SAP要为“新型中国企业”做好三件事

　　1972年之前，卖硬件都会配套软件，1972年之后，软件成为了一个独立的行业，现在软件已经逐渐成为主角，自动化、智慧化都离不开它，软件定义一切的时代正在到来。
　　SAP一直深耕在企业应用解决方案领域，今年50，30对SAP是两个非常重要的数字，今年SAP已成立50周年，植根中国30载。可以说SAP在50年间，开创了一个领域，一个行业，成为全球经济的运营底座。
　　“SAP承载了企业的核心业务流程、支撑了全球87的商业贸易、一直赋能客户。”SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士兴奋地说道，SAP一直在数字经济的浪潮中大显身手，充分推动数字经济高速发展。
　　SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士
　　SAP在ERP、HR、采购、费用管理、供应链领域都是绝对的领导者，在中国SAP也将做好三个角色，成为客户业务转型的好伙伴，打开双循环的金钥匙，可持续发展的同路人。
　　提供转型的最优解
　　“在中国，为中国”是SAP在中国一直践行的企业理念，SAP在中国赋能了16000个客户，包括50的头部企业，这些企业产生了大概中国50的GDP。
　　在过去的30年，SAP中国经历了三个发展阶段，1992到2001年，SAP帮助企业做信息化业务流程，是信息化启程的扬帆者；2002到2011年，SAP帮助企业做与国际市场接轨的能力，成为全球化出海的护航者；2012到2021年，SAP又成为企业数字化转型助推者，2022年开始SAP将成为云时代“新型中国企业”的赋能者。
　　按SAP的理解“新型中国企业”既是中国经济发展最有活力的部分，也是产业链上起到龙头作用的链主企业。
　　下一步SAP在帮助“新型中国企业”要做好三件事，第一加快云转型步伐，为应对外部环境的瞬息万变，企业必须加速云转型，做全数据的智慧企业；第二，构建全产业链协同网络，为推动产业升级，应对全球产业链整合问题，实现跨行业与跨区域的联动，加强全链接协同发展；第三，要做全绿色的可持续发展企业。
　　其实SAP50年间一共只有5个ERP版本，最近的一个版本SAPS4HANA其实有着诸多创新，其比上一版本快了1800倍，使用新架构，集成行业解决方案，技术升级等。同时SAP还有RISEwithSAP（乘云而上），其中打包了一系列已有的产品和服务，再加上一些新服务，以“数字化转型服务包”的形式提供给客户。
　　黄陈宏说道，30年SAP见证了中国经济的腾飞，中国客户的成长，今后也将继续扎根中国。
　　云时代“新型中国企业”的赋能者
　　过去的50年来，以客户为先，坚持与客户共同成长，并不是一句口号。
　　恒安集团的渠道多样化、碎片化，对于发展带来了很多挑战，站在数字化的路口，上云成了恒安集团的选择。恒安集团总裁许清流表示，通过云上ERP恒安集团实现了供应链上下游以及产业合作伙伴协同发展。
　　作为一家业务覆盖物流基础开发和运营、数据中心、新能源的机构，普洛斯选择SAP来支持全球资源整合，通过SAPS4HANA支持10个以上核心业务平台，以及国际合作。普洛斯全球首席信息官，全球执委会成员宋淼指出，SAP提升了普洛斯的生产效率，优化了财务管理流程。
　　万华化学集团股份有限公司是一家全球化运营的化工公司，去年万华实施了SAPS4HANA建起了支撑万华千亿规模快速扩张的智慧企业管理平台。万华化学集团股份有限公司高级副总裁陈毅峰表示，通过SAPS4HANA的实施，万华打通了供应链8个业务模块的协同，像研发、采购、科研、财务、HR、人力等，同时外部从客户、供应商、物流等实现全商业网络的高效协同。
　　现在ESG已经越来越重要，企业需要能够满足ESG的各种要求。SAP在2009年就开始利用数字化践行双碳，形成了六大可持续发展解决方案，包括，碳排放管理、碳足迹管理、ESG报告披露、绿色溯源和循环回收、城市双碳综合管理、碳资产与碳金融管理。
　　同时SAP还和盘锦市开展联合创新，在思爱普中国峰会上正式发布了“盘锦指数”。这是一套城市可持续发展综合指数，可以让绿色发展目标变得透明可衡量，兼顾减碳和发展。