公司倒闭分家产，员工搬椅子电脑回家，网友：强烈要求保护老板！

　　来源环球人力资源智库（GHRlib）
　　作者暮雨霏霏
　　近日，一家公司倒闭“分家”的视频登上热榜，颠覆了打工人认知。
　　江苏南京一女孩儿拍视频称，公司倒闭老板给他们结清工资后，又大方“分家”，让员工“想拿什么就拿什么”。之后，女孩儿同事拿走了新椅子，她因还有收尾工作搬走了价格不菲的电脑主机。
　　老板不仅顶着倒闭创伤清工资，还对员工“倾囊相授”，对此评论区网友一片称赞和“心疼”。有人说，这么大方的老板以后肯定有大作为；有人说，等东山再起继续跟着他干；而更多人则“心疼”高呼：保护老板，不能让他倒闭！
　　以往听说某某公司倒闭，最多的结局就是老板跑了、工资要不回来了，可这个老板却“另类”，不仅分毫不差地清了工资，还“分家产”当补贴，不禁想说，老板是心善之人！
　　在职场人固有观念中，公司老板就是“资本家”、“奸商”、“抠门儿”等类似负面标签的化身，当然有些人确实名副其实，可“听话不能听一半，看人看全面”，其中仗义善良、讲情义的老板亦有之，正因为数不多、“少见多怪”，所以才更值得员工衷心追随。
　　下面就让我们盘点一下，在公司真正遇到“事儿”时，各类老板表现出的各种“真颜”。
　　疫情艰难也不裁员，
　　老板另起“炉灶”守护员工
　　疫情下公司经营困难、业务骤减、资金中断，难道作为老板，最先想到的解决方法不应该是裁员降薪吗？
　　其实这样想的人并没有错，只是浙江衢州的周老板却没这么做。
　　周老板原本经营一家网络服务外包公司，疫情出现遇到困难，当时有人提议裁员或降薪，但他却以“一时遇见困难，就裁员减薪的公司没前途”回绝了。之后，为解决现金流中断，按时给员工发工资，他选择到杭州开餐馆，以“第二经济”守护公司及员工。
　　为保障员工薪资，老板另找赚钱门路？这听上去，似乎有点老板为员工打工的味道，当然这只是玩笑话。可说实话，疫情之下举步维艰，就算老板真这样做，也是情理之中。没被“逼上梁山”，就要想尽一切办法保全公司、守护员工不失业，这是老板最仁义之处。
　　当然，裁员降薪表面是解决困境最直接有效的方法，但要明白，轻易就“抛弃”员工的公司，对于员工而言也不值得忠诚。相反，如果艰难时老板仍对员工有情义，那相信困境过后，员工也会更加卖力效忠公司。
　　老板遭遇破产，
　　亏本卖奔驰给员工发工资
　　看过一则新闻，至今记忆深刻。
　　江苏某公司老板遭遇破产，因没钱给员工发工资，把刚买几个月的奔驰卖了，但转手之间车就亏损了20万，而老板却释然地说：“没什么大不了，无非就是重头再来”。
　　说不心疼卖掉的车、亏掉的钱，又怎么可能呢？要知道，这可是老板曾经的生意“门面”，如今为了员工工资尽快有着落，才不得不忍痛割爱，这是视“厚道”为立身之本的老板，所以才能赢得网友们的纷纷肯定和鼓劲。
　　或许这时有人会说，破产清算，给员工发工资是正常程序，有什么值得夸赞？的确，这是常理不假，可仔细想想：有多少公司在申请破产前，就早已转空资产；又有多少老板会在破产后，选择躺债“跑路”？而如若员工遇见类似情况，那工资能不能到手，当真是另说。
　　《道德经》曰：大丈夫处其厚，不居其薄；处其实，不居其华。
　　意思是说，人生在世，为人应当敦厚而不轻薄，实在，而不应图虚华，因为这是一个人行走于世的根本所在，而于企业家而言，这种品质尤其可贵。
　　因为厚道的老板身边，必然会聚集厚道的员工，而有厚道员工存在的公司，发展前景才会更广阔。
　　三年前员工自愿请辞，
　　三年后老板主动给赔偿
　　如果说疫情困难，老板硬抗不裁员是仁义，变卖奔驰给员工发工资是厚道，那么离职三年后，还能主动给员工发赔偿的老板，就真的是凤毛麟角了。
　　一位网友分享了自己的经历。三年前，他所在的公司因经营不善、资金链中断，不得不裁员，但当有些员工知道情况后，不等被裁就选择了主动辞职，为的是不让公司赔偿。三年后，公司顺利渡过难关，老板主动发信息给员工N1赔偿，想说真的快被暖哭了。
　　员工知道公司有难处，自愿放弃切身利益，实为“通情达理”在前；三年后公司步入正轨，老板主动联系给赔偿，是“知恩图报”在后。其实很想知道，之前老板对员工究竟有多好，才能换来员工的“舍小我”，成就“大它”。
　　常言道：真心换真心，日久见人心。料想这个老板平时对员工肯定极尽仁义，公司必定极有温度，否则，在公司危难之时，员工上演的就很可能不是“拉”，而是“丁是丁，卯是卯”了。
　　“你赠我三月春光，我予你四月桃花。”这就是老板与员工最高级的工作状态。把员工当“自己人”看、对员工真情实意，这样的老板才最具人格魅力，最值得员工坚定追随。
　　结尾
　　曾在网上看过这样的提问：公司面临倒闭，我要不要辞职？
　　有网友说应该辞，有网友说应该留，可笔者认为：这主要取决于老板的“人品”。如果老板平时把员工当赚钱机器，纯粹一副“周扒皮”的嘴脸，那公司倒闭前员工肯定要逃之夭夭；而如若老板仁义有爱，即便一时“虎落平阳”，员工也甘愿陪其共渡难关、东山再起。
　　知道努力的人，运气不会差；
　　懂情义的老板，事业发展才会好。
　　所以，尽仁义之情、做厚道之事、懂“投桃报李”，才是一个睿智老板的明智做法，因为这不仅会让公司发展越来越好，更相当于给落难时的自己留了退路。（end）
　　【新经理培养体验营】带你从目标制定、团队沟通、下属辅导、问题分析4大角度，结合实际的案例场景，提升你的个人领导能力：
　　另有适合企业管理层集体学习的【跨越新任管理者场景化领导力发展项目】，助你为公司搭建完整的管理者能力结构