猿辅导被罚曾估值155亿美金，创业9年，核心高管无人离职

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　　针对群众反映强烈的校外教育培训机构乱象，市场监管总局价监竞争局会同北京市市场监管局开展联合行动，对小船出海教育科技（北京）有限公司（作业帮）和北京猿力教育科技有限公司（猿辅导）两家校外教育培训机构相关行为进行检查。
　　经查，作业帮在其官方网站谎称与联合国合作、虚构教师任教经历、引用不真实用户评价。
　　猿辅导在其网站谎称班主任1对1同步辅导、微信1对1辅导、您的4名好友已抢购成功点我抢报，虚构教师任教经历等不实内容。
　　上述行为属于实施虚假或引人误解的商业宣传行为，违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》第八条第一款规定。
　　2021年5月10日，北京市市场监管局依法对作业帮和猿辅导两家校外教育培训机构，均处以警告和250万元顶格罚款的行政处罚。
　　下一步，市场监管总局将持续聚焦民生领域案件，加大校外教育培训机构执法力度，严厉打击各类违法违规行为，规范市场经营秩序，维护人民群众合法权益。
　　猿辅导、作业帮回应被顶格罚款：
　　诚恳接受全面整改
　　针对上述处罚，猿辅导方面回应称，猿辅导诚恳接受监管部门处罚决定，已对产品和各渠道开展自查和审核，相关不规范标识已经全部整改完成。猿辅导将继续坚持以科技创新提升学习效率为目标，切实履行社会责任，加强规范公司业务流程和规范，以更高标准为用户提供优质产品和服务。
　　借着今天的热点，我们聊聊猿辅导的创业故事。
　　与传统教培机构不同，猿辅导没有线下的根基，是完完全全的互联网起家，这与其核心创始团队的背景密切相关。
　　猿辅导的四位核心创始人均来自网易。2012年，时任网易门户事业部总裁的李勇，带着当时负责门户事业部市场的李鑫、网易科技频道的主编帅科、网易邮箱和有道词典的技术开发郭常圳从网易出走，创办了针对成人教育的粉笔网。
　　这几位拥有门户网站背景的创始人，奠定了猿辅导的互联网产品和技术基因。尤其是CEO李勇，多年的财经媒体从业经历，让他的思维锻炼得颇为理性，而这对于猿辅导后续发展路线的决策具有重要的意义。
　　最开始的粉笔网只是一个教育培训学习交流社区，不到一年便停止运营。2014年，粉笔网重新运营，专注职业考试教育，如今成为猿辅导控股子公司，尤其是在公务员考试领域热度颇高。
　　创业如同趟河，没有一帆风顺。
　　经过一番摸索后，李勇发现成人教育的盘子不够大，故而带领团队转向了更具市场空间的K12领域。最开始李勇选择切入的是学习工具软件猿题库小猿搜题，工具软件聚积流量池，为猿辅导积累了大量的种子用户。彼时，猿辅导决定从工具转型课外辅导平台。
　　2015年5月，猿辅导网课APP上线，主要业务模式为招募各科教师，为中小学生提供课外一对一在线教学平台。
　　然而，平台模式难以保证学习效果，靠平台招募的老师大多是学校内老师兼职，无法树立品牌效应，于是，2016年左右，猿辅导开始建立自己的师资和教研团队，逐渐走向了自营模式。
　　当时的一对一业务虽然很热，但几位核心创始人认为一对一成本高，后劲不足，于是果断砍掉一对一，转而专攻在线直播双师大班课。
　　在线直播双师大班课的优势在于保证一定教学质量的前提下，可以实现更大的规模化和标准化，被业内认为是在线教育领域最容易盈利的模式之一。2019年1月，猿辅导正式关停了在线1对1辅导业务，表示将聚焦大班课业务。
　　近几年，除了大班课外，猿辅导还孵化出了作业批改工具小猿口算和针对低幼年龄段的启蒙产品斑马AI课等多款产品。
　　2017年10月，斑马英语App上线，采用AI真人的上课模式，上线后大受欢迎。随后，猿辅导顺势推出了斑马思维和斑马语文。其中，斑马思维曾短暂改名闪电思维，后又改回斑马思维。
　　今年2月，猿辅导将斑马系列产品进行整合升级为统一的斑马AI课品牌，专注28岁少儿多学科启蒙教育。
　　斑马系列产品自推出后，市场表现抢眼，现已成为猿辅导大班课外的第二大营收来源。有消息称，斑马AI课在2019年的收入达到了近10亿。今年3月，猿辅导创始人李勇在公司内部信中透露，猿辅导网课的长期正价班用户超过了100万，斑马AI课正价课用户超过50万。
　　启蒙AI课的问世，不仅延长了猿辅导的品牌生命周期，搭建起全年龄段产品矩阵，也引来了一众在线教育公司效仿。据了解，学而思网校推出小猴系列，字节跳动推出瓜瓜龙系列，明里暗里均为对标猿辅导的斑马产品。
　　教育与科技的融合，是在线教育机构区别于传统教育模式的最大特点。事实上，AI、大数据技术已经延伸为包括好未来、作业帮在内的头部在线教育品牌都在竭力布局的法宝。前面提到，郭常圳是猿辅导核心创始团队中唯一一位有技术背景的，他在公司成立初期便组织搭建底层算法，成立AI研究院，自主研发人工智能技术。从AI拍照搜题到AI作业批改再到AI互动课，可以看到，AI技术渗透到了其多个产品线中。
　　说起猿辅导，不得不提到的一点就是通过疯狂的广告投放，迅速建立起了大众对于该品牌的熟知度。频频获得融资的猿辅导可谓弹精粮足，尤其是近一两年，从地铁、电梯、公交站牌，到朋友圈推广、抖音带货，再到央视春晚、综艺节目，猿辅导的广告铺天盖地席卷而来，甚至一度引燃在线教育行业烧钱大战。网传今年暑假期间，猿辅导营销投放额度达到了15亿，学而思网校、作业帮、跟谁学分别为12亿、10亿、8亿。
　　可以说，猿辅导这家公司的高速成长，既有自身在产品技术和组织运营上的竞争壁垒，又少不了资本的助推。
　　与业务扩张和营销投放上的高调相比，猿辅导在外宣方面似乎颇为神秘和佛系。除了宣布融资等重大事件外，核心创始团队鲜少出现在媒体镜头前，关于外界对于猿辅导的种种质疑论调，猿辅导大多不予理睬。
　　纵观猿辅导八年进化史，其互联网思路十分明显，一是以流量为核心，对产品进行快速迭代、快速试错并果断决策，当发现前景广阔的赛道时，先试水，成功后迅速allin，一旦发现业务方向不符合市场需求便杀伐果断。二是以工具为导流，孵化产品矩阵，打出组合拳，先把每个赛道都占领一遍，再持续进行整合优化。三是通过大肆营销投放广告，占领用户心智。
　　现如今，中国教育行业早已从一块黑板、一根粉笔的小米步枪时代，升级为教育科技的全方位多部队现代化战场。
　　某种程度上，猿辅导的崛起，不止代表着猿辅导自己，也代表着互联网模式下，资本宣告其对于押注在线教育赛道的信心。
　　徐公子解密猿辅导：
　　一，创始人的背景。
　　都是来自网易，具有互联网背景。
　　二，正确的风口。教育是永远的风口。
　　三，不断迭代，不断更新。快速试错并果断决策，当发现前景广阔的赛道时，先试水，成功后迅速allin，一旦发现业务方向不符合市场需求便杀伐果断。
　　四，拿到融资。
　　五，疯狂投广告。投广告占据用户心智。先混个脸熟。
　　六，教育加互联网加科技。