拼多多联合创始人达达的一纸公开信,让电商行业的二选一重回大众视野。 5月22日,达达在微头条上发布了一则消息,称有价值的商品永远都不会离开有价值的平台! 达达表示:拼多多所做的不是从打破一个垄断到创造一个新的垄断,而是从打破一个垄断到提供一个新的选择。 在618即将到来之际,达达的这番言论让今年电商大战的硝烟味显得愈发浓烈。 拼多多似有所指 达达的强硬表态并非一时心血来潮,在拼多多紧张备战618大促之时,一则商家的联合声明让拼多多有些猝不及防。 5月22日,有网友爆料称,苏泊尔已正式向拼多多发出了关于终止拼多多旗舰店授权的沟通函,即日起将终止旗舰店类店铺的授权,停止现有旗舰店销售业务。 加上此前被曝已经从拼多多撤店的美的和九阳,不到一个月的时间里,三大小家电巨头集体告别拼多多。 在618大促即将来临之时,大品牌密集逃离拼多多,不由得让外界产生更多关于阴谋论的猜想。 而品牌撤店的理由也直指拼多多的痛点,山寨产品太多,使得正统大牌的品牌声誉难以得到保障,用户以为在拼多多买的是苏泊尔,到货的却是苏洎乐。 对于这样的意外情况,达达的回应是: 此事件真实情况系个别经济体先是携行业垄断优势地位逼迫商家要么从拼多多关店,要么出函声明自己已经从拼多多撤店。二者得其一之后,通过不愿透露姓名的人士匿名爆料给媒体,有媒体报道之后,开始撰写各类唱衰资讯通过社交媒体和小号进行传播。 谁是拼多多口中拥有行业垄断优势地位的经济体?这似乎也并不难猜。 在阿里巴巴2017年年会上,马云表示:阿里巴巴希望把自己能够打造成为一个基于网络的经济体,在未来更是要成为全球第五大经济体。 巨头阿里和新贵拼多多,这一场没有硝烟的暗战已经在今年的618前夕悄悄打响。 拼多多模式正在被模仿 在拼多多三月份发布2018年Q4财报时,创始人黄峥也曾有过一番意味深长的表态: 越来越多企业想模仿拼多多的模式,但我觉得竞争是好事。 黄峥做出这样的论断自然也有着扎实的事实依据,在拼多多于去年成功上市之后,下沉市场广阔的增长红利开始被其他电商巨头所重视,并纷纷跟进了拼多多的市场策略。 这其中,反应最为迅速的便是阿里巴巴。 阿里巴巴在下沉市场的布局由来已久,在少帅蒋凡正式统领天猫、淘宝两大超级平台之后,阿里电商稳固五环外阵地的速度更是有了进一步加快的趋势。 4月,阿里巴巴上线了主打超值购的手机淘宝特卖区,特卖区以极致性价比为最大卖点,瞄准下沉市场的意图十分明显。 同时阿里还要求入驻特卖区的商家签署全场包邮、正品保障、48小时发货、7天无理由退货、退货险全覆盖等服务承诺。 在保障用户体验这一环节上,相比较根基较浅的拼多多,老牌巨头阿里要更胜一筹。 不过阿里的优势不一定就能转化为胜势,手淘特卖区对于五环外消费人群的吸引力究竟有多大,可能还得先接受一下市场的检验。 今年的618,无疑就是最佳的检验时机。 对于阿里巴巴来说,这是马云卸任董事局主席前的最后一个大促节点,也是原淘宝总裁蒋凡正式兼任天猫总裁之后要打的第一场硬仗。 在权力交接的特殊背景之下,阿里不仅要赢,还得赢得漂亮。 对于拼多多来说,今年的618也同样意义非凡,去年正式上市后,拼多多一直饱受假货问题的困扰,甚至遭到了央视等主流媒体的点名。 去年的双十一,拼多多虽然也参与其中,但是更多扮演的还是陪跑的角色,在促销结束之后,甚至连双十一的销售额都没有向外界公布。 今年的618,即将迎来上市一周年的拼多多也急需一场翻身之仗来为自己正名。 尽管在体量上还和阿里电商相距甚远,但是拼多多仍旧有着自己的核心竞争力。 根据拼多多近期发布的2019年Q1财报显示,平台年活跃买家数已经达到了4。433亿,比过去三亿人都在用的拼多多的slogan又上了一个台阶。 同时TrustData发布的《2019年4月移动互联网全行业排行榜》也显示,在综合类电商行业内,拼多多月活用户规模位列第二,月环比增速继续保持第一。 亮眼的数据背后,是拼多多广阔的增长空间,在618电商大战中,拼多多需要战胜的不是外部的竞争对手,而是过去的自己。 被遗忘的京东 和阿里拼多多热火朝天的备战618不同,今年的京东倒显得冷清许多。 可能已经有不少人忘记,618年中大促,最早就是由京东发起并逐步拓展到整个电商行业。 1998年6月18日,刘强东在中关村创业,成立京东公司。从此6月成为了京东的店庆月,618成为了京东每年最重要的促销节点。 去年的618前夕,刘强东还不遗余力的在网络上为自家的大促活动造势宣传,成为了不少媒体关注的焦点。 但是如今的618,京东还是那个京东,东哥已经不是过去的东哥了。 就在拼多多联合创始人达达在网上炮轰经济体而引发关注的同时,京东这边登上热搜的不是618的活动信息,而是刘强东案女主称不敢出门。 眼睁睁着看着阿里和拼多多在自家的店庆日期间捉对厮杀,估计东哥此刻心里也是五味杂陈。 不过抛去刘强东明州事件所带来的一系列连锁反应,京东在近年来发展速度放缓同样是不争的事实。 在拼多多的市值一度超过京东的时候,京东也同样想过用拼多多的模式来做出反击。 从去年下旬开始,京东持续加码旗下的京东拼购,这款主打拼团玩法的电商项目和拼多多的购物模式及其类似,而且还有着同样瞄准下沉市场的低价基因。 虽然京东一直以来都有着正品行货的市场口碑,但是在下沉市场狙击拼多多的过程中,仍旧未能遏制后者的强劲发展势头。 与此同时,京东内部的风波也在不断地冲击着投资者的信心。 明州案悬而未决、高管离职潮频现、用户增长放缓、物流亏损持续、员工薪酬改革引发争议。。。。。。随便拎出来一件,都会让京东的股价又遭受一波震荡。 不过京东也并非没有一点好消息,在前不久,京东和腾讯达成了新一轮战略合作,京东将在未来三年里继续保有微信平台位置突出的一级和二级入口。 过去五年里,微信庞大的流量支撑起了京东一大部分的新增用户,但是别忘了,那个时候还没有拼多多。 如今的腾讯,除了在京东持有17。8的股份外,在拼多多也同样持股近17。 京东未来想要在和拼多多的竞争中继续胜出,除了靠自己,已经别无他法。 有趣的是,三年之后,不仅是京东腾讯新一轮合作到期的时候,也是刘强东昔日豪言五年之内超阿里的最后截止时间。 那个时候,我们看到的,究竟是一个超越阿里的京东,还是一个被拼多多超越的京东?618