为什么性格内向是天生的领导？背后6个原因很厚黑！一针见血！

　　性格内向的人自带拒人千里之外的气场，不要觉得这会让你变得孤独，因为站在金字塔顶端的人永远只有一个。
　　天生自带管理者的气息，你就能成为真正的管理者？
　　想啥呢？你只是比别人多走了一步而已，想要成为优秀的管理者，暂且不论专业知识，就性格本身而言，内向的人还有一个致命缺陷，很容易固步自封。
　　如果你一旦深入其中，没人拉你一把，是很难自己走出来的，千万别进死胡同！
　　比尔盖茨
　　内向型创业者，他们往往具有一些共同优势，比如他们更加稳重，更愿意聆听他人观念，为人谦善，更善于应对不断定性，习惯独立作业等等。
　　但CEO和领导者的必备技能演讲能力和社交手腕，是内向者并不具备的才干。
　　股神巴菲特
　　据说有百分之六十的管理者认为内向是一种领导力障碍，奇怪的是，下面我要说的又跌破了你们的眼镜。
　　约百分之四十的领导者实际上归于内向型性格他们更拿手在最短的时间融入环境。
　　他们是谁？他们是站在金字塔顶端的人，每一位我们都无比熟悉，随便说几位你都能想起那熟悉的脸。
　　他们就是比尔盖茨和沃伦巴菲特，都是内向的人。
　　假如你正在考虑创业，自己又对交际趋之若鹜，看完下面这六个内向性格闪光点就会增加你的信心：
　　1。性格内向者更稳重
　　性格外向者往往对报答更加敏感，因而他们更倾向于冒险。与之相反，性格内向者则会选择更加稳重的方法。
　　所以咱们经常听到外向者说：咱们行动吧！而内向者却会问：咱们断定这样做是正确的吗？
　　知道这一点为什么会成为创业的优势？因为对于任何创始人而言，承当风险就像一个成人典礼。
　　但性格内向者却经常会感到左右为难，你可能要权衡不同的选择，在是与否、做与不做之间摇摆不定。
　　了解自己在进行决策时具有怎样的倾向，实际上是一种自我提升的方法，而创业者每天都要做出有影响力的决策。
　　虽然每家初创公司都需求承当一定的风险才干向前开展，稳重地处理本钱和资源却也是前进道路上的必要条件。
　　2。性格内向者在倾听中学习
　　在社交性很强的环境下，性格内向者不会进行虚有其表的闲聊，他们在开口之前，会专心致志地倾听和吸收他人的话。
　　在他人说话的时侯，他们不会考虑自己要说什么，而是经过用心倾听来学习自己应该说些什么。
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　　3。性格内向者会利用他们的宛转特性
　　你应该记得这样的情境：在课堂上，经常发言总是那几个同学，突然有一次，一向存在感很低的同学打断了课堂上的话题？
　　结果是这位同学成功让你印象深刻，这一刻他是全场的焦点，沉着冷静，不慌不忙的应对这种环境，这将让在场的所有人心中有一种活跃的形象。
　　4。性格内向者为人谦逊
　　这里并没有说外向的人不懂谦逊，请不要自动进坑！但性格内向的人可以时刻衡量自己的分量。
　　承认错误、缺陷、知识差距和局限性的才干这些是推动生活和事业获得成功的主要因素，谦逊也意味着可以接受全新的理念，就算这些信息是对手的也不会置之不理。
　　5。性格内向者可以应对不稳定因素
　　相比之下，外向的人比内向的人对外部鼓励的敏感性要高一点，因而，他们更拿手在信息有限的情况下作业，并能抵御自暴自弃的冲动。
　　而性格内向者，更有可能坚持找到最初并不明显的解决方案。
　　不信任吗？或许你会信任阿尔伯特爱因斯坦的话：我成功并不是由于我聪明，而是我花了更多的时间来考虑问题。
　　6。性格内向者能习惯单独作业
　　即使你通过合伙或合资的方法创建一家公司，你在职业生涯当中也一定会遇到单独作业的时分。
　　内向者更愿意独自去完成，因为在这种环境的驱使下，最专注的作业才能让你更好的完成任务。
　　是不是还有点怀疑？下面这个人肯定不陌生，他就是史蒂夫沃兹尼亚克苹果公司联合创始人。
　　他说过一生中见过多数发明家和工程师，他们就像我一样性格腼腆，内向，话不多，活在自己的世界中，当他们独处的时候，工作最有成效。
　　在这里给你的建议是：独自工作，这可能会是一种煎熬，但这样的情况下，却能容易设计出革命性的产品和功能。
　　最后我们要说的，内向型领导者比外向型表现更差，这只是站错了环境，永远不要拿自己的长处去比别人的短处。
　　内向型的你只是比别人多了天生的优势，不要放弃这些优势，在同等条件下，你将会比别人走得更快，更稳，更容易成功。
　　结局时只说一点，后天的我们都是一样的，想要更快走向成功，你就得比你成功的人更拼命，自然法则优胜劣汰在这里同样适用。
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