还债6000亿重回富豪榜，王健林怎么做到的？贫穷限制你的想象

　　如果有天你的爸爸对你说先去挣它一个亿，你可能会怀疑他老年痴呆了，但这些钱对以前的王健林而言不足九牛一毛。
　　在2015年时，王健林靠着房地产开发以及万达集团赚到1560亿的资产，摇身一变成为中国首富。
　　巅峰时期的他拥有200多个万达广场，10个万达城市，80家五星级酒店和1300多家电影院，甚至不把马云马化腾等人放在眼里。
　　但是在2018年时，政府开始整治房地产行业，对境外融资进行严格管控，在这样的双重打击下，王健林遭受重创一落千丈，欠债疑似高达6000亿元，从首富变成首负。
　　曾经跟着父亲沾光的王思聪也受到波及，之前几千万的豪车随便开，后来却因为拖欠工资被法院列为被执行人。
　　本以为这对父子锦衣玉食的生活将画上句号，却没想到在2020年的胡润富豪榜的前十名中，我们又看到了那个熟悉的名字王健林！
　　现在的王健林已经把6000亿欠债还完，并且以1200亿的身价东山再起。
　　那么他到底是怎么做到的呢？难道王健林真的是天选之人有苍天庇佑？还是他偷偷制造印钞机走上违法途径？
　　有钱人的世界岂是老百姓可以琢磨的，贫穷限制了你的想象力。
　　王健林仅用3招力挽狂澜：
　　第一招：断臂求生，能卖就卖。
　　为了让重新开始，王健林卖掉万达手上所有的房地产生意，下达的命令是：一平米都不留。
　　13个文旅项目，万达商业14的股份，海外项目以及海外房地产，百年人寿9亿的股份，万达百货下属37家门店，宝贝王早教平台100股份和世界铁人公司，这些他十几年来的心血都被挥泪甩卖，换回了好几百个亿的资金流动。
　　而这些钱也帮助他解决燃眉之急。
　　第二招：全面转型，多元化发展。
　　头几年发展项目太多，利润虽高但项目不够稳定，这让王健林痛定思痛，决定把重资产模式改为轻资产模式。
　　他将万达的重点放到商业，文化，健康等领域。
　　在商业领域，他配合抗疫减少万达广场租金，这让中小型企业感动，纷纷给出长期合约的租金，使得2020年万达广场租金比2019年增长8。1；在文化领域他重视万达电影，《唐人街探案3》破40亿的票房也让万达影业股价暴涨；
　　在健康领域，他在上海北京等地投资数百亿建立医院，投资全球最先进的医疗器械，而未来几年内医疗行业的吸金能力不亚于房地产。
　　第三招：坚信自己创新和坚持的理念。
　　对于其他人而言，欠下如此巨款可能早已变卖家当，有多少卖多少，至少短期内不会想着飞黄腾达，但是王健林却非常坚持，他觉得自己还可以重回巅峰。
　　并且他还在如此困境中创新，让万达集团开启了从住宅地产向商业地产业务的转型，找到一条区别于其他任何房地产企业的差异化赛道，成功实现商业模式的改变。
　　创新不一定会成功，但不创新极大可能会被淘汰。
　　面对王健林的华丽逆转，很多人可能只留下一句称赞，但大家更应该学习王健林在绝望中努力的精神。
　　欠6000个亿的人都在想方设法地活着，有些创业失败的人仅亏损几百万就自暴自弃甚至自杀，王健林能做到凭什么我们做不到？
　　生活中确实有很多的不如意，但这也是人生的一种经历。当我们遇到困难时更要保持冷静振作自己，总结失败原因，稳扎稳扎地重头开始，虽然有些问题难如登天，但办法总比困难多，绝对不可以放弃！
　　不知道你是怎么看待王健林的翻盘之路呢？欢迎评论区留下你的看法，我是老王，下期内容更精彩更奇葩！