从古至今，大家做梦都想要拥有的能力先见能力。怎么可以拥有？

　　情景难题
　　你需要手机吗？
　　一听这个问题，你可能会翻我一个白眼，干嘛问一个白痴问题；如果场景放在大街上，你还以为我是卖二手机的。可是对于1999年那时的人儿，普遍就不是这样想：
　　为什么会这样呢？
　　往往是因为人们喜欢固守成功的模式，手机方便没错，但是我总能找到电话亭我家里有电话，要手机干嘛？他们并没有预见到手机的飞速发展。
　　由细观大，在这些看不见的新大陆里，过去辉煌的成功经验不仅不再起作用，甚至会成为发展的羁绊。依靠固有的模式与陈旧的知识解析史前无例的现象，这种做法将给事业的发展带来危害。
　　此时，我们需要的是先见能力。
　　看不见的大陆
　　只有对看不见的新大陆有所预见，才能确保自己不会丢掉工作，获得丰厚的薪水。那怎么拥有呢？
　　书中的答案
　　《专业主义》这本书告诉我们：
　　任何人都能预见到的事业是不会再有什么发展的。今后的时代所需要的先见能力，是能够看清超脱于眼前事物的能力。
　　怀疑一切
　　人的大脑有一种习性，那就是只能看到想看的东西，因此我们需要特别注意从成功的体验中得到的知识和理论。例如，按照以前的常识：
　　其他行业很难转型为资本密集型行业；
　　某种商品或服务如果不出现竞争对手，便能垄断市场，保持高收益；
　　行业霸主与其他竞争对手不可能联手合作
　　而现在，这一切常识与标准不再适用了。这就要求我们必须有意识地让自己习惯对铭刻于心的一个个常识提出质疑，抛弃先例，洞悉变化的本质。
　　享受变化
　　恐惧变化的心理，也就是害怕失败的心理。面对变化，别一句没有办法就退缩回来。变化不可怕，可怕的是停滞不前，陷入同一状态无法自拔，没有任何变化。
　　不怕失败
　　害怕失败的人，对于新的竞争领域，他们只会在头脑中想一想，然后就没有然后了。不敢投身其中，就无法掌握新领域的规则。与失败相比，没有经历失败更加危险。坦率地承认自己的错误，意味着对思考永不厌倦。
　　避免同质化
　　乐观地期望不费唇舌便可得到别人的理解；不懂装懂；对一针见血的意见充耳不闻，得过且过；愚蠢地重复尽人皆知的错误这些都是同质化社会所产生的弊病。而回避争论，不习惯争论，对于具有国际水准的专家而言，是致命的弱点。
　　强烈危机感
　　比尔盖茨曾说过：如果今天我的决策失误了一次，这家公司明天就会倒闭。如今，我依然有这种危机感。这种危机感会唤醒我们的知觉，刺激着我们、迫使着我们去快速分析情况、及时应对，同时也磨砺我们的直觉能力。
　　对事业倾注全力
　　如耐克公司的菲尔奈特所说：即使是想开餐馆，如果没有每天在厨房工作23个小时的思想准备，那么还是放弃为好。用必胜的强烈信念，专心致志地推动事业的发展。
　　在既没有地图也没有模式的新竞争领域中作战，除了自己的意志之外，我们没有什么可以相信的。
　　以大前研一先生的一句话结尾：
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