新乳业上市后首次给核心团队发大礼包，助力冲刺百亿俱乐部，41

　　中国乳业百亿俱乐部未来三年或将再添新军。12月15日晚，低温鲜乳代表品牌新乳业一口气发布了20多条公告，除了发行可转换公司债券用于完成收购夏进牛奶之外，更值得关注的是，新乳业还披露了一项面向41人的公司核心团队的限制性股票激励计划。
　　根据该计划，三年后新乳业只要营收、净利润增长率不低于95，那么这41位核心团队身价就有可能大涨。胡说有理初步推算，新乳业只要达到该目标，其营收必定冲破百亿大关！
　　1。全资收购寰美乳业进入倒计时
　　胡说有理此前曾报道，5月5日，新乳业宣布，将以17。11亿元收购宁夏地区市场占有率领先的乳制品企业宁夏寰美乳业发展有限公司100股权（旗下拥有控股子公司夏进乳业有限公司）。
　　据了解，宁夏拥有优质奶源地、低温奶市场有待开发，该项收购可以使新乳业将其鲜战略纳入夏进现有的产品和渠道，将形成有效的互补合力，对于新乳业进一步巩固西南、拓展西北市场，提供巨大的发展动力。
　　截至今年7月，新乳业完成了该项收购的第一步，即完成60股权的重大资产购买项目。而剩余40股权收购资金于5月5日新乳业也有对外公告，那就是拟发行可转换公司债券的预案，拟募集资金不超过7。18亿人民币。
　　如今（12月15日晚），新乳业正式对外公布发行718万张、价值为7。18亿元人民币的可转换公司债券，用于完成对西北乳业巨头寰美乳业及其品牌夏进的收购。
　　随着7。18亿元可转债的落地，新乳业对于西北区域龙头乳企宁夏寰美乳业的收购将全部完成。这也是新乳业登陆资本市场以来完成的第三起并购（此前还收购了福州澳牛、入股现代牧业成为第二大股东）。而借由这一收购，以及与国内优质原奶供应商现代牧业的战略合作，加之对东南地区龙头品牌福州澳牛乳业的收购和重组，新乳业对于上游优质奶源的掌控力进一步加强，并借助原有龙头企业本地化的品牌优势和渠道资源，通过日益完善的并购模式，更好地整合产业链体系，迅速为新乳业品牌打开本地市场，复制在各地的成功经验。
　　2。上市后首发股票激励股价今天大涨
　　值得关注的是，作为在全国以低温鲜奶布局的新乳业，此次同时还公布了一项限制性股票激励计划，向公司核心团队41人，以每股9。35元的价格，授予1378万股限制性股票。
　　胡说有理注意到，这是新乳业上市以来首次实施股票激励计划。根据这份激励计划，解除限售的要求是2023年度合并营业收入和净利润与2020年相比，增长率均不低于95，也就是说，新乳业的目标是在三年内，营业收入和净利润均实现翻一番。
　　胡说有理注意到，2019年新乳业营收和净利润分别为56。75亿元、2。44亿元；今年上半年尽管受疫情影响，但是新乳业前三季营收仍实现增长10。32，达到46。57亿元，其中仅第三季度营收增长39达到21。01亿元；前三季净利润1。85亿元，同比增长3。7。按照第三季度业绩表现初步推测，新乳业2020年营收超过60亿应该不成问题。而按照此次的激励计划，也就是说在2023年新乳业要实现营收突破百亿大关达到110亿元以上。
　　今天（12月16日），新乳业股价大涨7。51，以20。05元报收。此次新乳业激励对象是以每股9。35元购买，如无意外，新乳业核心团队未来身价将大涨。
　　胡说有理注意到，41名核心团队人员除了董事长席刚、总裁朱川、副总裁张帅、董秘郑世峰、财务总监褚雅楠外，其余36人为核心管理人员和核心骨干人员以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有重要影响的其他员工，这里面也不乏媒体人非常熟悉的几位年轻面孔。
　　3。四轮驱动助力冲刺百亿俱乐部
　　其实，冲进百亿乳业俱乐部，是新乳业董事长席刚早就规划好的战略目标，四轮驱动是实现这一目标的重磅武器，其中，并购整合、团队激励机制就是席刚搭建的重要两轮，至此，这些在新乳业上市不到两年的时间内逐一全部落地。
　　即便如此，新乳业到底又有何底气能完成这一目标？这就是在席刚的四轮驱动布局中，还有另外重要两轮：鲜战略一直是在新乳业的最大优势；与此同时，新乳业还一直在全面推进生物科技与数字化转型，以期打造硬核心软身段的科技优势，实现更高质量的发展。
　　众所周知，当下，随着消费者对食品营养健康的愈发重视以及食品冷链工艺不断完善，乳铁蛋白、免疫球蛋白等活性营养成分保存更全的巴氏低温鲜奶越来越受到消费者青睐。但是目前我国巴氏鲜奶市场占有率仍然在30以下，而欧美等市场，则达到90以上，由此也可以发现，巴氏鲜奶在我国有很大的发展空间。
　　作为我国低温鲜乳代表品牌，新乳业的业绩变化也印证了鲜奶的发展势头：新乳业今年三季报显示，单季度营收21亿，同比增长39；净利润同比增长52。51；新乳业鲜奶第一品牌24小时巴氏鲜牛乳持续高双位数增长，初心0蔗糖素颜酸奶连续三个月销售翻番，订奶入户渠道规模也呈现同比双位数增长，低温乳品的各项业务成绩亮眼。
　　截至目前，新乳业旗下有47家控股子公司、15个主要乳品品牌、16家乳制品加工厂，13个自有牧场。为推进鲜战略落地，新乳业灵活运用科技，进一步完善鲜战略从牧场到餐桌的每个环节、链条。牧场养殖、育种技术及信息化技术改进优化后，新乳业的奶牛平均单产、商品奶比例、原料奶品质、成母牛繁殖等指标均有提升，原奶供应的稳定性进一步增强，所有工厂都通过了优质乳工程的优化升级。
　　以科技创新为基础，新乳业还先后推出了刷新好鲜奶标杆的黄金24小时鲜奶、业内首款嚼得到益生菌的活润晶球酸奶、首创细腻口感与0蔗糖平衡的初心0蔗糖素颜酸奶、eyescare低温养眼牛奶等多款特色创新产品，赢得了行业与市场的一致好评。
　　在数字化方面，新乳业已经实现人工智能、物联网、车联网在牧场、生产端和物流端的全面应用，可以迅速匹配小批量柔性生产，实现更精确的货物匹配、全程保鲜和全场景的科技赋能，特别是针对上游养殖，新乳业通过科技团队建立云养殖系统，加速推进智慧牧场建设，改造新鲜生态圈中的每个链条，提升全产业链的质量和效率。
　　一系列布局，都在为新乳业未来三年冲进百亿乳业俱乐部做准备，也正如新乳业高层所说的那样，未来三年，新乳业要实现倍增，成为低温市场的领导者和并购整合的领先者！