离职的时候最能看清一个员工的本质

　　Managershare：这样的表妹太少，对管理来说应对的是最坏结果，得做最坏打算，毕竟还是拍拍屁股就走的人多。
　　现在员工辞职往往亟不可待，当天提出当天就要离开，有的甚至不辞而别，有些就是人在，状态和行动已经心不在焉。但恰恰通过员工辞职的过程可以看清一个员工的本质。
　　上海一家杂志社老总给表妹打来电话，建议她换个工作环境，待遇是她现在的三倍。这样的好事表妹当然无法拒绝，但是她请他们等她三个月。
　　表妹请他们等她三个月的原因，是因为她跟原单位的合同还没到期。我说你跟单位的合同，不是一个月后就要到期了吗？怎么要人家等三个月？难道你想干两个月义务劳动？表妹说虽然我跟单位的合同只有一个月了，但是我觉得应该给单位足够的时间去寻找接替我的人。
　　一个月之后，单位果然还没有招聘到合适的接替者。这不是单位的要求高，他们只想招到一个跟表妹差不多的人：老老实实，勤勤恳恳，任劳任怨。虽然还没有找到接替者，但这并不意味着她走不了。实际上，通情达理的领导尽管舍不得她离开，并且对她的工作给予了很高的评价，但是他们已经意识到耽误她的前程是一件不道德的事，既然他们无法给她好处，那么他们就没有权力不让别人给她好处，所以他们并不阻拦，甚至动员她早点离开，担心再耽误下去，上海那边会变卦。
　　坦率地说，表妹也想早点离开，早点到上海去挣高工资，可是她是个说话算数的人，她不能把自己的承诺当做一个玩笑。又是一个月过去了，终于挑选到一个不错的小伙子。但表妹仍然没有急于离开，因为小伙子是个新手，表妹觉得她有责任向他传授自己的工作经验，因此她觉得自己还是不能离开。
　　若干时日过去了，表妹把她的工作经验毫无保留地传授给了他，直到他能够独当一面，表妹这才依依不舍地去了上海。在离去的头一天，单位全体人员设宴为表妹送行。那是一个令人动容的场面，表妹的眼睛不知红过多少次，因为在频频碰杯的过程中，她不知听到过多少次这样的嘱咐：如果在上海待不下去了，就回来，这里的大门永远向你敞开。
　　表妹在上海待了不到四个月，他们的预言果然变成了现实。事情发生得太过突然，表妹一点思想准备都没有，搞得她措手不及。忍到深夜，她终于忍不住给原单位老总打了个电话。
　　然而，出乎意料的是，她的话音刚落，老总就在电话那头说：如果你不嫌待遇低，就回来干。可是，你们已经不缺人了就算您没问题，可是其他几位领导，能同意我回去吗？明天我们开会研究一下，你等我的消息。第二天，表妹得到的消息是：一致欢迎你回来。那以后很长一段时间，表妹都没弄明白领导们为什么一致欢迎她回去。
　　后来表妹才知道：正是她当初诚实负责的态度，成了她绝路逢生的救命稻草。于是她想：这也许就是人们常说的种善因，结善果吧！给自己留条后路，没准哪天你还重新回到原来的企业。