财务管理与企业战略的实现研究

　　王文平
　　摘要：在企业的管理和发展过程中，财务管理都是非常关键的环节，对整个企业战略目标的实现具有重要意义。此外，企业在实现战略目标的同时，也会对企业的财务管理产生影响，促使企业财务管理理念发生一定的变化。本文从企业财务管理与企业战略的关系出发，分析了促进企业战略目标实现的几点措施，旨在加强企业的财务管理，促进企业战略目标的实现。
　　关键词：财务管理；企业战略；对策
　　在企业管理的整体过程中，企业的财务管理目标和企业的战略目标都是为了实现企业的经济效益和社会效益，同时将企业的价值最大化。此外，企业的财务信息资源和现金资源都是由企业的财务管理部门把控，企业财务管理部门属于整个企业的神经血液系统，因此，有效的财务管理是保证企业战略目标实现的前提。
　　一、财务管理与企业战略的关系
　　企业财务管理从属于企业经营管理，是企业经营管理的一部分。因此，企业的发展目标也就是企业财务管理的发展目标，企业财务管理方式不论发生任何变化，都应该以企业的战略发展目标为中心进行。企业战略的实质就是为了实现企业的发展目标做出的各种谋略，这种谋略不是一成不变的，它会随着企业的发展不断进行更改和调整，同时，企业战略还同时具有阶段性和层次性特征。需要说明的是，企业战略是实现企业总体发展目标的阶段性实现手段，相对于企业的财务管理、生产管理以及运营管理来说，属于上层建筑的范畴。企业各个阶段都有着不同的战略目标，这些不同的战略目标都是为企业总体目标的实现服务的。在当今社会剧烈变化的环境下，企业要想生存并且发展，就必须考虑各种外界因素，并从企业的长远发展目标出发制定企业发展总目标，从而适应环境的变化。为了与企业战略相一致，企业财务管理也需要将内部因素、外部因素、有形资源管理和无形资源管理考虑进来，围绕企业战略制定相应的财务管理模式，促进企业战略目标的实现。
　　二、企业财务管理为促进企业战略目标实现的具体措施
　　（一）制定与企业战略发展目标相一致的财务管理目标
　　在日常的企业管理现状中，企业运营的目的是要取得最大程度的企业效益，必须要选择和实施企业战略目标。所以，企业财务管理目标和企业战略目标必须达到高度的一致和配合。同时还要配合企业战略目标实施相应的财务管理，做好财务计划。企业财务计划在制定的过程中，需要考虑企业经营过程中的各种风险，并提高企业应对不确定事物的能力，努力创造企业盈利的机会。企业财务计划在确定之后，就必须严格执行。
　　（二）做好企业财务管理的核心工作，促进企业战略的实现
　　第一，加强财务预算管理。对于一个企业来说，其财务管理的核心内容就是财务预算管理，因此，不同类型的企业应该根据自身的企业战略编制相应的财务预算，并在财务预算的基础上实行预算管理。通常情况下，企业的财务预算都是将销售包括销售预算、销售成本、费用预算等作为起点，将盈利包括盈利目标预算以及现金流量预算等作为重点。企业的预算确定完成之后，就可以将财务目标分成若干个小目标分解到多个部门和多个负责人。各个部门和各个负责人接收到财务预算目标后，还要和其他部门之间进行配合才能完成奋斗目标。期间，财务管理部门是进行财务预算管理的主要部门，对财务预算的编制、执行、控制、调整、分析与考核等各项工作进行动态监控，保证财务预算对企业财务行为进行管控和约束，为企业完成各项计划打下基础。第二，做好内部控制。企业内部管理部门应该建立包括财务收支审批制度、权限规定、联签手续、稽核制度等多种制约制度，并通过财务会计信息的记录、分析和反馈，对企业内部控制系统进行事前控制、事中监督、事后考核，保证企业预算目标的实现。
　　（三）选择财务战略管理模式
　　企业财务战略管理模式对企业的财务资源配置方向具有决定性作用，同时影响着企业的经营活动、理财方式以及企业筹资与理财活动的行为和效率。需要注意的是，企业在不同的阶段，需要制定不同的财务战略管理模式。一般的财务战略管理类模式主要包括扩张型财务战略模式、稳健性财务战略模式和收缩性财务战略模式。如果企业想要对资产和业务规模进行扩张，应该选择扩张型财务战略模式；如果企业想要对资产规模进行平稳扩张，同时实现财务效益的稳定增长就需要选择稳健性财务战略模式；如果企业想要对财务风险和经营危机进行预防，并获得企业生存和发展的新契机，就需要选择收缩性财务战略模式。在企业发展的初创期、成长期、成熟期和衰退期，需要根据不同时期的特点以及不同时期的企业战略目标，选择与之相适应的财务战略管理模式。但是选择的企业财务战略管理模式需要服从企业的战略目标，为能够为企业战略目标的实现服务。企业财务战略管理模式不仅能够加强企业资源配置的长远性，而且还将企业财务管理提升到了战略的高度，对企业的日常经营活动具有非常重要的作用。
　　三、结语
　　近年来，我国的经济已经取得了很大的发展，这对各个企业来说既是机遇也是挑战。众所周知，企业发展的核心就是经济问题，因此企业要想得到快速发展，就必须提高对企业财务管理的重视度。企业财务管理工作做得好，不仅可以帮助完善企业内部管理工作，而且还可以通过对企业资金的规划，减少企业投入成本，提高企业的经济效益。可见，企业财务管理对企业战略目标的实现具有重要作用，是企业能够立足于市场并站稳脚跟的基础。
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