论一个公众号编辑的自我修养

　　1、关于心态
　　你每天编辑的微信公众号，可能是一家公司或一个品牌的对外传播渠道，但归根结底，它是你的作品。甚至，它也是以你为核心的一个独立媒体，而你是主编。
　　也许你会说：别逗了，我说了不算啊，我想发的领导都不让发主编个屁。
　　但是，工作的本质不是谁说了算。工作的本质是用户需求与客户价值。无论谁，都不能脱离这些基础。如果工作中真有人说了算，那这个人叫市场。
　　所以，不要纠结于工作中谁说了算，而是要把注意力放在通过内容连接用户这一关键点上吧。
　　2、关于选题
　　在我看来，选题标准只有一条：结合定位，你的内容能为读者提供哪些独特的价值？或者反问一句：
　　每篇文章可能吸引的读者是否符合目标用户群？这篇文章能为我的目标用户解决哪个痛点？
　　这么说可能比较抽象，我截几个图给大家参考：
　　标题：90后裸婚夫妻，232天环游16国，他们哪儿来的勇气？
　　分析：这篇文章可能吸引到的读者是80、90后人群，这些人的痛点就是面对现实缺乏勇气，大多数人很羡慕别人创造的美好，但自己缺乏行动的勇气。因为发在插坐网，而插坐网的用户大多在8595之间。所以这是一个比较不错的标题。
　　标题：被遣返前，美国人Nash已在中国救助150多名儿童
　　分析：这是一个典型的可能引起好奇心、同情心、敬畏感的标题，但我们很难说出这篇文章是为哪一类人准备的，更无法轻易判断这篇文章为读者解决的痛点是什么。所以，这是一个失败的标题。
　　标题：创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？从豌豆荚说开去
　　分析：一看标题就知道这篇文章会吸引创业者和准创业者，尤其对豌豆荚比较有好感的（换句话说，对豌豆荚无感的，可能就不看了）。这篇文章解决的痛点就是创业公司的研发管理和绩效考核，但说实话，一篇好文章应该解决一个痛点。所以，这个标题中规中矩。
　　标题：谷歌在2014年的得意与失意
　　分析：这是一个典型的传统媒体色彩的标题。什么意思？消费明星公司，传递深度资讯，却很少站在读者的角度，考虑读者能从这些明星公司上，收获哪些对自身成长有实际帮助的信息。这篇文章会吸引一批研究谷歌、喜欢谷歌的人，但我无法清晰看到，它为读者解决了哪个痛点。所以，这也是一个失败的标题。
　　综合以上的几个例子，我认为每个微信公众号的编辑，都是一个产品经理。如果你能做好一个微信公众号，那你应该也可以做好一个产品。因为两者的核心能力都来自对用户与需求的理解。
　　你每天推送的文章，就是持续满足用户需求的产品，你经常更新的菜单，就是不断迭代的功能，你转发到朋友圈、微信群或者私信给某个人的文章，都相当于你在做产品运营
　　公众号早已具备App的实际意义，定期更新、优化、升级非常考验编辑的能力。
　　总之，编辑一个微信公众号，绝不是一件屁事儿，你得严肃点儿。
　　3、关于细节
　　去年底，主编了814期《三联生活周刊》的朱伟离职了，他是这样理解编辑工作的：
　　编辑的工作，就像梁实秋先生所说，首先是去除可有可无的字，尽量不让啰嗦耽误读者的阅读时间。其次就是修补或改写不通顺的句子，尽量不让读者阅读时因这些句子不顺而堵心。
　　我想这是一个编辑真正的自我修养，虽然互联网时代，媒体资讯的载体发生了变化，但一个优秀编辑的根本，还是这两件事儿。
　　以微信公众号的图片选取为例，像素是否清晰、主题是否匹配、布局是否合理、色彩是否协调等等，都不是一朝一夕能做到的。至于标题、内文板式、导读提炼、彩蛋设置，都需要逐一死磕。
　　4、关于协调
　　为什么要协调？因为你是一个主编，哪怕只有一个人，主编的职责也是存在的。
　　我曾问我的朋友蔡亚林（现任万达集团新媒体主编），如果你面试一个公众号编辑，你会提什么问题？她想了想说：
　　怎么处理内容一般但又必须放头条的老板演讲稿？
　　我觉得这个问题太好了。这背后是对一个公众号编辑协调能力的真正考验如果你是一个对工作负责的人，你必须协调你的老板或PR团队，你要告诉他们，文章可以发，但内容质量要做补充、调整和提升。
　　因为每一篇发出去的东西，都要对用户、读者负责，说到底也是对公司、对自己负责。
　　这只是协调的一个小例子，如果你在帮客户运营公众号，可能每天都面临这样的问题。
　　客户希望你提升转化率，但你应该清楚，你能决定的只有传阅率。什么意思？你做的是文章，是产品传播的层面，不是产品研发的层面。
　　传播的核心，是保证产品信息抵达用户，但用户是否买单，归根结底要看产品本身。
　　这就面临一个不可调和的矛盾，这也是所有公司都存在的产品开发和运营销售之间的矛盾。
　　所以，一个优秀的公众号编辑，不仅要精通文章编辑，更要懂产品、懂业务，还要懂得如何协调各个环节的利益冲突。
　　5、关于思维
　　下面这10个问题，是我自己总结的。插坐学院目前，也在按照这样的思路生产内容。
　　我有一个判断，就是内容生产早已进入强策划性阶段，一个公众号编辑选题、推送每篇文章之前，都应该把这十个问题过下脑子，也就是说：你每发一篇文章之前，就已经可以对该篇文章的效果有个大致的掌握了。
　　希望对你有帮助：
　　1）这篇文章给谁看？
　　用户可能吸引到的目标读者是谁？他们有什么特点？是否与整体定位相符？
　　2）用户通过什么途径看到这篇文章？
　　渠道通过朋友圈、微信群、还是直接私信推荐？
　　3）看这篇文章时什么感觉？
　　体验像是发现一个秘密？感觉逼格很高？心痛？同情？担忧？大笑？
　　4）看完之后可能会做什么？
　　影响百度文章中的某个关键概念？直接去购买文章中的某本书？或者老板让秘书打印出来给公司人学习？或者直接转发到相关微信群？
　　5）文章中的人物能看到这篇文章吗？
　　主角比如分析美团的，王兴能看到吗？评论褚橙的，褚时健能看到吗？
　　6）第一个阅读期后，能做什么？
　　后续据我观察，公众号文章在微信的第一个阅读期，通常最多3天，这就好比很多新上市电影的首个周末票房一样，非常重要，三天过后，一篇重要的文章，阅读量增长会停滞，怎么办？我们目前尝试的就是通过合集、关键词、文尾推荐往期经典文章来推动。
　　7）是否还有其他的表现形式？
　　复制通常，一篇文章的主题意思，可以有多种表现形式，比如PPT、漫画、视频、语音等等。都可以使内容更立体化。
　　8）同一主题，其他人有什么表达？
　　新版这就像陈妍希翻拍小龙女一样，她和李若彤的感觉是完全不一样的，但她也可以从另外一个角度诠释小龙女。同样的道理，创业融资这样的主题，可以找徐小平谈，也可以找蔡文胜谈。
　　9）读者的感受如何调动、收集？
　　参与这个目前我们主要是通过运营微信群（包括各个城市的管委会）和及时的后台回复来实现。
　　10）这篇文章能卖钱吗？值多少钱？
　　估价这个问题，很多编辑都不爱谈。其实做内容的，一定要现实面对，你的内容到底能产生哪些市场价值，这个和软文没有必然联系。为什么有的公众号能把广告做到几万块，而有的公众号不仅卖不了钱，内容更是一般，这是值得思考的。
　　我建议每个编辑在发头条的时候，心里能估算出阅读量，并根据背后的用户质量，进一步估算出文章价值。我相信这种思考是非常有益的。
　　6、关于趋势
　　我想把年前在创新传播峰会（企业即媒体专场沙龙）上的一段发言分享给大家，这也是我心中的趋势。