我是如何从一名购物只会靠腿跑的美少女转型成为产品

　　若非当初义无反顾的的选择了一名程序猿，我也许一辈子都不会跟互联网扯上什么关系！是他一步步威逼利诱把我推上这条不归路的这就是命啊
　　我本是一名购物只会靠腿跑的美（nv）少（han）女（zi），安居在青岛也安逸自如。自从和高（fei）大（ren）上（lei）程序员扯上关系之后，就开始自愿、非自愿的去脑补他们奇葩的世界观、以及奇葩的脑洞。然后、然后、然后我就开始了level1淘宝，level2公众号（程序人生、36kr、创业家），level3各种新出的APP
　　契机：
　　在我一次不成熟的创业失败之后，开始认真的审视自己，用心感受自己，我是谁？我要什么？我能做什么？然而并没有什么卵用，只是让我变得更加迷茫。这时程序猿同志意识到人民需要他了，说了一句依我对你多年来的观察，你可以成为一名产品，身为汉子的我也是初生牛犊不怕虎，哐当哐当就站在了起跑线上
　　ONE。师傅领上门，修行靠个人
　　程序猿同志在我的电脑上安上各种软件、收藏各种网址，手机关注各种公众号，下载各种产品书籍
　　记得我最认真看完的第一本书《产品经理20堂必修课》，虽然不是被大众所知的大作，但是足够让我了解pm是什么，是干什么的，也让一步一步接触pm相关的专业知识（比如，需求文档、甘特图、流程图等）我全职在家看书，程序猿每天加班回家要检查我的笔记，还要解决我每天的疑难杂症。
　　初识之后，程序猿开始教我使用产品相关软件，会安排我制作一些当时已上线的APP临摹原型；一开始并不懂得所谓的细节，只是照葫芦画瓢，但终究学会了’操作’，注意、仅仅是操作而已。但是从这里开始，也是我的兴趣开启
　　TWO。自我修行
　　开始走上自我扫盲之路，增长见识、增强产品观！首先就得博览！！然后我就成为了人人都是产品经理、知乎、36kr、简书、云课堂上的灌水一员，才发现世界这么大，路还很长
　　人人：重点汲取前辈们的经验，从沟通到产品大局观
　　知乎：汲取对我来说有用的方法，印象最深的是一位大神推荐的自学方法每周下载20个APP把玩，并写下感受体验；这也是养成写东西习惯的开始；后来也会记录自己读过的文章的感受和总结，都是为需求文档打基础啊！！！
　　36kr：了解行业资讯，发现最新融资的APP，然后下载研究人家为啥能融到钱、有啥能吐槽的地方
　　简书：这是我开始研究学习竞品分析的开始，也是生活中喜欢研究分析个性的延续
　　云课堂：软件学习、大佬们的演讲课程，汲取一些平时注意不到的细节
　　THREE。吐槽之路
　　当我学会了基本操作，自认为了解了产品的世界之后，走上了吐槽产品之路。
　　我开始吐槽程序猿公司的产品，每每他们版本更新之日，就是我的吐槽之时。
　　为什么一定要用第三方登录？
　　为什么这里可点击的地方这么小？
　　为什么为什么字体选择入口这么不明显？
　　程序猿会耐心的告诉我’你要从整个产品的角度区考虑这里为什么会这样啊！第三方登录在初期更容易积累用户啊’
　　然后当我发现问题的时候，就会去努力辨别是否是真的问题。
　　程序猿公司没有测试，每到新版要发布的时候，都会把测试版丢给我，让我找bug，输出文档。
　　这也让我学会了建设性的吐槽。
　　FOUR。接受打击
　　在这个半碗水四处晃荡的时刻，程序猿认为应该把我丢出去感受一下现实的残酷，接着就开始了投简历、面试的苦逼之路。
　　对于我这样一个没有背景、没有经验、没有学历的三无人员，连简历也不得不迭代的。投递出去很多简历石沉大海之后，开始用心修改简历避免无回应的海投，逐渐开始面试，我一直认为面试也是自我修正的过程。
　　尤其记得第一次面试，前一天我就喜滋滋的下载了该公司的APP体验，做任务似的每个功能踩一遍；脑子里整理了N多吐槽点准备面试时发起进攻。对于我这种见到一群汉子会恐慌的人来说，从门外走到会客室时，手都不知往哪儿搁！虽然该公司pm颇有兴致的跟我聊了1小时，却终究无果，他也许仅仅出于好奇心！面试的问题当中，大部分是关于他们APP的提问，那也是我开始意识到自己很多没想过、没重视过的细节。
　　关于产品助理面试的常见问题整理：
　　自我介绍
　　为什么要做产品？
　　为什么转型的跨度这么大？
　　之前的工作对产品的工作有啥好处？
　　怎么看待产品经理这个职位？
　　你能胜任的理由是什么？
　　产品助理和产品经理有什么区别？
　　希望偏向哪个方向的产品？
　　有自己的作品吗？
　　写过PRD吗？
　　对我们的产品有什么感受？
　　是否了解过和我们产品同类型的产品？
　　某一个知名的产品的优劣势？为什么会成功？为什么会失败？
　　在面试的时候，几个简单的问题，通常不能完全的表现出自己优秀的一面，也许自己也还不清楚擅长什么，所以需要不断地总结。比如是否了解过和我们同类型的产品？，并不是回答是就可以了，需要展开来说，以社交为例我平时比较喜欢关注旅行社交，也是当下非常火的类型，比如马蜂窝、穷游、约伴等，要么基于社交，要么基于旅游产品发展社交，都有一定的优劣势，约伴这样的社交旅行，就受到了信任安全问题的制约。当然，如果你有项目经验或者作品，这绝对是杀手锏，所以后来我也自己设计了APP原型、写了竞品分析当作面试作品。
　　总而言之，你得拿出有力的证据告诉面试官，你行！
　　FIVE。梳理自己
　　一边面试，一边修正方向、补充知识，一直都在碎片化的学习，还是由程序猿师傅教的，总认为自己是半路出家，需要正统学习，也需要产品圈子交流。然后就参加了人人都是产品经理的培训。
　　我的目的也很明白，梳理最近学习的知识，连贯逻辑，让脑袋不迷糊；结识产品人，看看自己还差啥。
　　在培训的过程中，同学之间的交流给我的帮助是最大的，所谓取长补短。我们小组共同创造了一款产品，在这个过程中，我们分工合作，发挥各自的优势，真的快乐有意义。虽然并没有赢，却让重视了产品的商业价值、资源合理分配。
　　这也帮助我正式工作时更快速的代入角色，沟通协调产品的进展。
　　SIX。找到我的伯乐
　　程序猿说你转型的第一份工作，决定着你将来的发展，所以必须慎重。本着这个原则，我不会海投，会考虑自己的兴趣、原来工作的相关度、距离的远近。
　　目前的这份工作是因为我的作业获得的，现在的领导在我面试的时候布置了一道作业基于目前Web端产品，规划移动端版本1天时间；当时是想吐槽的，转念一想当作练手，还能作为下次面试作品就乖乖的完成了作业。
　　后来，就上班了。后来boss和pm说，你的作业和我们规划的APP思路基本一致，且有一些特别的地方，所以非常满意！
　　上班之后，很快就进入状态，开始独自负责Web端小产品线的迭代，这也是出于公司领导的信任。有一点，在领导问你说你行不行的时候，一定不要退缩，勇敢的承担，不要害怕犯错，这样才能成长。
　　不骄傲、不退缩、不停歇！以此本记录自己踏上征途的源头！
　　感谢程序猿同志不间断的鼓励！