过来人分享：合伙做生意为什么大部分都不欢而散？

　　花煜寒文
　　合伙做生意为什么大部分都不欢而散了？
　　哪怕是亲人当合伙人亦是如此。
　　因为合伙做生意，赚钱会产生分歧，亏损也会出现争论，这像是一个打不破的魔咒一样，很是累人。
　　当然，合作做生意成功的也有，只是绝大部分都是不欢而散的。
　　今天以过来人身份聊聊，为何合伙人做生意大部分都不欢而散了。
　　一，投资与占比分歧
　　最初我与朋友谈论一起开公司时，年轻的我们对生活充满向往，对未来充满信心。
　　畅想未来的阶段，我们没有分歧；对开什么类型的公司，我们没有分歧；地段问题、门店装修问题、人工配比问题，我们依然没有分歧；投资与占比问题，我们出现了很大的分歧。
　　当时谁都想占超过50的份额，这样能在公司里当一把手。
　　不过这个问题，我们用半天的时间就达成协议。
　　这是我们第一次出现分歧。
　　二，管理分歧
　　公司从选址、注册、装修、招聘，到正式运营。
　　我们又出现了分歧，我们两人是高中同学，大学一个学金融，一个学新闻，在管理上的想法大大的不同。
　　我们好得能穿一条裤子的关系，平时聊天也都志同道合的。
　　我们都没想到一起开个公司，还闹出这么多意见不同来。
　　这是很多合伙人，合伙做生意会遇到的坎，就像结婚一样，结婚之前两人都嘻嘻哈哈的，结婚碰到一起却鸡飞狗跳一个道理。
　　三，亏损问题
　　我们都知道企业经营初期，一般都是亏损的。
　　投入了一大笔钱，业务却不是你开了公司就能源源不断而来的。
　　我们需要一定时间去开拓业务，去积累客户。
　　从投资到赚钱这个过程可能是1个月，也可能是1年时间，还可能需要更长的时间。
　　有的合伙人因为看到收益低，盈利慢，几个月或者1年没有拿回本钱就开始着急。
　　这种情况合伙人之间也会出现矛盾。
　　我们是大概半年左右开始吵架的，那时整体盈利连三分之一成本还没回，小伙伴想打退堂鼓。
　　如果他退资，我一个人会很被动，我和他分析从第5个月开始客户积累比前几个月增长了百分80，第6个月的势头不错，让他再给我半年时间。
　　经过半个月的谈判，他终于松口。
　　四，利润与投资问题
　　正如我所说的，熬过了1年，公司成功回本开始盈利模式。第2年年末，我们已经赚到了成本的2倍。
　　此时我想用大部分的钱继续扩大经营，而小伙伴想保持现状，把利润都分了。
　　我又花费了很长的时间与他分析利弊，可惜这一次他并没有听我的，依然坚持分钱。
　　最后谈崩了，我用赚到的钱买他的股份，他拿着钱离开了。
　　看吧，合伙做生意真是好朋友也能谈崩啊。
　　虽然赚钱了，可后面的不欢而散还是影响到我们的关系。
　　我们还是赚得散伙的，如果是亏损解散的合伙人，肯定更会影响合伙人之间的情谊，说不定会指责对方当时非要一起做生意什么的。
　　反正，从此以后，我宁愿自己累一点，也不想再合伙做生意了。
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