【赣商风采】南粤赣商商慧星空专访我会常务副会长陈仁忠：雅颂不

　　南粤赣商商慧星空来到雅建集团，与陈仁忠展开专访时，天色已晚，但丝毫不能阻挡他分享与倾诉的热情。豪爽大方的性格，挥洒自如的谈吐，令人不难感受这位白手起家的创业者身上独特的个人魅力。
　　尽管已届天命之年，但陈仁忠的身上依然燃烧着如火的斗志。他是一位饱含激情的创业家、一位传慧解惑的师者、一位乘风破浪的领航员，他带领雅建深度参与了数十项重大建筑、市政项目，堪称当代广东建筑行业的中坚力量。
　　430是多少？
　　很难想象，这道连小学生都能轻松答出的题目，是影响陈仁忠一生的契机所在。
　　赣南兴国县，一片红色圣地，一处“将军之乡”。山清水秀的热土，滋养了这里勤劳坚韧的人民，也滋养了陈仁忠身上的那股豪气、侠气。
　　“穷人的孩子早当家”。家境并不宽裕，打小懂事的陈仁忠，早早就分担了家庭的重担。尽管物质生活捉襟见肘，但人穷志不短，良好的家风与身为长子的责任，磨砺出他吃苦耐劳、敢作敢为的性格。
　　陈仁忠坦言：“我们这一代人，最迫切的追求，莫过于学一门手艺。先养活自己，不再花父母的钱。如果有剩余，再拿出来照顾弟妹。”
　　怀着这样朴素的想法，陈仁忠向老师傅拜师学习木匠活。从做凳腿、锯板材开始，“吭哧吭哧”开始了学徒生活。
　　1992年，对中国来说是历史性的一年，同样也是陈仁忠人生的节点。那一年，随着“南巡”的进行，改革开放的春风一阵接一阵地刮入这个赣南小县城。眼见报纸上连篇累牍的报道，耳听着收音机各种各样的讯息，陈仁忠再也按捺不住内心的激动，四处打听外出打工的报酬。
　　很快，他得到了答案：来广州打工，每个月300元。
　　要知道，即便是熟练的木匠师傅，在当地每天往往也只能赚3、4元，一个月连续工作不休息，顶多也就120块钱。
　　“在老家辛辛苦苦熬出头，一个月还不如人家的一半。”
　　这就是改变陈仁忠一生的算术题。
　　这道题，算醒了他的山乡梦，算醒了他走出家乡的决心！
　　收拾行李，登上绿皮火车的时候，陈仁忠才新婚三个月
　　来到广州的陈仁忠，呼吸着沿海开放的空气，处境却不像他预想的那样美妙。没有文凭又没有门路的他，找不到稳定的工作，只能饥一餐饱一顿。如果一连几天没有活干，甚至只能在马路边放铺盖休息。
　　当时才二十出头的陈仁忠，不由得时时思念家乡的父老亲人。熬到过年，他掰着手指头一算，竟然连张回程票也买不起
　　“找个电话亭，打个电话回家，就算是拜年了。”一向豁达潇洒的陈仁忠，此时也不免长叹一声。
　　第二年，他来到东莞“碰运气”。但命运又和他开了个不大不小的玩笑，遭遇诈骗，一夜之间再度身无分文。
　　能从低谷中走出来的人，背后的付出与磨难是旁人难以想象的。“但已走到了这一步，只有硬着头皮向前闯。”
　　然而否极则泰来，困极则运至。不知不觉间，陈仁忠事业的转机，正悄然来临
　　一个人的成功，是众多因素的共同作用。能力、时机、团队等等，都是足以决定事业命运的关键因素。
　　对陈仁忠而言，他的理念就是坚持。
　　1993年，领略过人间冷暖的他再度回到广州，重新进入装修行业，短短一段时间的寻觅后，他找到了一份装修工程的活，也遇到了人生中的第一次转机。
　　面对繁重枯燥的工作，他拿出赣南人的拼劲干劲，抢做累活脏活；面对装修理论的短板，他在业余时间不断地阅读数学与工程专业书籍；面对旁人的不理解，他一笑置之，在暗处默默付出努力。
　　不辞辛劳、求学若渴，从“学徒”到“师傅”的升级，只花了大半年时间。陈仁忠逐渐在公司内部崭露头角，并开始带领团队，从一两个徒弟到三四百人的大工程队，他得心应手、游刃有余。
　　几年下来，提起陈仁忠，当地装修行业圈都翘起大拇指：陈哥的态度，没得说！“搞装修，找仁忠”的说法，渐渐传为美谈
　　经过这些年的摸爬滚打，陈仁忠已具备丰富的一线经历。进入21世纪后，在业务扩张的压力下，陈仁忠意识到需要调整事业方向，萌生了自我创业的想法。对于他而言，也正是这份压力逼他衍生出了新的机遇。
　　2007年，雅建公司正式成立，陈仁忠亲自“操刀”，设计了企业Logo。雅建业务涉及市政、房建、装修装饰、园林等多个板块，自成立以来，公司在“小步快跑”中稳健前行，业务不断扩大。短短几年，雅建便成长为一家集设计、施工、建材经营、销售于一体的专业集团公司，广州市政工程建设领域的“风向标”企业！
　　“创业之后，最大的改变就是心态。”陈仁忠这样总结道，“行走在自己选择的道路上，我永远是28岁的年华，永远在迈步向前。”
　　基层工人陈仁忠，成熟、刻苦、稳健；创业领袖陈仁忠，大气、激情、朝气。或许创业本就是一体两面，人的每一步，都是在书写自己的历史。
　　十五年来，雅建集团的产业日渐壮大，进入中国冶金科工、中国建筑等耳熟能详的央企承包商序列，并与保利、南方电网、万达集团等行业代表达成长期合作。同时广泛布局广东省，在每个地区都设立分公司，一边锐意开拓长三角市场。工程建设的“一盘大棋”俨然成型。
　　大余县新能源材料科教双创金融中心工程、广州机场高速综合管养工程、清远奥园合创新城工程、中国大酒店、南沙大酒店这一长串的项目名称，就像一枚枚光荣的勋章，标志着雅建集团在业内的盛誉与影响力。
　　战略是旗帜，是方向，是企业的头等大事。一个企业在战术上出现失误是常有的事，但决不能出现战略上的误判。
　　近年来，随着数字化、新基建方向的大热，立足未来看现在，陈仁忠下定决心，雅建一定要随时代而动。一系列布局随之展开：雅建物业、城市微改造、不良资产处置等等在前一步以战略驱动成长，以目标引领航向，这正是企业实现跨越式发展的关键所在。
　　“我希望有效的管理与先进的科技都能得到广泛应用，提高整个建筑行业的技术水平，带给城市更加舒适的环境。”
　　清晰的目标定位，使得陈仁忠在管理上更加注重团队的建设和完善，不仅要提高团队的技术能力和系统能力，更要提升员工的认同感、使命感。
　　“公司应当成为员工的另一个家。”这是陈仁忠为雅建定下的人才理念。白手起家的他，对员工的心态有着深刻的理解与感悟。在雅建内部，陈仁忠往往不是严厉的老板，而是一个慷慨仗义的老大哥。
　　这份重情义、敢担当的侠肝义胆，还同时体现在他对乡情的重视上。2015年，广东省江西兴国商会成立，陈仁忠便深度参与其中，担任常务副会长至今。对他而言，联络乡情、回报家乡，不是一种“衣锦还乡”式的炫耀，而是发自肺腑的本能奉献。
　　“与创业相比，如何搞好一个商会，责任更加任重道远。”陈仁忠如是说道。
　　企业的本质是创造价值，而商会的本质应当是创造智慧，创造认同，创造文化。一个人的成功不算难事，难的是让一群人走向成功。
　　陈仁忠参加江西赣商联合总会第四届会员代表大会现场合影
　　而在陈仁忠眼里，无论企业还是商会，评判它们是否伟大的标准，只有一条，那就是承担了多少社会责任。他认为，一项事业的目的和意义必须是让领导者与团队，都能感受到自身是在为一个崇高目的而工作，超越工作，超越财富本身的含义和层次。
　　多年来，陈仁忠一直热心公益。在赣，他多次回到家乡，资助办学读书，修建学校；在粤，他还经常接济需要帮助的商会会员，助他们度过难关。
　　2021年，江西疫情出现反复。面对严峻形势，陈仁忠再次果断出手，向兴国捐赠了十万善款，以及一批消毒水、口罩等医疗物资，为防疫抗疫做到了应尽的责任。“兴国有个陈大哥”，是在江西省各大商会圈子里口口相传的美誉。
　　“只要诚信进取，专注质量，肯定可以提升自己的品牌影响力。”陈仁忠总结道，“我没有走过捷径，只有咬牙坚持，站在客户和员工的角度思考、做事。”
　　漂泊往事，历历在目；扎根羊城，铭记于心；归乡奉献，薪火相传。
　　从木匠学徒，到创业领航，再到树立雅建品牌，别人眼中的纵横三十年，在他心中，就是丈量时空距离的心灵旅程。
　　陈仁忠的人生，很曲折，也很精彩，虽坎坷，但也壮阔。
　　立大志者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志！