【轮值动态】轮值会长徐浩敏：创业公司生死局大变局下如何重构组

　　2022年7月7日、小暑，佛山市江西商会第三十二期“三人行”轮值活动人气满满。此次活动我们邀请到佛山市江西商会副会长、阿牛（广东）企业管理有限公司董事长徐浩敏为大家分享《创业公司生死局大变局下如何重构组织、提升效益》。
　　徐浩敏抚州金溪人，佛山市江西商会副会长、阿牛（广东）企业管理有限公司董事长、佛山禅城区互联网协会会长、佛山市禅城区政协委员、归然书院理事、阿里巴巴佛山聚商盟总顾问，主营业务：1688核心客户招商、阿里巴巴国际站代理、全网推广与营销、跨境电商。
　　周伟吉安人，广东合亿企业管理有限公司总经理，主营：一站式企业服务，代理记账、财税、法务等。
　　宋立浪吉安泰和人，佛山箜调哥电器安装有限公司总经理，主营：家用空调、中央空调、新风系统、清洗、维保服务。
　　刘继抚州黎川樟溪人，佛山市金海睿装饰材料有限公司总经理，主营：建材批发、装饰装修。
　　卢郁乔抚州资溪人，佛山市焱晟文化发展有限公司总经理，主营：活动策划、品牌咨询、影视制作、定制婚礼。
　　在进入主题前，徐总首先与大家聊起这么多年来创业和管理企业的一些心得：老板最难得是能闲得下来，在企业最繁忙的工作一定是基层员工干。作为老板，最重要的是搞人，了解人、认识人，当企业良将如潮的时候，你将无所不能，因此当员工一进入企业就要去培养他。
　　一路走来，徐总看到了很多创业企业，也服务了很多创业企业，发现在创业过程中会出现和遇到问题。徐总将这些问题进行总结，并提出了对策：
　　成功创业者的心力，应像唐僧、刘邦，意志坚强，保持乐观心态，情绪稳定，能在挫折和困难中打持久战。
　　创始人的精力是公司的核心资源，不专注就意味着分散核心资源。
　　要聚焦做一个业务，做大做强。如果控制不住多元化欲望，可以问自己三个问题：
　　1、现在的业务是否足够安全？
　　2、现在的业务是否做到行业第一？
　　3、这个行业是否还有上升空间？
　　没有认知的心力是匹夫之勇，没有心力的认知是投机取巧。
　　高估自己、低估竞争对手、不能与时俱进是三种普遍认知不足的问题。
　　创业成功的共同特质，首先是创新能力，和同行要有差异化，比如在技术、商业模式、设计或者管理等方面。
　　创业是一场马拉松，节奏有轻重缓急，不能被市场和友商干扰，每个创业者都要有自己的节奏力。
　　好的心态应该是乐观，积极，开放的。保持好的创业心态能让人认知合理、情绪适当、行为理智、快乐感强。
　　那种苦大仇深的、悲观的、封闭的创业心态是很难成功的。
　　一定要寻找颠覆的变量和超越的拐点，如果按照原有打法，新创业公司很难击败老巨头。变量和拐点可能来自于技术的创新、消费群体发生变化、消费心理发生变化。
　　创业是一个很俗的事儿，少谈情怀，多谈数字，谈报表，谈进度。
　　商业就是最大的慈善，你能做好公司就是最大的情怀。
　　大部分的创业只需要赤裸裸讲商业逻辑即可，少部分需要把逻辑用情怀包裹一下。
　　成功的创业者，把专业的事交给专业的机构去做，社会分工协作可以解决很多问题。自己把业务做好，把业绩做好。
　　1、未来的渠道在线上（企业渠道数字化）。
　　2、产业进一步分工（工贸技分离已成为必然）。
　　3、弯道超车在线上才能发生（传统品牌，淘品牌，抖品牌、新消费品牌）。
　　省一分是净利围绕提升效率，去中心化、弱化层级、一个人多岗、管理线上。
　　世界大变局之下，
　　昨天依赖的所有成功路径，
　　都不能解决明天的新问题。
　　行业的未来将取决于基于互联网的新一代创业者，还是现有的头部企业呢？大家都站在同一起跑线上
　　徐总的精彩分享赢得了在场会员与乡友的阵阵掌声。三人行必有我师焉！在思想碰撞中，大家一起共同学习、一起提升！