模型在手,方法我有,文末完整版! 一、学习与思考 幸存者偏见:看不见的弹痕最致命 如何避免幸存者偏见? 库伯学习圈:打开学习的正确姿势 快速学习:用20小时从“不会”到“学会” 六顶思考帽:从对抗性思考到平行思考 全局之眼:站在未来看今天 如何训练正向思维能力? 二、创新与领导 减法策略:灵感就在盒子里 减法策略的四个步骤 除法策略:形式为先,功能次之 领导专:“威胁、此刻、重要”的力量 如何培养“快鱼”式领导力? 远见,是一种尽可能接近未来的推理能力。它的基础是洞察力、判断力和学习力。