哪怕是在名利场中穿梭的行业大佬也忍不住在发布会上

　　黄金时代的时候，第三方的销量报告有着白粉般的魅力，哪怕是在名利场中穿梭的行业大佬，也忍不住在发布会上吸一口。
　　当头部品牌都如履薄冰，市场上呼啸着刺骨的寒风，一份份销量报告又像是残忍挑开伤疤的刀子，时不时扎在了痛处。
　　在赛诺、中国信通院、Gfk等搅起一番风云后，老牌市场调研机构IDC也发布了2018年第四季度的中国手机市场销量报告：
　　三星、360、锤子等品牌的季度出货量已不足百万，魅族徘徊在百万出货量的边缘，又无法抹去同比下滑56的事实，市场份额一如既往地向第一梯队集中；
　　哪怕是头部阵营也没那么平静，荣耀的季度销量首次排到市场前三，OV以微弱的同比增长固守优势，小米却不敌苹果遗憾跌出市场前五。
　　2018年横亘在第一和第二梯队之间的还只是销量上的天堑，到了2019年初已经有了淘汰者与被淘汰者的迹象，而头部品牌间逐渐被拉开的销量，或喜或忧的同比表现，又揭示了市场格局再次重构的可能。
　　预言成真
　　风光无二到灰头土脸，屹立山巅到跌落悬崖，往往都有定数。
　　2016年的时候，一向心直口快的余承东发了句唠叨话：三到五年内，大多数手机厂商将在激烈的竞争中被淘汰。
　　彼时并没有太多人认同这样的论断，中国手机市场的容量仍在正向增长，第一梯队的华为、小米、苹果、OV占据了不同的优势，形成了不同的流派，第二梯队的魅族、乐视、金立也逐渐崭露头角，就连朵唯、ivvi等也出现的前20的销量榜单上，大有在小而美市场站稳脚跟的可能，变天似乎还有些遥远。
　　销量报告属于后知后觉的产物，却是洞察市场走向的风向标。在IDC公布的中国市场2015年第四季度的销量报告中，Top5的市场份额是65。3，2016年同期增长到69。3，到了2017年底，这个数字已经飙升至82，仅在一年时间内就完成了从倒三角格局到T型格局的转变。而在2018年第四季度，头部品牌占到了市场份额的89。9，其他手机品牌几乎没有了生存空间。
　　余承东的第一个预言在不到两年的时间里应验，而未来全球化手机品牌最多不超过三家的预言，也已经出现了苗头。
　　在IDC公布的2018年第四季度销量报告中，排名第一的OPPO有2026万台的销量，排名第六的小米是1033万台，前后相差近一倍。在2017年第四季度时，小米和OPPO的销量差还只有410万台，市场份额的差距控制在3。6。
　　除此之外，在市场排名前十的品牌中，仅有荣耀和华为实现了环比、同比的双增长，小米同比下滑达到35、苹果同比下滑了20照这个趋势持续下去，只剩下两到三家品牌的说法并非是危言耸听。
　　可以给出的解释是，2017年中国智能手机市场开始出现零增长的局面，头部品牌在渠道、产品、营销上加速扩张，目的正是挤压中小品牌的生存空间，以换取自身的销量增长。到了2018年，国内市场容量同比下滑超过10，头部品牌间的短暂平衡被打破，自然会兴起新的淘汰赛。
　　拓外安内
　　没有哪家品牌愿意在萧瑟的环境中等死。
　　在2017年突然而至的暴风雪中，大波的中小手机品牌俨然没有做好准备，没有钱进行前沿技术的研发，只能购买现成的ODM方案，最终在同质化的迷局中逐渐消亡，即便是魅族、锤子这样的明星选手，也没能逃脱宿命。
　　现金流充裕的头部品牌们，在中国市场增幅下降的时候就做好了备案，并形成了两种策略：一是拓外，在海外市场加速扩张；二是安内，在国内市场建设壁垒。如果对头部的品牌再细分，在两个方案间的侧重也有所不同。
　　华为和荣耀可以说是国内最早进行海外扩张的品牌，荣耀总裁赵明更是喊出了海外市场占比要超过50的目标，但对国内市场的重视程度并未削弱。可以印证的是，荣耀在2018年的技术年，思路正是通过前沿技术的布局，在国内市场形成技术优势，进而抢占更多的市场份额，再以此向海外市场渗透。
　　OV在2018年的海外扩张也比较克制，主要集中在印度和东南亚市场，直到2018年底才传出加速进入欧洲市场的消息。应该说，国内市场仍然是OV的战略重心，深耕线下渠道的同时，开始借助特定机型进军电商市场，同时一改重营销的印象，相继宣布投入百亿资金押注前沿技术的研究。
　　小米选择了第三种路线，以海外市场的胜利转移国内市场的矛盾。比如在IDC公布的数据中，小米在印度的市场份额高达28。9，并以1050万部的出货量超过国内市场。代价也不无明显，千元以下的智能手机仍然是印度最受欢迎的价位段，走ODM路线的红米成为小米在印度的销量担当，未能缓解国内的压力。
　　然而对于一家中国手机品牌而言，国内和海外市场并非二选一的关系，失去在国内市场的优势，大概率会是崩塌的前兆。
　　如同联想、中兴、酷派等品牌的前车之鉴，曾在国内失势后转战海外市场，却未能走出薄利多销的怪圈，过度依赖当地运营商渠道，与品牌高端化的机会失之交臂。何况中国仍然是全球最大的手机市场之一。
　　死亡红线
　　既然海外扩张不是一张万能牌，正视内忧就成了跳不过的选择。
　　单从销量上来看，最应该调整战略的或许是小米，事实却也如此。刚进入2019年，小米就加快了调整的节奏，在管理上告别扁平化，实行职位层级制，并进行了新一轮的架构调整，为手机业务引入了参谋部制度
　　小米的反应并不意外，势必要回答的一个问题就是：如何守住单季度销量1000万台的红线？
　　早在2016年第四季度时，小米就曾以1010万台的出货量触碰红线，同比下滑高达40。5。那一年的年会上，雷军强调小米要反思，要补课，并用四个月的缺货解释了销量不佳的客观原因，并在2017年如愿触底反弹。
　　尽管两次应试时的口号有所不同，手段却出奇的一致。按照大多数人认同的观点，小米的销量逆转，红米的表现功不可没。也就可以解释，小米为何急于分拆红米，并在小米9的定价上故作悬念，不乏凸显红米Note7高性价比的可能，再度带动销量。
　　这一次又有所不同。
　　2018年第一季度时，小米在国内的市场表现可圈可点，以1320万台的销量位居国内前五，同比增长41。8的成绩相当亮眼。2018年第二季度，小米以1450万台的成绩超越苹果近一倍，同比增幅已下滑到2。到了第三季度，小米交出了同比下滑10。9的答卷，第四季度更是出现了自2016年底以来的最大跌幅。
　　小米在2017年的反弹，很大程度上归功于中小手机品牌的退场，2019年想要再创奇迹，却要和华为、荣耀、OV等劲敌抢份额，特别是vivo频繁推出低于千元的新品，OPPO的新品牌Realme扬言要杀回国内，并没有所谓的窗口期。
　　而小米在2018年的急刹车，也证实了这样一个道理：以性价比圈占低端市场的策略已彻底失效。小米需要在短时间内拿出强有力的撒手锏，在友商们枪林弹雨般的围攻下，红线的失守并非不会发生。
　　回看2016年底的那份销量榜单，季度销量低于1000万台的品牌，要么已经销声匿迹，要么挣扎在淘汰的边缘。彼时中国手机市场还只是零增长，如今更为肃杀的环境中，跌破红线很可能会引发激烈的连锁反应。
　　不只是小米，其他手机品牌同样需要做好红线预警的准备，存量竞争的世界里，任何品牌都可能是垫脚石。
　　尾记
　　一个公认的观点，5G时代的来临会缔造智能手机的下一个黄金时代。
　　时间上却没那么乐观。三大运营商会在今年年末开始5G商用基础设施的建设，各大手机厂商也将陆续推出第一款5G商用产品，但在最理想的假设下，用户大规模换机潮的出现仍需要两到三年的时间。
　　黎明前还有漫长的黑夜，国内手机市场的容量可能还会继续下滑，手机厂商们更应该警惕销量红线，一旦自身品牌销量出现滑坡，没准就是被淘汰的先兆。