万能的淘宝开始卖人了

　　Managershare：万能的淘宝还有什么不能卖。
　　7月2日，一家名为昆明学院人才店的企业店铺在淘宝网正式上线，这也是国内第一家以大学名义开设的淘宝店。在这家店内，供用户挑选的并非纪念品或出版物，而是今年刚刚毕业，新鲜出炉的学生们。
　　两周打造一家人才专营店
　　在淘宝上推销毕业生，这是昆明学院院长何华想到的点子。在他看来，互联网经济就是注意力经济，要给毕业生们一个展示自我的平台，淘宝这个聚集了优质流量和信息的地方是首选。
　　何华的初衷很简单，就是在目前严峻的就业形势下，为毕业生们提供更好的就业服务。昆明学院目前在校生为18000多人，开设了47个本科专业，据何华的介绍，昆明学院2014年的就业率是97。5，在省内同类院校中排名靠前，并不是因为学生找不到工作，才将他们挂到网上，而是期望借此帮他们找到更好的工作何华解释说。
　　从筹备到正式上线，昆明学院组织的项目团队花了两周的时间。经济学院的梁国华老师负责运营策划，美术与艺术设计学院做页面设计，团委联系毕业生，招生就业处则审核企业资质，帮助学生达成网上视频面试，这整套的流程听起来颇有一家互联网创业公司的范儿。
　　目前，人才店的人才宝库中分为四类，包括互联网型、一带一路型、质造2025型和集合精英型，点进每位学生的介绍页面，都会有基本信息、工作意向地、就职意向、目标薪金、自我评价、个性化要求和证书展示等内容。
　　如果企业对某位毕业生感兴趣，可以先支付1000元意向金，这笔费用会在15天内退还。如果有五家企业拍下某位学生，那么TA就会被下架，进入面试流程。在整个过程中，人才店提供的都是免费服务。
　　刚刚上线一小时，人才店已经吸引了2600多位访客和近两万的流量。首批上线的学生共有65位，他们经过层层选拔，是昆明学院今年的优秀毕业生。人才店采用的形式是6月刚刚发布的企业店铺，它介于淘宝个人店铺和天猫店之间，实现了店铺类型的区分，由此，昆明学院也能更好地为这些毕业生背书。
　　何华在接受《天下网商》记者采访时表示，人才店可以解决学生们的诸多求职难题，他们不必再顶着烈日四处投简历，不用对着外省的好公司望洋兴叹，也不怕格式化的简历无法表达出他们的个性。从学校的角度看，这一做法可以更好地让学生和用人单位的需求匹配，也能保护学生隐私，防止他们上当受骗。
　　给学生更大空间
　　在接手人才店的运营之前，梁国华已经有丰富的网店经验。他对记者说，同样是开网店，其它店铺的目标是盈利，就是要尽力去获取利润，而人才店的所有费用都由学校承担，本质上是为学生服务的。
　　相较于传统的招聘网站，人才店的优势是可以更有效地做营销推广，形成集聚效应。由于筹备时间仓促，毕业生们的个人页面都套用了模板，做得比较粗糙。接下来，人才店将会进入常态化运营，一方面为已经离开学校的毕业生提供跟踪服务，帮助他们调整自己的工作，使其才能得到最大程度的发挥，另一方面则针对大三的学生做预售，帮助他们找到实习机会。
　　在店铺设计初期，本打算按行业、职位等分类，却发现会导致太过杂乱，难以搜索，最终则改成了现在的四类，何华认为这能吸引需要互联网人才的公司来招聘，为学生们提供更广阔的空间。
　　经济学院国际经济与贸易专业的沈梦纳和王丹就是首批上线的毕业生。她们在端午节前接到消息，起初并不知道会被放到淘宝上展示，只是被安排填写了自己的真实信息和个性内容，而在人才店正式上线后，她们难掩兴奋与期待。借由这种形式，她们可以得到更多企业的关注，也能提出个性化的需求，不再被动地等着被挑选，而能主动表达意向，比如节假日是否能休息，领导是否和蔼可亲等。
　　沈梦纳告诉记者，她希望找到匹配自己专业的工作，而在此前的求职过程中，她总是无法找到完全满意的工作，不是工作地点不对，就是工作内容不合适。她认为人才店可以考虑为每位学生制作视频，更直观地展示他们的个性，也更生动，她相信这会给她带来更好的发展前景。
　　音乐学院的何玉环和李抗则已经有了工作意向，不过他们还是希望能在这个平台上得到别的机会。李抗从大三开始就做了一个自己的工作室，在他看来，人才店可以是一个更广泛的平台，他甚至可以借此为自己的创业项目找到合作伙伴和资金，而不仅仅有求职一个作用，比起是否能找到高大上的工作，他更在意的是其中的过程。
　　李抗的想法很可能会变成现实。在人才店中，另有众筹创业和创意集市两个分类，其中创意集市会在2015年的秋季学期开业，出售昆明学院师生们的作品，为他们的才华找到买家。众筹创业则是将创业和科技成果转化的平台，能够吸引投资者将学生们的好点子变为产品。
　　何华对记者说，昆明学院正在进行应用型院校转型试点，培养的学生更注重实践操作，到了社会上就能马上工作，人才店目前的流程和制度都在探索完善中，并根据企业的反馈来及时调整。
　　淘宝无疑是流量巨大、人人熟知的电商平台，何华并不担心这些毕业生会无人问津，因为企业的招聘人员可以利用碎片时间来浏览他们的信息，并方便地达成意向。为保护学生们的权利，他甚至还专门找了一个法律顾问来为人才店提供服务。
　　某种意义上，人才店的价值并不在于店铺本身，何华相信自己的大胆想法会成为开拓进取的第一步，让更多的人来了解昆明学院的学生，也能成为学校展示自身的一个渠道。