供需双变，供应链如何升级？2023中国（山东）消费品供应链生

　　供需双变，供应链如何升级？2023中国（山东）消费品供应链生态大会告诉你答案。
　　当前，中国经济正快速由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国消费品行业继续加速升级，消费渠道、场景等不断更迭，科技赋能和消费升级共同驱动着消费品供应链变革。未来，消费品供应链变革方向在哪里？应当如何抓住机遇？未来企业如何在商流变革、消费需求升级的背景下服务好消费者，成为从业者共同聚焦的课题。
　　6月9日，由山东省供应链管理协会、中粮会展（北京）有限公司、山东省老字号企业协会共同主办，泰山现代流通产业研究院承办的“2023中国（山东）消费品供应链生态大会”在山东济南召开。来自全国消费品领域的多位行业专家、品牌供应链负责人、数字化服务商、金融服务机构及连锁企业、生产企业营销高管参与此次专业会议，就线上线下融合发展、数字化如何重构零供关系、供应链创新、渠道服务标准化等多个话题展开深入讨论，分享各自观点，带来诸多干货。
　　各细分消费领域变化带来供应链重构
　　对于消费品制造和零售企业来说，随着市场变化和发展，供应链和物流系统的重要作用愈发凸显。在消费变革的新时代，相关企业对供应链和物流系统的建设投入已不仅仅是战术性的，而成为战略性的需求，“链战”成为必需。
　　吴洪祥
　　作为大会的承办方泰山现代流通产业研究院院长吴洪祥说，此次会议突出“专业性”，通过丰富的议程设置，为企业决策者带来消费供应链的前瞻性探索，力求破解供应链上中下游企业遇到的资金流、物流等瓶颈难题，集纳分享一批代表性实践案例，并集中发布一批采购需求清单和优秀产品，从而助力企业搭建高质量的消费品供应链、提升供应链的速度和效能，直面采购需求，促成供需合作，助力双循环格局构建。
　　数字时代重构零供关系如何破局
　　数字化是大势所趋，不可阻挡。人人在线、事事在线、物物在线势必会让人们的生活和生产方式随之变化。“数字化重构零供关系”是此次大会的重要议题之一。
　　零售业供应链管理与品类管理专家徐耿超，基于其本人在沃尔玛、物美、易初莲花等企业的资深从业经验，进行了《消费品领域的供应链创新与应用零供一体化模式前瞻》的主题分享。他表示，全球经济发生结构性的变化，在消费侧，存量市场博弈加剧、消费场景分化、消费个性化要求高；在流通侧，消费渠道多元化、订单碎片化，导致履约成本上升，增收增利难；在需求侧，品牌方的商业模式、供应链模式、组织治理模式都在重构消费市场环境正经历新一轮的市场考验与行业变革，每个组织都被赋予新的角色。在这过程中，新营销、新供应链、数字化，是企业穿越周期的核心力量。
　　徐耿超
　　济南信见数字科技有限公司总经理李志同，以多年实践经验和独到观察，分享了数据时代如何解决选品订货的商品问题。他认为，零售行业进行数字化转型是一个复杂且长期的过程，需要面对许多难点和挑战。其中，最为突出的四个难点包括：数据贯通难、数据质量差、业务高冗余和经营难把握。这些难点不仅对企业的数字化转型进程产生了负面影响，而且还可能导致企业在市场竞争中失去竞争力。如何迎难而上？他认为，在实际操作中，向内求，低投入，具有确定性收益是当前解决选品订货的正解。数字化转型如何破局？他给出了自己的前瞻性看法用AI算法自动将供给方和需求放智能适配，任务责任到人，任务绩效量化考核是破局关键。
　　李志同
　　多元化、线上线下融合、数字化
　　随着“智慧供应链”的概念逐渐深入人心，如何重塑业务模式，降本增效、实现智慧发展成为企业的关注重点。以用户为中心，提供高品质、低价格的好商品和好服务，彻底实现线上线下一体化。
　　山东佳怡物流有限公司代表贺小轩，分享了如何用“物流商流”的供应链管理模式创新，来助力企业降本增效。线上，通过布局抖音等渠道，由企业专业策划团队打造官方直播间，对接达人带货；线下，可为客户提供商超、品类专卖布局，以及校园渠道建设等。目前，企业可为商贸流通企业提供供应链一体化服务。
　　贺小轩
　　立足“启发性”功能，大会还征集了一批代表性案例。其中，山东本土零售巨头家家悦、全福元的负责人分别分享如何构建城乡一体化渠道、如何做透县级零售市场。家家悦集团通过精心织网，构建农村全渠道流通体系；专心搭台，完善城乡流通配送体系建设；放心消费，提高农村消费者生活品质的三步走计划，实现了企业规模效益同步提升。全福元通过细分存量市场，稳步推进门店布局，发力推进线上业务，社群直播双管齐下等策略，在后疫情时代演绎了本土企业商业发展新篇章。
　　家家悦
　　全福元
　　此外，大会还立足“实效性”目的，搭建起集中而直接的供需对接机制，让与会者当场实现“你需要什么，我能做什么”的高效沟通。现场，家家悦集团等采购企业发布采购需求，沟帮子熏鸡等生产企业进行了产品发布。
　　家家悦
　　沟帮子
　　消费品供应链未来如何变革？
　　整体来看，“效率”、“品质”是供应链企业给消费品牌赋能的两大关键词。如果说下游的消费品牌是“挖金者”，那么消费品牌的供应商则是“卖铲人”。而随着越来越多的资本将钱由“挖金子”的投给“卖铲子”的，新消费行业将进入更加深化的改革升级当中。大会举行了供需双方的签约仪式，充分体现了供应链生态大会的效率和品质。
　　此次大会引发的对行业的观察和思考仍将继续。与会者普遍表示，此次大会注重干货和实效，通过会议研讨的形式，组织和整合包括咨询企业、品牌企业、零售企业以及物流解决方案企业等在内的专家进行智慧分享，为行业各方提供资讯和智力服务。通过共同努力，相信未来零售行业的供应链关系将变得更加紧密和无缝，为消费者带来更多的便利和惊喜。