餐饮老板必须掌握的节税新思路，帮你省钱又省心！

　　随着餐饮行业的高速发展，第三产业已经成为国家税务机关严抓的重点，税务问题成为每一个餐饮企业都必须考虑的重要问题。而餐饮又是一门长链条生意，中间涉及到采购、研发、生产、出品、售后等多个环节，每个环节都有很多需要消耗的东西，包括购买、成本控制、税务筹划等等。
　　那么多细碎的环节加起来，大大增加了餐饮企业财务管理的难度，也会让很多老板忽视掉其中的一些环节，导致很多餐饮门店看似赚得多，实际上亏的更多，同时还会形成很多潜在的税务风险。
　　于是我们邀请了拥有30多年税务机关工作经验的经济师、税务师，税东家创始人徐箐，为大家带来线上课程《餐企节税思维130讲》，教大家通过建立正确的经营模式合理合规节税，最大化地降低风险、降本增利！
　　餐企老板内参大鱼君文
　　这些财税问题，看看你中招了没？
　　徐箐老师将餐饮企业经营分为三个阶段，分别是创业阶段、建设阶段和发展阶段，每个阶段面临的财税问题都不一样。
　　比如创业阶段，企业应该在哪里注册公司？是注册有限公司、合伙企业还是个人独资企业？还有注册资金多少？很多人都没有提前考虑清楚，导致后续如果有资本投入，就会涉及到股权转让，从而产生税务问题。所以在资金的注册、实缴、认缴上，都要提前设计好，否则后面都会产生不必要的税赋。
　　再比如员工的配比问题。是固定工好，还是非固定好？是小时工好，还是劳务派遣好？很多企业都没有设计好，所以劳动纠纷在餐饮行业就非常多。
　　还有股东的股权分配问题。随着企业的发展，人才的需求不断变化，原始股东如果不能匹配企业的发展，那应该如何调整？这一点就可以考虑在初期的时候给股东分配激励股权，这样既可以参与分红，又可以根据需要灵活调整。
　　同样的，建设阶段和发展阶段也会面临各种各样的问题，很多老板都是走一步看一步，从而忽略了经营过程中可能形成的潜在风险。
　　疫情期间国家出台了很多针对小微企业的税收优惠政策，很多老板甚至财务人员都不了解，也享受不到，那么该如何抓住国家税收优惠政策的红利，充分理解并应用在自己的企业中？
　　服务了众多大中型企业的徐箐老师特别针对餐饮行业推出了线上课程《餐企节税思维130讲》，教大家如何在企业发展的不同阶段合理合规节税，最大化地降低风险、降本增利，又该如何利用好政策，抓住国家税收优惠政策的红利！
　　如何通过灵活用工有效降低用工成本？
　　灵活用工一直是国家政策倡导的方向，但用的不好就很容易形成税收风险，还会增加企业用工成本，那什么样的用工体系可以帮助餐饮企业减少成本、降低社保？
　　徐箐老师将餐饮企业员工分为了5种类型，分别是劳务派遣、非全日制员工、实习生、兼职工、返聘退休人员。不同的员工类型缴税情况都不相同，比如小时工，无需缴纳社保，既合理合法，成本又低。
　　企业应该根据自身的发展情况和实际需求，建立适合自己的用工体系，例如很多知名企业，华为、京东、盒马等，都会设计与自身企业相匹配的用工体系，各有各的特长、各有各的优势，都有我们值得学习的地方。
　　在《餐企节税思维130讲》中，徐箐老师将为大家详细讲述如何建立合理的用工体系，以及灵活用工的具体操作和细节，有效帮助企业减少用工成本，节税升级！
　　用正确的经营模式来降低成本
　　才是企业管理的上策
　　另外，在企业资金和股东资金的使用上，也会产生很多风险。比如企业与股东之间的借款、加盟费用不上账、用企业资金购买个人资产、营业收入纳入老板私人账户等等。
　　这些在数据化、信息化和智能化的税务机关系统里都是无法隐藏的，每家企业的成本率、费用率、利润率，都会有相对应的测算模板，资金配比如果和同行业其他企业有出入，那一定会被税务机关重查。
　　所以说，用偷税漏税来降低成本，其实是在给自己挖坑，企业不会走的长远，而用正确的经营模式来降低成本，才是企业管理的上策，这也是目前很多大企业都在用的方法。
　　梳理好企业的经营架构和财务架构，建立正确的经营模式，形成系统、形成规范化体系，企业才会形成防火墙，从而大大降低法律风险、劳资风险和税收风险，同时还可以降低相关税赋，企业才能良性地、快速地发展。