如何让你的安全管理更加行之有效

　　作者：李睿璇同心动力咨询经理
　　来源：同心动力企业文化与管理（ID：topduty）
　　安全管理一直是众多企业的重要课题，甚至被视为企业的生命线。
　　那么什么是安全管理？我想大家都会有着大致相似的解读，不管你从事什么职业或者行业，安全管理一直都在我们身边。看看我们的工作环境，我们经常能够看到各种安全警示标语，很多企业也都有自己专门的安全管理制度与实施办法，甚至有些生产型企业会专门设置安全部门，组织专人负责对各个涉及任何可能引发安全问题的环节进行监督和管理工作，甚至有的公司还专门设有安全专项基金，比如：美国杜邦公司甚至专门设有安全公积金，从员工的工资中拿出一部分建立公积金，以便万一发生安全事故在经济上能够有所缓冲这一切都属于安全管理的范畴。
　　很多企业在安全管理方面投入了大量的人力、物力、财力，但是效果往往并不明显。有很多生产型企业，都建立了全面系统的安全管理制度，组织了大量的安全培训，还专门制定了详尽的奖惩措施，但是常常听到它们的安全管理人员抱怨：“依旧还是缺乏安全意识”。那么对于生产型企业，特别是从事高危险性生产作业的企业而言，如何能够更好的开展安全管理？今天我们就从企业文化的角度一探究竟。
　　据媒体报道，在我国发生的各类安全事故中，因为从业人员自身缺乏足够的安全知识而造成的占安全事故总数的7080。如此之高的比例让我们不得不去思考究竟如何才能够增强安全知识储备？
　　以制造型企业为例，在走访中不难发现一个共同的问题，就是企业安全管理的相关措施看似非常全面，对各项专业操作都有非常清晰的指南，也经常组织各类安全培训。也就是说员工获取安全知识的途径是丰富且畅通的。但是在深入调研中发现，很多企业对员工的安全教育方面存在“让其知其然，但不知其所以然”的现象非常普遍。这就好像填鸭式教育，只是将相关的知识灌输于你，而并未告诉你为什么要这样，即所谓让员工被动的接受安全知识，通过死记硬背的方式记住这些知识。那么通过这样的方式你又能记住多少？理解多少？如果一旦遇到紧急问题，是不是还需要慌慌张张地在脑中翻找相关内容？
　　而这种安全知识普及的方式实质上也暴露出了企业在企业文化建设与安全管理方面存在问题，即没有厘清二者关系，使得企业文化没有在安全管理方面发挥出作用。
　　企业文化和安全管理看似有些距离，但实际上二者息息相关、相互影响。企业文化决定了企业内部员工的思想观念和行为方式，而安全管理则是保障员工身体和财产安全的体系，这一体系的建立无疑会受到企业员工思想观念和行为方式的影响。这主要表现在：
　　首先，健康的企业文化有利于营造一个安全、稳定的工作环境，从而促进员工提高安全意识，自觉遵守安全纪律，养成良好的工作习惯，从而最大程度上预防意外事故的发生。
　　试想一下，在一个“家”文化甚浓的企业，爱厂如家的员工会去违反劳动纪律，破坏它的安全环境吗？他会不会主动排除“家”中的安全隐患？此外，如果企业文化强调安全、规范、质量等价值观，员工就会更加直接地意识到安全的重要性，并愿意按照企业的安全管理规定行事。如果企业文化鼓励员工积极参与安全管理，那么员工会乐于支持安全管理工作，建立起安全自我监督体系，为企业创造安全氛围。
　　其次，一个好的安全管理制度不仅能展示企业文化，更能够强化企业文化，促进企业文化的塑造。
　　安全管理体系的建立要求企业人员必须以规范合理的方式进行工作，这样就有助于提升员工的职业素养和道德观念，形成一种正向的企业文化。员工能够通过一份好的安全管理制度感受到企业文化，从而增强自身对企业的归属感、责任感，严格遵循规章制度和安全保卫措施，保障自身和企业的安全和稳定发展。
　　今天，商业竞争日益加剧，经营利润已经不再是衡量一家优秀企业的唯一标准，安全管理的优异程度已经成为社会广泛关注的焦点。面对新的挑战，我们的企业需要认清企业文化与安全管理的关系，建设浓厚的企业文化氛围和科学的安全管理体系，使之成为企业独特的竞争力。