承载几代人青春，被传发不出工资，“亚洲第一期刊”为何风光不再

　　提及自己儿时喜欢看的刊物杂志，相信《读者》的名字，在很多人心目中，都是不可替代的存在。几块钱一本的价格，却可以提供一周的阅读快乐，是学生时代不可或缺的小美好。
　　但是，近些年来，随着网络媒体的疯狂发展，手机、平板等电子设备，提供的娱乐选择也愈发丰富完善，《读者》，仿佛一件落伍的产品一样，开始难以再在生活中见到。
　　从前自己买报买杂志的小报亭，一个接一个的关门，如今想看一本《读者》，似乎也不知道去哪里能够买到。
　　再加上现在各种网络平台的文章，每天都在不间断推送，读者们也逐渐习惯了，通过电子平台阅读文章，买杂志的习惯，似乎也逐渐成为了落伍时代的表现。
　　那么，曾经的“亚洲第一期刊”《读者》，经营现状如何呢？前些年被传出的“发不出工资”、“涨价”等负面新闻，又是怎么回事呢？
　　今天，就让我们一同走进，这个承载了几代人青春的“时代产物”。
　　风光不再，业绩低迷转型不利
　　要说读者最“红”的时候，无疑是在2004年2014年之间。那时候的年轻人，有阅读报纸刊物的习惯，身边的报刊亭，也是一家接一家的开业。
　　而《读者》，自然是这些报刊亭内，最为火爆的杂志之一。
　　那时候的网络和手机，还不似现在这般发达，人们想要获取更多信息，除了看电视之外，大多数人选择的方式，便是报纸和杂志。
　　阅读报纸可以让大家了解很多新闻，而阅读杂志，则是精神内涵的补给和需要。在各种娱乐时尚杂志充斥的刊物市场，《读者》像一股清流一般，淌进了很多阅读爱好者的内心。
　　自2004年到2007年，3年的时间内，《读者》的出售成绩，都足够用“优秀”二字形容。
　　那个时代，《读者》的月发行数量，达到了400万册以上。并且在足量的发行量之下，其平均期印数，也连续8年稳居全国第一。
　　优秀的成绩，也为《读者》创下了“中国和亚洲第一期刊”、“世界排名第四期刊”等许多荣誉称号，甚至市场上还出现了，许多类似的杂志产品，争相模仿和学习。
　　像《青年文摘》、《意林》、《格言》等杂志，也都大多采用类似读者的“文摘型”，出版模式，在全国范围内广收投稿，进行相应的出版和刊登，同样收获了不少读者朋友们的青睐。
　　但是，时代的变迁，似乎也成为了这些杂志，走向低迷的最大冲击因素。伴随着2015年传媒业市场格局，发生了天翻地覆般的革命性变化，传统的纸质刊物，也受到不小的冲击。
　　互联网时代的电子刊物，不仅覆盖范围广、几乎完全免费、并且还有着“以读者为导向”的特点。
　　但是这与《读者》以自身，为导向的发行理念背道而驰，并且纸质刊物的滞后性、限制性也相对更高，阅读起来自由度，自然比不上网络平台上的文章。
　　短短几年的时间，《读者》的销售业绩和覆盖度，呈现出“断崖式下滑”的样貌。
　　2014年，读者集团高层员工，离职数量高达202人，骨干人员流失十分严重，纷纷都转投到新兴媒体行业就职。
　　而到2015年以后，“读者”公司的辞职大潮，已然在全国范围内蔓延。被指“已经快发不出工资”，伴随着内部员工的纷纷离开，《读者》杂志的发行量，也呈现出持续下降态势，市值自然遭到严重缩水。
　　到了2018年，根据“读者传媒”公布的半年报显示：
　　2018年上半年，公司营业收入为3。08亿元，同比减少4。68；上市公司股东净利润1401。63万元，同比减少59。96。
　　如此惨淡的成绩，似乎也早已宣告着，这份曾经的爆红刊物《读者》，已然风光不再。
　　时代的产物，总会被下个时代替代
　　其实，《读者》的爆红，也并非一蹴而就，最开始的时候，它甚至孕育于兰州市的一间不到6平方米小屋内。
　　那个时候，正值上世纪80年代初期，经济迅速发展，人们急需足够的报纸刊物，来填充精神的匮乏。
　　伴随着高考恢复，学习的重要性逐渐凸显，而阅读文章和杂志，便是十分直接的学习方式。
　　三位创始人郑元绪、胡亚权、彭长城，“凑”出了第一本《读者》。那时候的读者还叫做《读者文摘》，一本售价仅为0。3元。
　　但是，独树一帜的。优质文章风格，却让这本小小的杂志。逐渐火了起来。到年底，《读者》的印发量便突破了9万份。这样的成绩，在当时可谓是十分优秀了。
　　然而，即使是十几年的爆火，也没能阻挡住时代的洪流。将其淹没。《读者》的未来，或许真的不容乐观。
　　而其实，在新媒体时代不断兴起的时代，《读者》并非没有作出很多积极的尝试，但终究赔的血本无归。
　　2010年，“读者数码”推出手机、电子书等产品；2011年，“读者”首款苹果APP上线；2012年，读者传媒投资3000万元拍摄影视剧；2013年，读者又斥5000万巨资投拍《武媚娘传奇》。
　　一系列操作，都没有给《读者》带来太大的水花，反而一次次产生，巨大数额的亏损。
　　毕竟在自己不擅长的领域，冒然投资，确实很难取得成功，沦为市场的牺牲品，似乎也并不意外，而另一方面办刊思路的陈旧、所选文章及内容的方向，也使得老读者不断流失。
　　传统行业跨界，当学“中国邮政”
　　然而在传统行业的跨界方面，“中国邮政”似乎是不少传统行业的榜样。早在今年3月，中国邮政在厦门开启了自家第一家咖啡店，就吸引了不少游客前来打卡。
　　不少朋友排队几小时，只为买到一杯“网红咖啡”。邮政的这波操作，也颠覆了传统邮政的严肃形象，将邮政变成了可以社交、可以品尝优质咖啡产品、体验邮政文化的全新场景。
　　据了解，未来的“邮局咖啡”，还将陆续进驻北京、上海、广州、深圳等多个城市。不少网友也表示，已经开始期待“邮局咖啡”来自己的城市开店了。
　　中国邮政是老国企，却在自身强大的发展规划之下，玩转了互联网的潮牌服务。如此先进的跨界，确实值得许多传统行业学习。
　　而在2022年，8月13日，读者品牌旗下的“读者小站欧洲旗舰店”项目，正式进入建设阶段，或许寻求外部扩张、打造新的文化交流渠道，另辟蹊径或许会柳暗花明。