不愧是世界顶级的产业园区，太牛了

　　随着城市间的竞争不断升温，
　　产业成为一座城市的核心竞争能力之一，
　　这也就有了城市中多种多样的产业园区。
　　德国沃尔夫斯堡大众汽车城
　　它们有的是流水作业生产型园区，
　　有的是生产配套的效率型园区，
　　还有的是产业链完善的创新型园区。
　　新加坡裕廊工业园区
　　如今，在科技回归都市的浪潮下，
　　以上种种园区已不适应新的产业人群
　　生活即工作的需求，
　　主打产城融合的产业社区粉墨登场。
　　硅谷的谷歌园区是产业社区代表之一
　　从产业社区的定义来说，
　　它是以产业为基础，融入城市生活功能，
　　产业要素与城市协同发展的新型产业集聚区。
　　目前，成功的产业社区，
　　不仅是复合型产业集群，
　　更是生活导向的都市区。
　　对于城市整体发展来说，
　　这些产业社区早已不是工业地产，
　　而是城市局部综合开发的新动能。
　　位于伦敦老城区的国王十字区，通过产业社区模式带动区域复兴
　　1。空间更开放
　　产业社区既然是都市化的，
　　空间开放性必然远高于以往园区。
　　开放性营造出人人可参与的社区环境，
　　进一步激发产业人群创新力。
　　Facebook园区强化公共空间，促进员工交流
　　2。社群更突出
　　产业社区是围绕产业人群喜好，
　　为他们量身定制工作环境，
　　吸引人群聚集发生碰撞交流的场所。
　　微软园区通过多元的运动功能，形成运动社交圈
　　3。功能更多元
　　产业社区不仅是工作场所，更是生活场所。
　　因此，它拥有商业、休闲、教育等
　　生活配套功能。
　　东伦敦科技城多元的生活配套，吸引创新人群聚集
　　4。产业链更聚焦
　　产业社区的科创属性，
　　使它更注重产业链中最核心部分，
　　即产、学、研一体化的前端，
　　形成以创新为核心的产业生态圈。
　　曼彻斯特的索尔福德码头，聚焦新媒体产业形成产、学、研一体化发展
　　那么，是不是意味着只有一张白纸的区域
　　才能成为产业社区？
　　当然不是！
　　产业社区可谓是英雄不问出处，
　　它可以是产业新城，也可以是旧产业园升级，
　　更可以是城市更新等。
　　下面我们通过三个案例，
　　了解产业社区的三种典型发展路径。
　　01旧园区升级类
　　埃因霍温高科技园区
　　从工业园到科创区
　　MEASURETHEWORLD
　　位于荷兰的埃因霍温高科技园区，被誉为欧洲最智慧1平方公里。
　　在2000年之前，这里曾是
　　飞利浦位于荷兰的唯一研发新技术中心
　　飞利浦高科技园区。
　　但是由于飞利浦在与新兴市场竞争中的失利，
　　导致连年严重亏损，该园区走到了倒闭边缘。
　　埃因霍温高科技园区前身是飞利浦的研究园区
　　2003年，
　　全新升级的埃因霍温高科技园区启用，
　　如今，被誉为世界上最智慧的园区。
　　目前，超过150家跨国企业入驻，
　　来自85个国家的
　　一万多名高科技人才在此聚集，
　　他们平均每天产生4项专利，
　　占全荷兰专利的40。
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　　科技园区内的代表企业
　　1。升级环境激发创新
　　麻省理工学院的研究显示，
　　80的突破性创新
　　并非在正式会议或头脑风暴工作坊里发生，
　　而是跨学科之间非正式交流的结果。
　　也就是说，创新往往是由不同专业背景的人，
　　在偶遇、闲聊过程中产生的。
　　东伦敦科技城
　　这也正是埃因霍温高科技园区的升级思路。
　　。自然中的交流空间
　　以人为本是环境改造的关键词。
　　园区摒弃汽车导向的路网结构，
　　改为步行友好路网。
　　路网沿线通过毛榉木、石楠树等
　　具有本地化特色的植被，结合水系
　　打造出滨水道、木栈道、林间小道
　　形成了分布在自然中，
　　丰富多彩的15公里步行交流空间。
　　这些非正式的交流空间
　　制造了偶遇机率，促进交流。
　　园区内长达15公里的步行交流空间
　　园区建筑采用的是新旧结合形式，
　　新建筑被严格控制高度，
　　其高度不能高于建筑周边的树木，
　　以保证园区融入自然的氛围。
　　园区内的新建筑，不得高于周围的树木
　　建筑多运用通透的空间结构，
　　将自然环境的视觉效果引入室内。
　　园区内还有绿盒子一样的停车楼，
　　降低配套建筑对环境的影响。
　　隐藏的设备楼
　　。开放的创新机制
　　飞利浦通过开放自己的产业生态链，
　　吸引研发企业和研究机构入住，
　　园区转型成为创新企业的校园。
　　这些企业主要集中在纳米技术、
　　嵌入式系统、生命科学、加密领域等。
　　园区配有2。5万平方米的共享研发空间，
　　包括多用途实验室、洁净室、
　　可靠性测试实验室、
　　电磁兼容性（EMC）实验室等。
　　园区内的共享实验室
　　这些研发配套为中小型企业提供了
　　不可或缺的科学基础设施。
　　针对处于不同发展阶段的入驻企业，
　　办公空间具有很高的灵活性。
　　比如VillaOffice，
　　能为初创公司提供
　　从100平方米到几千平方米的办公空间。
　　2。生活化的工作环境
　　埃因霍温科技园区做到了从空间到设施，
　　从环境到资源的开放、关联、共享，
　　但这还不足以留住人才。
　　要知道园区内的员工来自超过85个国家，
　　从文化到生活习惯各有不同，
　　为他们定制一个有魅力的生活环境
　　才是长久之计。
　　埃因霍温科技园社区化的工作环境
　　。多彩拉斯维加斯大道
　　交流街是园区中心一条400米长的街区，
　　这里有8家不同概念的餐厅、国际会议中心、
　　各种商店以及健康中心、音乐厅。
　　这里是国际生活中心、灵感创意中心，
　　因此被员工戏称为埃因霍温的
　　拉斯维加斯大道。
　　交流街是园区内的多功能休闲中心
　　为了促进员工在此聚会交流，
　　一方面园区规定，
　　不能在办公楼内设置公共服务设施，
　　以迫使人们来到交流街；
　　另一方面，交流街沿线分布着
　　众多可以停留的空间，
　　让员工可以随时停下来，
　　促使更多的面对面交流
　　交流街从室内到室外的交流空间
　　依托这些公共空间，
　　园区运营方每年举办500多场次的活动
　　（包含技术、商业等社交），
　　帮助员工迅速建立自己的职业人脉圈。
　　。园区就是生活区
　　由于员工跨国的工作性质，
　　拖家带口成为常态。
　　安居成为埃因霍温科技园区
　　最重要的留住人才策略之一。
　　除了交流街这个超配套外，
　　园区还配有幼儿园、国际学校、家庭农场等。
　　园区内的农场
　　2017年，
　　埃因霍温荷兰技术周期间，
　　园区内的水系成为
　　儿童体验水技术与水上运动的场地。
　　如今已成为开放日的惯例，
　　科技园区变为儿童科普实践基地。
　　02科技新城类
　　新加坡纬壹科技城
　　城市即园区
　　MEASURETHEWORLD
　　纬壹科技城是新加坡新一代产业新城，
　　有超过400家科技领头企业、机构，
　　700多家初创公司聚集于此。
　　纬壹科技城的建设源于20世纪末，
　　新加坡针对产业向知识密集型转型
　　而制定的产业21世纪计划，
　　核心是发展信息科技、生命科学等领域，
　　成为全球的知识型产业枢纽。
　　纬壹科技城局部俯瞰
　　2000年，新加坡提出了
　　集工作、学习、生活、休闲于一体的
　　活力社群概念，纬壹科技城启动建设。
　　1。有温度的城市森林
　　纬壹科技城吸取了上一代产业裕廊工业园
　　强产业、弱配套的教训，
　　科技城总建设面积的40将用于
　　生产配套、生活配套、休闲功能建设。
　　这也意味着，科技城开始建设之前，
　　就已经将自身定义为一座功能综合的城中城，
　　后来发展的创新社区模式水到渠成。
　　纬壹科技城开建之初就明确了综合性的开发准则
　　鉴于新加坡寸土寸金，
　　以及开发周期长的考虑，
　　科技城采用了高密度开发的模式。
　　不同于传统的高密度开发，
　　科技城有的放矢，
　　它将一个建筑组团，甚至单栋建筑
　　视为一个功能完善的创新社区，
　　确保投入使用即可独立运作。
　　。建筑组团即创新社区
　　启奥城坐落于园区最大的绿轴之上，
　　作为生命科学核心组团，
　　这里拥有15家生物医药企业
　　和7座生物医学研发中心，还配有实验室。
　　功能完善的启奥城组团
　　此外，组团内银行、餐饮、幼儿园、书店、
　　诊所等城市配套一应俱全，
　　满足研究人员的生活配套需求。
　　建筑间的公共空间散落着多元化口袋公园，
　　成为科创人士们的自由交流天地。
　　组团内的休闲活动空间
　　。高层建筑即创新社区
　　启汇城同样拥有
　　启奥城从产业到生活的综合功能。
　　不同的是，它将功能垂直布置，
　　相当于产业生活上楼。
　　启汇城聚焦于信息通讯、传媒产业，
　　作为新技术试验平台，
　　垂直空间上分布着洁净室、微波暗房、
　　纳米分析中心、无回音室等研发设施，
　　功能涵盖实验、测试、加工等多个环节。
　　产业生活上楼的启汇城
　　楼内的洽谈室、会议室、研讨室、
　　视听工作室等配套空间，
　　对科技创新起到了催化作用。
　　建筑底层部分配套有15家、教育机构8家，
　　服务于园区内部的员工。
　　启汇城内的商业配套
　　楼内还配有创世纪剧场，
　　能够容纳560个观众，
　　员工足不出楼即可满足文化生活。
　　。TOD综合体，新城活力中心
　　位于纬壹科技城交通枢纽的星商业，
　　是一座TOD综合体，由音乐剧院（5000座）、
　　购物中心（2。8万平方米），
　　以及写字楼等业态构成。
　　科技城内的TOD综合体星商业
　　剧院可提供音乐剧、舞台剧巡演，
　　也可成为公司活动的场地；
　　商业包括美食广场、酒吧、
　　美容美体、时尚服饰等。
　　星商业成为市民活动中心
　　星商业与周边的住宅、商务酒店，
　　成为科技城宜居宜业的城市中心。
　　2。系统服务护航产业
　　纬壹科技城的创新社区，
　　不只停留在硬件建设层面，
　　更在产业层面构建出
　　驱动产业发展的服务体系。
　　。多维度技术转化服务
　　纬壹科技城的产业转化平台，
　　功能涵盖了测试、制造等多个环节，
　　此外云计算平台提供算力支持。
　　在技术商业化方面，新加坡科技研究局
　　在纬壹科技城成立科技拓展公司，
　　通过政府引导，市场运作机制，
　　解决了科技创新成果与市场对接问题。
　　园区产学研一体的创新系统
　　纬壹科技城还配有整套政府科技管理部门，
　　让专业的机构管专业的事。
　　如科学技术研究理事会、
　　生物伦理顾问委员会、
　　经济发展局生物医学科学组、
　　卫生科学局等管理机构，
　　专门负责生命科学领域的管理、风险投资。
　　。场景测试服务
　　纬壹科技城是新加坡第一个自动驾驶试验区，
　　以及其他无人化的实验专区。
　　这样的制度创新，宣告了一种
　　欢迎试错勇敢实验的园区精神。
　　纬壹科技城通过硬件、软件搭建的创新网络，
　　构建出产、学、研一体化特色的
　　都市型产业社区。
　　03城市更新类
　　伦敦国王十字区
　　从产业中心到城市中心
　　MEASURETHEWORLD
　　通过更新，
　　带动城市衰落地区转型的案例有很多，
　　如波士顿南湾、东伦敦科技城等。
　　而国王十字区，则是用产业社区
　　推动老城全面振兴的典范。
　　国王十字区俯瞰
　　城市更新型的产业社区，
　　难度在于更新能否包容老城的人群，
　　更新能否激活老城区的活力，
　　更新能否为老城区带来持续的发展动力。
　　国王十字区更新都做到了：
　　一英里辐射范围内超过7所高校、
　　13家文化机构、21家博物馆与画廊、
　　60余家合作组织；
　　聚集着Google、Facebook、Amazon、
　　Universal、Havas等公司；
　　有3000名科学家、12000名学者、
　　50000多名雇员、77000多名学生、
　　年均访客量超过1000万人次
　　它已逐步成为世界顶级知识社区。
　　国王十字区多元结构的产业生态
　　国王十字区是如何做的？
　　1。开源化的空间营造
　　项目大约有40的区域是开放空间，
　　让到访者随时能够到达
　　一处充满活力的广场或是街道。
　　区域内分布着多样化的功能节点，
　　结合各种场景氛围的营造，
　　吸引人群停留参与。
　　国王十字区的开放空间
　　。新空间新魅力
　　在建筑中展开的潘克拉斯广场，
　　为办公人群和游人
　　提供了一个水绿结合的魅力空间，
　　人群在此交流互动。
　　促进社交的潘克拉斯广场
　　而谷仓广场则是整个社区的中心，
　　广场有四个音乐喷泉，
　　还是举办音乐节、冰淇淋节等
　　大型活动的所在地。
　　谷仓广场
　　。旧空间新功能
　　摄政运河横穿国王十字区，
　　错落有致的岸线空间，
　　辅以绿色空间、商业功能，
　　运河走廊成为产业社区的休闲带，
　　同时也让国王十字区冲破边界壁垒，
　　成为城市运河文化的传播者。
　　改造后的运河沿线成为社区滨水休闲带
　　储气罐公园，是二级保护建筑。
　　更新后变为圆形剧场，
　　是社区休闲、运动的绿地空间。
　　储气罐公园成为居住区活动中心
　　2。人人可参与的氛围营造
　　只有空间，没有运营，
　　社区活力是不可持续的。
　　2007年，国王十字中央有限责任事务所，
　　担任起活动组织者的角色。
　　大大小小的活动，涵盖户外运动、
　　亲子活动、电影美食、艺术文化、
　　音乐舞台等类别，
　　覆盖了全年大部分日期，
　　国王十字区变身为属于每个人的活力区。
　　公共空间的交流活动
　　。大众的舞台
　　国王十字区对所有活动的唯一限制是
　　必须具有开放性，
　　不能让人产生排他、陌生的感觉。
　　区域内所有的开放空间，
　　成为城市永不落幕的嘉年华。
　　除了对现有空间的充分利用，
　　还结合运河特色，举办水上集市等
　　富有区域标志性的活动，
　　吸引更多的人群参与。
　　水上集市
　　活动的部分资金来自物业管理费与服务费，
　　毕竟业主也是受益人，
　　这些活动会为商户带来人流量。
　　。产业的舞台
　　国王十字区有大量的文化创意企业，
　　区域内会举办全域化的设计节，
　　为入驻企业站台，宣传推广。
　　全域展示企业设计作品的设计节
　　室外空间，是企业举办活动的承载空间，
　　可以举办新品发布会，也可以举办交流活动，
　　只要是开源性的企业活动，
　　在这里一切皆有可能。
　　3。可持续的城市中心
　　前文曾提到，
　　国王十字区的产业是文化、科技、
　　跨国公司等类别的多元组合。
　　同时，国王十字区也是欧洲之星始发站，
　　还是Northern、Victoria、
　　Piccadilly等6条地铁线的换乘枢纽，
　　区域可与伦敦市区、远郊
　　及欧洲主要城市快速对接。
　　国王十字车站
　　有产业、有交通，
　　国王十字区已具备成为新中心的潜质，
　　补齐城市综合功能势在必行。
　　。人才中心
　　2011年，中央圣马丁校园落户国王十字区，
　　学科涉及艺术、时装、工业设计、
　　视觉传达、三维设计等领域，
　　苹果设计总监JonathanPaulIve
　　就毕业于该校。这也意味着，
　　国王十字区有了与产业息息相关、
　　源源不断的人才池。
　　中央圣马丁校园
　　。商业中心
　　国王十字区此前的发展定位是
　　知识街区、人才聚集区，
　　围绕产业人群的偏好，
　　已经实现了餐饮酒吧、艺术文化、
　　学术教育、运动场馆等业态。
　　国王十字区前期已实现了配套的多元
　　而国王十字片区新的目标是成为城市中心，
　　区域的最弱项是
　　缺少服务于城市级别的大商业。
　　2018年，煤炭仓库改造的
　　CoalDropsYard购物中心
　　（10万平方米）开业，
　　包括大型旗舰店、餐厅、画廊、
　　音乐表演场和新公共空间等功能，
　　在交通优势、环境优势的加持下，
　　迅速成为伦敦购物的新地标。
　　CoalDropsYard购物中心
　　国王十字区成为南接伦敦西区，
　　东连东伦敦科技城的枢纽，
　　它已不再是局部的产业社区，
　　而是赋予城市活力的新中心。
　　04总结
　　MEASURETHEWORLD
　　综上所述，旧园区的升级、
　　科技新城的建设、老城区的更新，
　　都适用于产业社区模式。
　　也就是说，
　　产业社区并不受空间形态的限制，
　　考验的是针对产业特点，
　　从形式到内容搭建系统的能力。
　　波士顿南湾
　　更重要的是，要认识到创新人群
　　绝非不食人间烟火的科学怪人。
　　越是城市化的综合功能，
　　越是频繁的非正式交流，
　　越能激发他们的创新力。
　　因为，产业社区是为他们而定制。
　　来源：丈量城市，本文已获授权，对原作者表示感谢！