给谁在一起工作真的很重要吗

　　前段时间，在伯克希尔年度股东大会上，芒格、巴菲特这两位九十多岁的老人侃侃而谈。这对“黄金搭档”已经一起走过了61年的传奇之路。
　　在他们相识之前，巴菲特还是一个名不见经传的投资人，而芒格是一位时薪30美元的商业律师。但自从两人相遇后，彼此学习，互相成就，一起经营伯克希尔哈撒韦，使其成为世界上最大的四家再保险公司之一。巴菲特曾说，芒格用非比寻常的力量，拓宽了我的视野，让我从猿变成了人。芒格也感激巴菲特让他从律师行业中脱身，给了他发挥投资才华的平台。立于皓月之边，可增星光之势。从他们两人的故事中，你会发现，与谁一起工作，真的很重要。
　　01高瓴集团创始人张磊经常挂在嘴边的一句话就是：“人生的道路上，选择与谁同行，比要去的远方更重要。”这句话其实就是他真实的人生写照。之所以能成为中国顶级投资人，张磊受到了大卫史文森的深刻影响。大卫史文森何许人也？他是耶鲁大学捐赠基金首席投资官，被美国机构投资者奉为教父级的人物。1998年，张磊赴美国耶鲁大学求学，获得了在大卫史文森手下实习的机会。这次遇见，奠定了他一生职业生涯的坚实基础。史文森向来以严谨专业著称。张磊被他派去研究木材行业，要求穷尽所有调查渠道，一点点地收集信息，整理材料，深度调研。几周后，张磊交出了1英寸厚的报告。这种自下而上的深度研究传统，被张磊沿用，至今仍是高瓴资本的基本功。不仅如此，张磊从史文森身上学到了独到的投资理念，也耳濡目染了大师的长期主义。得益于史文森的指点，张磊专注于长期结构性价值投资，使得高瓴资本成为亚洲资产规模最大的基金公司之一。商业哲学家吉米罗恩曾说过：“你是你最常接触的五个人的平均值。”你接触什么样的人，就会变成怎样的人。如果身边的人都想着浑水摸鱼，你就很难积极上进。如果朋友经常牢骚满腹，你身上的锐气也会慢慢消磨殆尽。居必择邻，游必就士。常向能人学处事之道，方能见贤而自省，知不足而自强，不断深耕自己。
　　02认识一位学长，他之前就职于深圳的某大厂，薪酬待遇都颇为可观。两年前，一位同事来问他有没有辞职合伙创业的意愿，方向是线上课程付费的。我们都劝他，别因为一时冲动，放弃那么好的平台。然而，他没理会劝阻，一番考虑过后，果断辞去了眼下的工作，“对我来说，与谁一起共事，永远是评判一份工作的重要维度。”他举了两个例子跟我们说明原因。第一个是关于同事业务上的事。同部门的一个人因为私下非议客户，惹得客户很不愉快，关系降到冰点，几乎每个人都认为合作会告吹。但这位同事却坚持不放弃，大冬天去蹲守客户，不断地诚恳道歉，反复描绘合作后的广阔前景，一番软磨硬泡后，不仅把这位客户重新争取回来，还建立了比之前更深厚的联系。那时，学长学到了一点，人与人的工作差距，有时候就是少了一股死磕到底的劲儿。第二个是关于同事的日常。在工作中，无论做什么事，他都会认真对待。再简单的一份文稿，他的文字细节都抠到极致；再微小的工作，他自己也要设个高标准。学长说，跟这种人一起工作，事情无论成不成，自己都会受益匪浅。如今，经过两年的发展，他们的项目的确做得风生水起。人终归是环境产物，正如加州理工学院在《eNeuro》杂志上发表了一项研究结果：人类的大脑不仅能感应到磁场，还会对其做出反应。每一个人都是一个磁场，一起工作的人具备什么样的特质，往往会潜移默化地影响你。荣耀的CEO赵明曾为华为效力十余年，他说过：“华为人都是学习着《华为的冬天》成长起来的，什么时候我们都不缺乏危机感。”他从任正非身上学到了凡事不气馁的韧劲，荣耀从华为独立出来之后，虽然一路艰辛，但他每次都咬牙挺了过去。
　　字节跳动梁汝波从张一鸣身上，明白了情绪控制的重要性。他如此谈道：“从上大学到现在，我都没见过张一鸣有打鸡血的状态，他既不过分兴奋，也不过分沮丧，就算遇到了很不开心的事情，他也非常克制，很难从他身上看到消极情绪。
　　”想要工作上更进一步，最便捷的途径就是，以卓越的人为师，学习一切可学之处，可以是工作方法，也可以是一种态度或精神。正如巴菲特所言：“你最好跟比你优秀的人混在一起，这样你将来也会不知不觉变得更加优秀。”