管理者的自我修养读后感精选

　　《管理者的自我修养》是一本由崔玉舒著作，浙江大学出版社出版的平装图书，本书定价：39。00元，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
　　《管理者的自我修养》读后感（一）：值得一读
　　偶然的机会结识了笔者，幸运地得到了这本书，已经全部看完，准备再读第二遍。里面的知识面覆盖很广，但是所道之处，不仅通俗易懂，且都非常实用，对于现阶段的我来说，就像是春天的及时雨，让我受益匪浅，值得推荐。
　　《管理者的自我修养》读后感（二）：一本很接地气的书
　　作为一名中小企业创业者，看过很多方面的书，想取经修炼，但是一直不得法，因为咱们中国有特色的政治经济法律环境，说实话按一些理论去操作很难。这本书看完以后，感觉就是接地气，从公司治理，股权设计，从战略到执行，从企业文化，作者他没有说教，身体力行地去做，告诉应该去怎么规避风险，怎么改善管理体系，怎么用人，然后告诉我怎么去更好做，都是关注一个作为经营人去做好企业，就是挺实用，真的很好，良心推荐。
　　《管理者的自我修养》读后感（三）：笔者基于实践的经验总结，读到了不是教条式的内容，受益匪浅
　　作为一名工科博士，虽说很多东西都很外行。但是在创业浪潮之下，也多多少少读了一些很多创业、经济、管理的书籍。忙完博士论文之后就兴奋地把这本书全书翻了个遍。说实在的，写的真好，朴素而且很有营养，都是实实在的崔总这么多年管理与实践经验的阶段性总结。尤其是针对做实业的中小企业，在当今转型升级的大背景之下，如何走出一条科技创新和资本发展的路，笔者结合他之前的咨询管理经验和在沈氏节能深耕的经验，谈了很多很直白的大道理，从合理做税务规划、各类产品与企业认证等细节问题到怎么选择企业转型、如何开展资本运作等大问题，里面的摆事实讲道理都是基于笔者的亲身经历，这些内容不是一些教科书式的创业必读云云的书能告诉我们的。本书对于中小企业管理者在自己的企业运作时候很有指导作用，强烈推荐！
　　《管理者的自我修养》读后感（四）：干货十足情怀满满的《管理者的自我修养》
　　作者是自己不久前在一次群里听分享时相识的。虽未曾谋面，但通过当时的交流很直观地感觉得到作者人很nice与实在。当时交流聊到了一些职场的思考和书的事儿，其中提到的企业治管（基于合规治理下的企业管理）的概念，这个角度和提法非常新颖和契合实际啊，特别现在这个依法治国的大背景下。
　　特意买了第一批的众筹书，仔细看了看。干货很多，整书的知识点覆盖极广，人力战略财务法规治理资本等等都是取了最最精要和关键常见的问题，确实对得起书的副标题了。案例也很用心，比商学院的接地气多了。最后，还得说这个书名，的自我修养，喂喂喂13格一下子是不是有点侧漏了。总之，大赞了。
　　《管理者的自我修养》读后感（五）：一本接地气的好书
　　该书全面介绍了中小企业在规范化管理中可能出现的风险，同时给出了风险规避的操作要点，书籍内容全面，文字通俗易懂，是中小企业规范化管理必备入门书籍。相对于题目的枯燥，作者以轻松朴实的文字提升了阅读体验，是一本接地气的好书，推荐阅读指数：五颗星。
　　阅读了全书，以下对书籍内容进行简单的梳理。
　　第一部分，介绍了当今时代背景下中小企业面临的多种问题，中小企业为什么要进行规范化管理以及如何进行规范管理的问题。
　　第二部分，作者总结了中小企业治管的关键六大步：1。周全严谨的顶层设计。内容涵盖了中小企业股权设计要点，企业类型的选择，内部决策的权限设计与法人治理。2。健康有序的战略决策。优秀的战略，应该是想、可、能三者的交集，想：企业希望做什么，做成什么样，可：外部方方面面允许企业做什么。能：从自身资源条件出发，能做什么。3。实效合规的财务管理。融资环节之财务规范，财务规范三板斧，如何用好财务报表。4。和谐高效的人力资源管理。从招聘录用、薪酬福利、绩效管理、离职规范四环节规避人事操作风险。5。排除意外的合同资质管理。印章、签字、经营资质等规范化管理。6。适度的文化宣传推进。企业文化建设与宣传落地。
　　第三部分，企业为何要进行转型升级以及如何进行转型升级。其中着重讲述了两家传统生产制造型企业转型升级之路。转型升级过程中，中小企业应如何选择中介机构，如何和中介机构开展合作。同时在多层次资本市场下，中小企业应如何拥抱资本。