年公司党委书记董事长抓基层党建工作述职报告

　　尊敬的集团公司领导、各位同仁：
　　2019年1月8日，组织安排我到公司担任党委书记、董事长，至今正好满一年。一年来，我自觉履行抓党建第一责任人职责，推动党建工作责任制全面落实，现将履行情况述职如下，请予评议。
　　一、主要做法及取得成效
　　一是抓责任履行，发挥党委领导作用。我认真履行第一责任，健全完善了三重一大决策机制和《党委会议事规则》，明确公司党委会前置程序，主持召开党委会23次，真正把党的领导融入公司治理各环节。学习宣传贯彻党的十九大精神五个到位31项具体措施，集团公司党建工作专题会精神等，制定年度党建工作要点、清单，带头完成领办事项，扎实推进各项工作落实。建立抓党建工作台账，签订并落实《2018年基层党建目标责任书》，压实支部党建责任。召开党建工作专题会，基层党组织书记述职评议会等重要会议，不断强化基层党组织书记抓党建的主业意识。
　　二是抓思想建设，严肃党内政治生活。落实党委中心组学习制度，坚持每季度集中学习，全年开展党委中心组学习10次。特邀湖北省委党校教授讲授特色党课，多维度提高政治站位，强化班子成员一岗双责，带领公司领导班子成员学在前、作表率，深入联系点、下到基层党支部讲党课、做辅导、做调研，持续提升党建工作对生产经营的引导。深入开展以不忘初心，牢记使命为主题，以亮身份，摆进去等活动为载体，教育党员干部站稳政治立场，把党员的责任、义务、担当落实到日常工作中，达到提高履职能力的目的。深入推进两学一做教育常态化制度化，我带头到支部参加学习，并督促编印《应知应会》口袋书，有力推进公司贯彻十九大精神具体化。
　　三是抓组织建设，提升基层党支部战斗力。认真推进党建质量提升年要求，按照党组织与生产经营同部署原则，进一步建立健全了基层党支部，对不具备建立党组织条件的单位进行党组织关系托管，实现了党组织全覆盖，并配备专职党务工作人员。制定印发了《基层党组织工作标准化建设实施方案（试行）》，进一步明确了基层党组织工作的具体要求和措施，细化了任务和责任，着力提升基层党组织建设规范化水平，提升战斗力。
　　四是抓队伍建设，坚持突出政治标准。按照党管干部的原则，优化基层领导班子结构，突出政治标准选拔干部，全年共提任60余人次，真正将会管理、懂运营、能吃苦、执着坚韧的党员干部选拔出来，形成了合理的领导梯次配备，增强了基层班子的活力。严格党员发展程序，特制定了《发展党员工作材料清单》，并建立了党员发展台账，全年共发展新党员11名，党员转正7名。严格规范落实党费的收缴管理和集中清理，健全各类台账，实现了党员信息库管理。
　　五是抓意识形态，不断强化舆论引导。我对意识形态工作始终保持清醒认识，认真履行第一责任人职责，部署学习贯彻全国思想工作会议精神，督促加强网站、微信等宣传阵地建设，加大主流正面宣传，邀请外部专家作意识形态专题讲座，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，全年公司未发生意识形态问题。督促加强了品牌宣传，通过中央电视台、地方电视台等外界媒体讲述葛洲坝水务故事，扩大了公司影响力。
　　六是抓正风肃纪，推进全面从严治党。我认真履行党风廉政建设主体责任，始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在突出位置，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，对公司党风廉政建设作出部署。我带头抓作风建设，认真贯彻中央八项规定及中国能建、集团股份公司系列作风建设文件精神，强化制度执行，并利用各种机会，与基层单位领导班子谈心谈话，就落实主体责任、加强党风廉政建设提出要求。
　　二、存在的主要问题
　　一是理论武装仍需要不断加强。虽然采取多种形式对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神进行了宣贯学习，但理解的还不深不透，学思用结合不够，需要持续抓好学思践悟。
　　二是党员数量和结构亟待增强。党员队伍结构反映着党员队伍整体力量的大小，公司自组建以来投资并购的企业均为私企和外企，党员数量偏少和结构不合理问题突出，存在多家区域公司所辖水厂无党员和独立水厂厂长非党员的情况，亟需增强党员发展和党员队伍结构的建设。
　　三是队伍专业素养有待持续提升。在如何加强党务人员的学习交流，利用工作调研等方式不断加强对各所属公司的督促和指导，及时与所属单位交流党建工作的经验，提高党务人员履职能力等方面，虽然做了一些努力，但由于实际工作能力、工作经验和工作水平还不够高，工作质量还有待持续提升。
　　三、下一步打算
　　一是加强政治理论学习。进一步学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原文、学原著，从更深层次、更广层面深刻理解，更好地用理论指导工作。同时，还将认真学习贯彻中国能建及集团股份公司重要精神，科学把握公司所面临的形势及任务，推动发展。
　　二是深入推进投、建、营一体化发展。积极探索新形势下并购企业党建工作方法，争取上级党委在党员发展方面的政策支持，大力推动公司发展思路的宣传贯彻落实，促使广大员工解放思想、转变观念，围绕总体目标，遵循四个坚持的工作思路，全力落实十项重点工作，打造六个平台，提升公司管理水平，确保实现集团股份公司确定的发展目标。
　　三是夯实党建工作基础。进一步完善基本组织、基本队伍、基本制度建设，确保党组织全覆盖、党务工作人员全部配置到位、党建工作制度基本健全。同时按照标准化建设要求，开展独具特色的党建工作，努力打造水务党建工作品牌。
　　2019年是公司践行新班子新发展思路的起步之年，党委将在集团党委的领导下，以踏实的工作作风和锐意改革的创新精神，转方式、调结构、补短板、强基础，主动适应新形势、新常态，高度重视并做好各项工作，努力实现公司和谐稳定发展。