后凤凰网美女的升职记

　　Managershare：一个人最大的职业障碍，是不愿意走出自我设置的舒适区。你中招了吗？
　　认识李琳的人都说她天生一副贵人相，她自己也承认幸运之神的确对她颇多眷顾。至今，这位80后金牛座美女的职场履历极其简单她经历了谷歌、赶集网和凤凰网。并在其中的两家任职至HRD。（似乎金牛座的人都是天生的领导者，之前我们采访的PP租车HRD杜宏、LloydMorgan大中华区CEO董蕾都是大金牛座）。
　　你以为她靠运气获得职场晋升？那就大错特错了。上天才不会无缘无故去垂青一个人，即便她是金牛座美女。
　　2007年初，李琳拿到了中国石油大学的硕士研究生文凭，专业是英文翻译。和许许多多刚出校门、四顾茫然的职场白板一样，除了贴在身上的萌妹子标签，其它一片空白。
　　学的是英语专业，只觉得应该进一家高大上的公司，至于做什么，WhoKnows？！没有方向、没有职业规划、没有1年以上工作经验迷茫的李琳向联想和谷歌同时发出简历。
　　早已见识了师哥师姐找工作的不易，应聘前李琳已做好打持久战的准备。结果却令她大跌眼镜她拿到了两个Offer！联想的岗位是总裁助理，谷歌的岗位是人事行政助理。
　　亲友大多倾向让她选择去联想，因为谷歌刚进入中国，又是一家互联网公司，而联想那时已经是业界大佬，并且待遇也不比谷歌差。
　　于是，李琳尝到了她职业生涯中的第一次甜蜜抉择两家公司都符合高大上的标准，不同的是，谷歌是外企，联想是国企；联想给出的Offer貌似更有诱惑力，谷歌办公环境也很诱人
　　关键时刻，金牛座的特质和天生的领导者判断力发挥了作用。
　　在谷歌，面试李琳的是陶宁。此人当年是谷歌中国区总裁李开复的特别助理，现在是创新工场的COO；她追随李开复多年，在微软时期就是开复的得力干将。面试时李琳壮着胆子问了陶宁一个问题：您作为成功女性的典范，有什么成功秘诀吗？
　　陶宁这样回答她：答案只有一个，就是永远往最新兴的行业走！
　　正是这句话让李琳选择了谷歌，也正是这句话让她日后加入了赶集网、凤凰网。
　　即使成功有其偶然的成份，但其达成的前提必然超越常人的卓越。事实证明，无论是当初的谷歌、赶集、现在的凤凰选择了李琳，还是李琳选择了它们，结果都是双赢的。
　　问：不是人力资源科班出身，却选择去谷歌做HR，在那儿的三年你是如何开始、主要做了什么？
　　李琳：当时谷歌新成立了一家合资公司，我主要负责这家公司的人力资源和行政工作。它让我学到了很多东西，因为在谷歌这种大型外企公司，有非常好的平台，尤其对我这样的门外汉来说，学到了外企先进的人力资源管理理念，了解了一家大型、成功的企业其内部的HR体系是如何运作的。
　　问：你现在怎么看自己当时的第一份职业选择？
　　李琳：第一份工作很重要，要慎重选择。不一定是外企，但公司的体系、制度要健全。作为HR，刚刚毕业如果有机会选择这样的公司，很可能会改变你的一生，从以后的职业发展角度讲，这样的公司就是兵器库，十八般兵刃样样齐全，你需要做的就是熟习各样兵器的作用、如何使用它们。而且这样的企业里员工职业素养很高，做事情有他们自己的一套方法论，和这些人成为同事，也能学到很多，就像你的导师一样。
　　问：在谷歌三年半，等于你在任何一家小公司十年经历。
　　李琳：我觉得站在巨人肩膀的上看风景，会看得更高更远。
　　问：所以接下来在赶集网的2年多，你把在谷歌学到的全用上了？
　　李琳：是的。在谷歌的经历告诉我，什么是好的人力资源管理体系、什么样的制度能够帮助企业健康发展但并非拿来主义，而要根据业务性质、企业发展阶段、人员结构进行合理规划。
　　问：在谷歌打下的基础，正好应用在赶集网，这个过程顺利吗？
　　李琳：事实上并不顺利。赶集网是一个分类信息网站，类似电商，多数的销售人员学历不高，这个过程很痛苦，从谷歌到赶集，有点儿像白富美到屌丝的反逆袭。
　　作为一个创业公司，赶集的人事体系、制度不仅没有体系，连基础数据都错误百出，有一些员工甚至错发了几年的工资。比如，它的薪酬以前是一位行政经理在做，我第一个月接手时，两天没回家，非常崩溃。
　　刚到赶集时，没有成型的HR部门，缴纳社保、取社保卡这类基础事务性工作都需要自己重新开始做。直到现在，我对各种人事数据表格都特别谨慎、敏感，都是在赶集那几年锻炼出来的。
　　问：离开谷歌以后，为什么不进同类的外企，却选择了赶集网？
　　李琳：很多当年的同事离开谷歌后，多数都去了诺基亚、西门子这样的外企，好像我是唯一一个去民企的。当时我的家人朋友都不理解。但是我很冷静，其实就是当年面试我的陶宁的那句话影响了我永远往最新兴的行业走！赶集当时规模并不大，办公楼也破破的，连办公电脑都不好用，完全不能和谷歌比。我觉得这是一个很好的锻炼机会，我是个喜欢接受挑战的人，也愿意吃苦，希望为自己创造一些新的发展机会，我认为这种机会是双赢的，既可以让公司发展，也能自我发展。
　　问：进入现在的凤凰网是2012年，这期间最大的收获是什么？
　　李琳：在凤凰网两年是我最累的两年，因为我来的时候刚好经历了凤凰从传统媒体到互联网公司转型，这个转型其实很痛苦，尤其对于HR部门来说。但也很有挑战，我喜欢有挑战性的工作。
　　如果说在谷歌做的是贴瓷砖的工作、在赶集是建房子的工作，但在凤凰做的是把原来人家建好的房子推倒重建，这相当于一次涅槃重生。
　　我现在的感触是，任何的创新都比不过在原有基础上推倒重来，例如绩效考核，要做真正的绩效管理，相当于在孙悟空的头上烙一个紧箍咒，反弹一定是很强烈的。再比如原来HR部门是不参与面试的，业务部门说我只给你走入职流程就可以了，但是现在不可以，HR一定要参与到面试，无论是电话面试还是面对面的面试。那么给我自己的挑战，最重要的就是我们自己的HR，是不是有能力面试，是不是足够了解业务部门的需求。类似的挑战很多。
　　问：你怎么看职场中的机会？
　　李琳：首先，机会不会随便眷顾一个人，第一次的机会可能是偶然眷顾，但之后要看你能不能把握住。这一次把握住，下次可能还会来，有点儿像吸引力法则。如何把握？包括在当时所处的环境中是否有所思、有所想，是否愿意主动接受改变。改变会很痛苦，而且不一定成功，但不改变，机会就会飘走，从此不会再来。
　　其次，第一家公司很重要。我的建议是选择一家大公司，培养你的想法、你的理念，包括的主动做事的能力。外企很考验主动做事的能力，还有一个人的全局观、持续学习能力、敢于冒险精神和逻辑思维能力。
　　问：还有一点是成名要趁早！