多维度加强石油销售企业党建

　　中国特色社会主义建设已进入新时代，各行各业都面临着新的挑战，同时也迎来新的契机。石油销售企业在蓬勃发展中，必须全面贯彻和落实党的路线方针政策，找准党的前进方向和施政方略，唯有如此，石油销售企业才能取得突飞猛进的业绩。
　　石油销售企业党建工作，就是在从事石油销售的基层单位内按照新时期党的基层组织建设和党员干部队伍建设的要求，围绕产运销和内在发展需要，开展基层党建工作。它以凝聚党员、服务群众为核心，以调整组织设置、改进工作方法、创新活动内容为重点，不断扩大党建工作覆盖面，以提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力，努力实现石油销售企业领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好的目标，为促进石油销售企业管理有序、制度完善、环境整洁、员工和谐提供坚强的组织保证。下面笔者就新时期如何加强石油销售企业党建提出几点看法与认识：
　　党建工作融入中心工作。从全局看，经济建设是全党全国的工作中心；从局部看，生产经营是企业的中心任务。企业党组织的工作，只有紧紧围绕这个中心，把企业改革发展的难点作为企业党建工作的重点，自觉地把党建工作融入企业改革与发展的实践中，才能促进企业的改革发展向纵深推进，真正实现党建工作的价值。
　　加强对党务工作者的培训。党组织负责人素质高、能力强，企业党组织活动就会开展得有声有色，党的战斗力和凝聚力就能得到增强。因此，要不断加强对党务工作者的教育管理，不断提高其政治素质及综合素质。要经常性地组织党务工作者学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，以提高他们运用正确立场、观点分析问题、解决问题的能力；组织他们学习构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设的理论，加深他们对这些重大理论的理解，提高思想认识；加强关于党章党纪的教育，增强党务工作者的法制观念，提高他们遵纪守法的自觉性。企业党组织要进一步巩固和扩大先进性教育活动成果，建立健全永葆党的先进性的长效机制，建设高素质的党务工作者队伍，提高党务工作者的思想素质和业务水平。
　　建强党建工作保障体系。首先，创新党建工作责任体系。以生产经营为依托，建立健全党委牵头、行政支持、职能部门组织协调、党政工团齐抓共管的大黨建工作格局。其次，创新党建工作考评体系。只有完善考评体系，建立考评制度，明确考评标准，健全考评机制，才能使党建工作落到实处。第三，创新党建活动支撑体系。党建活动阵地，是加强党员教育管理、开展党内活动的重要场所，是加强企业党组织建设的有效措施。党组织要有计划、有组织地开展活动，做到管理有制度、运行有计划、活动有记录、激励有措施。
　　与时俱进创新党建工作。当前，国内国际局势都发生着深刻的变化，石油销售企业党建工作光依靠老经验、老办法显然不够，必须适应随时变化的新情况，面对随时出现的新问题，不断在四个方面实现党建工作的创新。第一，体制创新。各级党组织要认真落实企业党建工作责任制，推行一岗双责，做到抓业务的同时也要抓好党建工作，做到抓党建、促管理、增效益，形成良性互动的一体化工作机制，形成一个以党务干部为主体，以行政干部为补充，党政工团齐抓共管的全方位、多层次的党建工作网络。第二，制度创新。要建立和完善一整套适应市场运行规律的、实用的、有效的机制。第三，方法创新。党建工作的方式方法必须适应时代特征和企业特点，贴近员工需要。第四，内容创新。围绕不同时期企业改革和发展的任务，确定党建工作的目标和重点，使党建工作服务于企业发展大局，做到与企业改革发展同频共振。