建筑工程项目质量管理的研究

　　【摘要】施工质量管理对于整个工程能否发挥应有的作用占据着举足轻重的位置。文章通过人为因素、材料及机械设备因素、技术因素、环境因素和管理因素等几方面的影响因素论述建设过程中的质量控制。另外，本文还提出一些措施强化工程质量管理，对解决目前质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。现今许多建筑施工企业经常强调以质量求生存，以信誉求发展、百年大计，质量第一，可见加强建筑工程质量管理有着重要的意义，同时对其他工程项目施工有着一定的指导意义。
　　【关键词】施工质量；质量管理；质量控制
　　一、前言
　　随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。质量管理工作已经越来越为人们所重视，企业领导清醒地认识到高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。建筑施工项目质量的优劣，直接影响整个工程能否发挥应有的作用。因此在工程施工前期，必须做好周全的项目质量计划，才能保证工程按照我们预计的质量目标顺利进行。
　　二、建设工程项目质量管理的影响因素
　　（一）人为因素
　　人员素质就是人的各种水平、能力的综合，他们都直接或间接地对工程施工的质量产生影响，所以人为因素是影响工程质量的一个重要因素。因此，工程行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗是保证人员素质的重要措施。人的心理行为是隐性的素质，在所有素质中是最难管理和控制的，人在社会生产生活中，要受到社会、经济、环境和人际关系等的影响，人的情绪在不同的地点不同时期也会有所变化，因此，为保证各工序万无一失，需要采取相应的政策或措施来控制好人的情绪。通俗地说就是：人的影响因素主要有：领导者的管理能力；人的理论、技术水平；人的生理缺陷；人的心理行为；人的错误行为；人的违纪违章。
　　（二）材料及机械设备因素
　　材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件等）是工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。
　　机械设备因素：机械设备是实现工程机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的，对工程项目的进度和工程程质量均有直接的影响。应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能和使用操作要求加以管理，充分发挥设备的效能，争取获得较好的经济效益。
　　（三）技术因素
　　建筑工程项目质量管理还受技术因素的影响，质量管理所涉及的技术因素很广泛，它既包括直接的技术影响因素，如施工现场的技术，工程的建筑设计技术；同时也包括一些辅助性的生产技术，如建筑工程项目的检测技术、试验技术等等。总之，对于建筑工程项目的质量管理，主要是通过技术的组织和调配来进行的，因此，工程质量管理也深受技术因素的影响。
　　（四）环境因素
　　影响工程质量的环境因素很多，如工程地质、水文、气象、噪音、通风、污染等。如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
　　三、加强工程项目质量管理的对策及措施
　　（一）完善企业组织机构管理
　　强化管理层和监督层等职能部门人员的质量意识。企业管理层和监督层为企业的管理者，是各项管理方法的制订和执行者，所以需要加强各管理层的责任感，树立强烈的建筑质量意识和牢固的质量观念。同时，要求各职能部门和人员确实承担起本部门、本岗位的工作职责，严把工程质量关，充分发挥职能部门在质量管理中的监督、保证作用，使质量意识落实到工程施工过程中每个阶段、每个领域、每个环节。
　　（二）提高人员的综合素质及施工技术
　　提高员工素质对项目经理、技术人员和操作人员等在选择时就要注重其专业素质，在员工入职后要对其进行定期的培训以提高员工的专业知识和业务能力，在对其进行实践技能培训的同时还要注意对职业道德培养的重要性，只有经验丰富、技术能力强并且认真负责的员工才能满足企业对质量的要求，才能确保企业的质量符合大众的需求，在技术不断更新的当代为建筑企业的整体经济效益与社会效益做出贡献。
　　除了企业人员的技术素养对工程项目质量有较大影响外，技术因素也会对工程项目质量有较大影响。为了完善工程项目质量，企业应运用新技术、新工艺来实施工程。在施工生产的工程中，应提高施工技术和工艺水平，建立健全符合技术要求的质量标准、工艺流程、操作。提高施工技术和工艺水平可以促进工程项目工程质量的提高。
　　（三）质量阶段控制
　　事前质量控制。（1）技术准备。包括：熟悉和审查项目的施工图纸，项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算，编制项目施工组织设计等。（2）物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。（3）组织准备。包括：建立项目组织机构，组织施工队伍，对施工队伍进行入场的安全质量教育等。（4）施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测；三通一平条件，现场临时设施的准备；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划，编制季节性施工措施等。
　　事中质量控制。事中质量控制的策略是全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。
　　事后质量控制。（1）组织通电、试水。（2）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定。
　　（四）政府部门对建设工程的质量监督管理
　　建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。政府有权利和义务对工程质量进行监督管理，质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量，基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准，主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督，贯穿于建设的全过程，其作用是强制性的，其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益，保证国家的有关法规、标准及规范的执行。主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为；主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
　　四、结语
　　综上所述对建设工程施工质量的简单分析，可以看出加强施工质量管理对整个工程至关重要。科学有效的对施工质量进行管理有利于保证工程进度、提高工程质量，进一步实现建设工程的长远发展。
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