史玉柱又要忽悠谁

　　（一）从脑白金到黄金酒到巨人，史玉柱又要忽悠谁？
　　金融海啸席卷全球，经济寒冬如乌云压顶。在大家都感受到阵阵寒意，纷纷收缩战线，减少投入，锐减广告准备过冬的时候，却来了一位胆大不怕冷的2008年11月初，在中央一套黄金广告时段，出现了一则似曾相识的广告送长辈，黄金酒，其广告策略如同脑白金和黄金搭档同胞兄弟一样，都是围绕礼品营销，都用恶俗的广告情节。
　　黄金酒，是五粮液携手史玉柱联手打造的保健酒。史大胆这次逆寒而上，在中央台投入3个亿，维持3个月高密度投放，豪赌中国保健酒市场。人们都骂他的脑白金广告恶俗，连年被评为中国十大恶俗广告之首。有讽刺意味的是，就是这样公认的恶俗广告，却把史玉柱缔造成了身价500亿元的商业奇才。
　　史玉柱白天睁着眼，他在赚保健品的钱；晚上睡觉的时候，他在赚游戏产业的钱。现在，他又进犯到了大众餐桌上，赚保健酒的钱。中国保健酒商战已经吹响号角，史玉柱能否再缔造出一个保健酒神话？他的忽悠术还有哪些未尽之招？他大抵永远不会教人失望。他在，悬念就在。
　　（二）史玉柱在赚谁的钱？
　　史玉柱曾经跌得很惨，身陷万人唾骂的道德囹圄；等这个名字再次回到公众视野，他已赚得盆钵满盈。从巨人汉卡到巨人大厦到巨人网络，从脑白金到黄金搭档到《征途》，从创业青年到全国排名第八的亿万富豪，再到全国首负，再到身家数亿的资本家，他像一只不死鸟，身体力行地实践着输不丢人，怕才丢人这八个字。
　　征途
　　史玉柱一直对巨人有愧疚之心，他敬畏这两个字，并苦心策划着让巨人重生的机会。
　　2006年4月，《征途》刚刚宣布公测日期，史玉柱即向外宣布征途海外上市的计划。这告诉世人，《征途》就是奔着上市而设立的。到2007年5月，《征途》同时在线人数已超过100万。《征途》也成为继网易的《梦幻西游》和第九城市的《魔兽世界》之后全球第三款同时在线人数超过100万的中文网络游戏。
　　随着巨人的上市，巨人公司有21位员工转眼间变成亿万富翁，186位员工，成为千万和百万富翁，而成立三年的巨人网络，也成为赴美国融资的中国民营公司中规模最大的一个，也是在美国发行规模最大的海外IT公司。
　　（三）世人都在过冬老史如沐春风
　　这是一个漫长的冬天，多数企业家都围在火炉边。史玉柱却机敏地捕捉着商机，沐浴在春风里。对于过去，他毫不回避，直言我是一个著名的失财者。
　　沉浮一词似乎并不太适合史玉柱，因为他其实只失败一次；巨人集团负债关门；但他成功了三次；巨人起家、脑白金崛起、转战网游。
　　对于外界的种种评论猜测，史玉柱坦然回应：我的成功没有偶然因素，是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很大关系，过去的失败缘自管理和战略的失败，我现在追求的是完美主义。
　　三本《史玉柱传》都是假的
　　红与白是史玉柱酷爱的两个颜色，红衣白裤是他的着装风格，他喜欢这样的干净利落。不过，正是这种直白和鲜明的个性，使他常常遭受误解。在他的商业成功案例被一段又一段地搬上各大商学院MBA教材、甚至被奉为商战经典案例的同时，外界对其个人的评价却或多或少地带上了阴暗隐晦的色彩。
　　最令他感觉哭笑不得的是，世面上已经流传了三本《史玉柱传》，而没有一本是采访他写出来的，甚至其中有一个作者拿着书向他的一个朋友自我推荐。这一次，史玉柱真的恼怒了。
　　房子不敢修高了
　　学界有一种说法，中国改革开放以来已经出现了三代企业家：改革开放初期，以大邱庄禹作敏、邱二村陈银儿等为代表的第一代企业家，他们有的因违法走进监狱，其它的也大多早已从人们的记忆中消失；上世纪80年代中期开始，以联想、海尔、方正、华为等企业为代表成长起来的第二代企业家，他们以低成本制造优势参与了全球产业分工，创造了中国制造的奇迹；上世纪末，随着新的商业模式不断产生，催生了沈南鹏、陈大桥、江南春、马云、李彦宏等第三代民营企业家。
　　如今世人都在过冬，史玉柱却沐浴在春风里。我们现在帐面上有8亿美元，这些钱不用出去一点，对不起股民。他还在上海松江买了一块长1公里、宽1华里地，盖了一个总部，会把所有业务搬过去。不过，这次我修房子不修高了，修矮的，只有3层。