最新领导力团队管理书单

　　一、管理学（经营、管理、战略）
　　1、经营类
　　（1）《基业长青（珍藏版）》
　　作者：〔美〕吉姆柯林斯，杰里波勒斯，译者：真如，中信出版社，出版年：200910
　　柯林斯的代表作，通过18家卓越的企业调研，作者认为企业长青是有规律的，验证造钟者、核心价值观、胆大包天的目标等要素的重要意义。
　　（2）《企业生命周期》
　　作者：〔美〕伊查克爱迪思，译者：王玥，中国人民大学出版社，出版年：201710
　　作者叫爱迪思，不叫爱迪生。企业生命周期理论不是爱迪思第一个提出来，但业内影响力够大，作者认为，企业由用户、组织、产品、市场四个要素组成。
　　（3）《发现利润区》
　　作者：〔美〕斯莱沃斯基等，译者：凌晓东，中信出版社，出版年：201004
　　当初在学习BLM模型追过来看的书，作者强调利润是企业经营核心，业务四大要素是：客户选择、价值获取、战略控制、业务范围。
　　（4）《经营战略全史》
　　作者：（日）三谷宏治著，译者：朱悦玮，广东人民出版社，出版年：201710
　　作者是日本人，难得可贵的是，本书有大量的漫画和对话，阅读体验非常不一样。这套书共有三本，经营战略全史有两本（确立篇和革新篇），还有一本商业模式全史。
　　（5）《经营的本质》
　　作者：陈春花，机械工业出版社，出版年：201301
　　作者认为，经营的基本元素四个是顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利，观点有新颖性。
　　2、管理类
　　（1）《管理百年》
　　作者：〔美〕斯图尔特克雷纳，译者：闾佳，中国人民大学出版社，出版年：201306
　　作者是记者出身，所以文字读起来很流畅，而且，该书对管理史的划分很有意思，是按每10年来划分的。
　　（2）《管理工作的本质》
　　作者：〔加〕亨利明茨伯格，译者：方海萍等，浙江人民出版社，出版年：201701
　　明茨伯格的代表作，此书奠定他在经理角色管理学派的管理大师地位，前面几章读起来会给人眼前一亮的感觉。
　　（3）《管理学（第13版）》
　　作者：〔美〕斯蒂芬P罗宾斯玛丽库尔特，译者：刘刚程熙鎔梁晗，中国人民大学出版社，出版年：201701
　　这是出版了13版的管理学经典教材，经久不衰，本书优点就是基础、全面、图表丰富、案例生动，管理学入门必读。
　　（4）《管理思想史》
　　作者：〔美〕丹尼尔A雷恩，译者：孙健敏李原，中国人民大学出版社，出版年：200903
　　本书偏重史料的整理，一开始读起来有点闷，特点是脉络清晰，资料详实，但书略厚，建议有一点管理基础之后再来读。
　　3、战略类
　　（1）《重塑战略哈佛商业评论管理必读》
　　作者：〔美〕吉姆柯林斯〔韩〕W钱金〔美〕迈克尔波特等，译者：陈媛熙陈志敏，中信出版社，出版年：201611
　　作为一个战略入门小书，属于《哈佛商业评论》杂志文章集合，十位管理大师陆续登场，读起来不会有那么大压力。
　　（2）《好战略，坏战略》
　　作者：〔美〕理查德鲁梅尔特，译者：蒋宗强，中信出版社，出版年：201711
　　什么是好战略呢？作者认为：明智的预测、弱化复杂性的指导方针、设计思维的力量、集中化战略、运用自身的优势、驾驭变革的大潮等。
　　（3）《竞争战略》
　　作者：〔美〕迈克尔波特，译者：陈丽芳，中信出版社，出版年：20148
　　波特的成名作，提出著名的五力产业分析模型和三种最基本的竞争战略，作为学术型读物，读起来需要耐心。
　　（4）《战略历程穿越战略管理旷野的指南（原书第2版）》
　　作者：亨利明茨伯格布鲁斯阿尔斯特兰德约瑟夫兰佩尔，译者：魏江，机械工业出版社，出版年：201207
　　本书主要把战略管理分为十大学派，十个学派不是十种不同战略形成过程，而是战略过程中的十个不同方面，明茨伯格还有一本《战略过程概念、情境与案例》，读起来更爽。
　　（5）《战略管理（概念与案例第12版）》
　　作者：迈克尔希特R。杜安爱尔兰罗伯特霍斯基森，译者：刘刚梁晗耿天成，
　　中国人民大学出版社，出版年：201708
　　作为战略管理入门级教材，更新了很多新案例，极力贴近企业管理实践动态。
　　（6）《共演战略重新定义企业生命周期》
　　作者：路江涌，机械工业出版社，出版年：201808
　　所谓共演，借用企业生命周期产品，市场，用户，组织要素框架，推演出的新战略，案例较新，有启发作用。
　　（7）《战略地图无形资产为有形成果》
　　作者：罗伯特卡普兰大卫诺顿，译者：刘俊勇孙薇，广东经济出版社，出版年：200506
　　战略地图这词你肯定不陌生，源自BSC理论，他们总共有三本书，《战略地图》《平衡计分卡》《战略中心型组织》，这套书理论是完美的，但书读起来有点点无聊。
　　（8）《蓝军战略》
　　作者：孙黎，机械工业出版社，出版年：201804
　　蓝军源自假想敌，华为是国内最早设置蓝军企业，蓝军战略应用到企业，相当于创新业务开发，手段先于目标，作为启发性读物。
　　二、领导学（领导力、团队管理）
　　1、领导力
　　（1）《领导者（纪念版）》
　　作者：〔美〕沃伦本尼斯，译者：徐中姜文波，浙江人民出版社，出版年：201610
　　谈领导力，离不开本尼斯，他这是一套书领导力经典四部曲：《领导者》《成为领导者》《经营梦想》《七个天才团队的故事》，书都不厚，但有一定的重复感。
　　（2）《领导梯队（第2版）》
　　作者：〔美〕拉姆查兰斯蒂芬德罗特，译者：徐中林嵩雷静，机械工业出版社，出版年：201608
　　查兰就是之前跟尤里奇吵架那个，这本书最有价值的是构建一个六阶领导力梯队模型，每个阶段都要关注的三个核心点：skills，timeapplication，workvalue。
　　（3）《论领导力》
　　作者：〔美〕詹姆斯G。马奇蒂里韦尔，译者：张晓军郑娴婧席酉民，机械工业出版社，出版年：201805
　　书很薄，但读透需要底子，如果你了解欧洲文化，比如圣女贞德，唐吉坷德，理解本书就不难。
　　（4）《创新与企业家精神》
　　作者：〔美〕彼得德鲁克，译者：许是祥，机械工业出版社，出版年：200909
　　德鲁克的代表作，第一次读可能没有那么大收获，老爷子讲的道理，你可能早就知道了。
　　（5）《历史上的企业家精神从古代美索不达米亚到现代》
　　作者：〔美〕戴维兰德斯乔尔莫克威廉鲍莫尔，译者：姜井勇，中信出版社，出版年：201601
　　这本书严格的说不是讲企业家精神，而是讲资本主义精神，可能跟翻译有关，有很多篇章读起来不流程，这书可归类到经济学史。
　　（6）《领导力基因》
　　作者：林光明饶晓谦冯昀，机械工业出版社，出版年：201501
　　这本书的作者有美世、合益的咨询背景，文字流畅，亮点是提出领导力四叶草模型，有借鉴价值。
　　2、团队管理
　　（1）《格鲁夫给经理人的第一课》
　　作者：〔美〕安迪格鲁夫，译者：巫宗融，中信出版社，出版年：201708
　　这本书非常实操，手把手教你做经理，以产出为目标导向，英文原书就叫HighOutputManagement，语言洗练。
　　（2）《赋能打造应对不确定性的敏捷团队》
　　作者：斯坦利麦克里斯特尔坦吐姆科林斯戴维西尔弗曼克里斯富塞尔，译者：林爽喆，中信出版社，出版年：201711
　　这本书算是重新定义了赋能赋予员工能力、给予权限和资源，驱动组织运作扁平化，最大限度发挥个人潜质和才能。
　　（3）《重新定义团队谷歌如何工作》
　　作者：〔美〕拉兹洛博克，译者：宋伟，中信出版社，出版年：201512
　　作者是谷歌人力运营部高级副总裁，讲述了谷歌招聘、文化、绩效、各种新颖的小细节，可信度高。
　　（4）《团队角色在工作中的应用》
　　作者：〔英〕R。梅雷迪思贝尔宾，译者：李和庆蔺红云，机械工业出版社，出版年：201710
　　贝尔宾角色理论的大作，不过，一开始读这本书，不太能理解为什么团队需要九个角色，这套书一起出版的还有一本《管理团队：成败启示录》。
　　三、跨部门（心理学、营销、技术）
　　1、心理学
　　（1）《社会心理学（第11版，精装彩印）》
　　作者：〔美〕戴维迈尔斯，译者：侯玉波乐国安张志勇，人民邮电出版社，出版年：201410
　　相信我，这是心理学界最有分量和价值感的书，不过，你要读完需要点耐心，这本书极有厚重感，600多页。
　　（2）《心理学与生活（第19版）》
　　作者：〔美〕理查德格里格，译者：王垒等，人民邮电出版社，出版年：201411
　　跟楼上的对比，这本属于姐妹篇，个人读起来，感觉没有楼上那么多吸引人，首因效应吧。
　　（3）《心流最优体验心理学》
　　作者：〔美〕米哈里契克森米哈赖，译者：张定绮，中信出版集团，出版年：201711
　　心理学领域唯一推荐的畅销书，心流指的是那种全神贯注、投入忘我的状态，属于积极心理学。
　　2、营销学
　　（1）《用脑拿订单2。0》
　　作者：孙路弘，北京联合出版公司，出版年：201610
　　本书的特色在于，你很容易跟作者互动，因为有大量的练习和测试，在读书过程中，你也能感受sale的人群思维模式。
　　（2）《阿里铁军销售课》
　　作者：李立恒，四川人民出版社，出版年：201902
　　作者是阿里B2B铁军早期成员，本书接地气，介绍到阿里销售三板斧定目标、盯过程、拿结果，想了解B2B销售团队，建议入手。
　　（3）《超级符号就是超级创意（全彩增订版）》
　　作者：华杉华楠，江苏凤凰文艺出版社，出版年：201609
　　这是一本很容易读进去的书，说话直白平淡，案例鲜活生动，在不知不觉中，你迈进入广告学，传播学、认知科学，心理学的坑。
　　（4）《冲突》
　　作者：叶茂中，机械工业出版社，出版年：201707
　　这个冲突不是我们团队管理中的冲突，而是指消费认知与品牌营销上的需求差距，属于本土营销理论的创新。
　　3、技术类
　　（1）《HeadFirst软件开发（中文版）》
　　作者：〔美〕皮隆尼〔美〕迈尔斯，译者：陈燕国陈荧林乃强，中国电力出版社，出版年：201006
　　HeadFirst系列简直太棒，图文并茂，深入浅出，简单易懂，如果你想了解软件开发，这是入门级书。
　　（2）《HeadFirstPMP第二版》
　　作者：〔美〕格林〔美〕斯泰曼，译者：林琪王宇刘亮，中国电力出版社，出版年：201201
　　如果你想了解项目管理PMP领域，这是一本读起来极舒服的书，抽象的概念具象化，一堆鲜活的语言和有趣的实例。
　　（3）《互联网产品修炼手册》
　　作者：刘显铭等著，机械工业出版社，出版年：201705
　　作者在腾讯和阿里都工作过，这本书属于入门级产品经理读物，解读基础的知识点。
　　（4）《人人都是产品经理2。0写给泛产品经理》
　　作者：苏杰，电子工业出版社，出版年：201705
　　作者有阿里巴巴淘宝天猫的背景，本书呈现产品经理的实操型知识框架，如果你要进一步了解产品经理，这个书读起来不难。
　　（5）《码农翻身用故事给技术加点料》
　　作者：刘欣，电子工业出版社，出版年：201806
　　如果你想了解程序员这个群体，编程的书可能读起来烧脑，小说读起来觉得脑残，这本小书，就是用讲故事的方式来，跟你深入浅出的解读码农。
　　（6）《运营之光2。0我的互联网运营方法论与自白》
　　作者：黄有璨，电子工业出版社，出版年：201704
　　作者对互联网的运营岗位理解是足够深入的，内容干货感强，目前他的创办的三节课平台也做得风生水起。
　　今天，先推荐第一波，友善的提醒一下各位：买书一时爽，读书火葬场！