外企裁员风暴中心

　　危机到来方知国企好
　　风光、收入高曾几何时，外企，特别是排名全球500强的大牌外企曾经是无数年轻人心中神圣的憧憬。在金融危机之下，沃尔玛、麦德龙、戴尔、马士基、诺基亚、摩托罗拉、惠普等一系列耀眼明星的拙劣表现，让人不禁大跌眼镜。
　　在国内某白领论坛里，一位署名祺天大圣的网友发表了题为金融危机一来，就知道国企的好了的帖子：外企是不错，很风光，收入也高一大块，但不是每年都风调雨顺的。现在最担心被裁员的是外企的小白领这个帖子随即引起了网友的热议，短短几天里就有数百条回复。
　　有网友就感叹：金融危机的到来，扒掉了外企华丽的外衣，让他们风光不再。然而，被‘优化掉的我们又该跳到哪里？已经而立之年，不会再去考公务员吧？
　　宁裁员不减薪的秘密
　　在外企，一个成熟工程师的月薪大约在1。5～2万，如果要想辞退至少要赔偿N1倍的月薪（N指工作年限）。在国内企业纷纷降薪的背景下，为什么外企宁愿付一大笔补偿金都不愿意降薪，继续留用？在裁员的同时，不少外企还在考虑重新招人，这是不是不符合成本学原理？
　　据业内人士介绍，裁员和减薪是不一样的，中外企业的做法，也有区别。裁员是西方企业运作中的一个手段。按照西方规则运营管理的企业，或者是要在按照西方产业规则运营的中国企业，也把裁员作为必要的运营手段。
　　从成本上考虑，裁员对成本下降的力度远远大于减薪。正规运营的中国企业一个员工的综合人力成本中，固定工资比重大概只有50，企业还要为员工支付四险一金，各种福利和补贴，培训成本，以及为每个员工提供设备、办公场所、通信、水、电等各种可变和固定运营成本。降薪带来的人力成本下降力度，弱于裁员。另外，裁员也给企业带来结构调整和人员优化的机会。经济形势不好的时候，企业有些业务和产品是要被裁剪掉的，处理这些部门的员工的方式，也只有裁员。
　　对于员工：争取更多赔偿金才是正解
　　中国劳动法学研究会副会长董保华认为，在国际上裁员适用的是一种大的概念，目前一些在华外企已经出现通过要求员工自愿离职、借口厂房搬迁、将员工调离岗位等方式实行隐性裁员。但是这样的裁员方式却并不等同于国内法律意义上的裁员。我国法律意义上所指的裁员是指10或者20人以上的员工被裁，并且是企业单方面和员工解除合同，但目前的情况是员工自愿离职，并不属于我国法律意义上的裁员。
　　当前，最重要的就是要保证社会稳定。目前双倍赔偿的概念已经被滥化，一些律师往往告诉劳动者，在发生纠纷时可以要求双倍赔偿，这实属一种误导。其实目前有关部门对于双倍赔偿采取的是紧缩的态度，即使发现企业有非法解雇的情况，也不提倡双倍赔偿，实际操作中多要求企业和员工重建劳动关系，签署劳动合同。面对企业并不违法的劝退，员工应从企业方面争取更多的赔偿金，是员工以退为进的最好方法。
　　逼走老人换新丁
　　由于软裁员而面临离职的现象，目前在外企中已颇为普遍，而且针对的是工作37年的资深雇员。根据一项全球调查结果显示：拥有3年以上工作经验的员工，在企业裁员中占了将近4成左右。
　　业内的一位资深人士解释了其中的原因：根据一般外资企业薪酬逐年递增的规定，拥有五年以上工作经验的员工薪酬大约是一年以上新晋职员的2至4倍，而在产出方面，虽然老员工有丰富的实战经验，但工作热情远不如新人。所以大部分企业都已经开始采取措施减少高管的整体薪酬措施。当然，资深员工不能说裁就裁，而如果换成换岗减薪，很多人都会接受不了而索性辞职，这样就规避了敏感的主动裁员。
　　同时，大规模的招新运动也风起云涌。如在今年年初宣布将全球裁员5000人的微软，其首席运营官特纳曾表示，微软今年会有新的招聘计划，将产生2000至3000个新岗位。