超全管理分析全套工具理论操作案例模板

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　　人力资源从业者必备之132项工具。pdf
　　掌握企业管理公共理论和基础工具，将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一。
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　　全套人力资源管理工具分为人力资源部组织结构与责权、组织结构与责权、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪资管理、人事事务管理、劳动关系管理八章内容。
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　　绩效管理所涵盖的内容很多，它所要解决的问题主要包括：
　　如何确定有效的目标？
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　　如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进？
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　　人力资源管理工具包括企业组织结构设计，工作分析与评价，职位说明书范本，能力素质模型，人力资源规划，人员招聘管理、培训运营管理，薪酬绩效管理，员工手册等。
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