四大的招聘标准软性隐藏偏好

　　前程无忧职场导师
　　COCO徐
　　关于四大求职的信息相信同学多多少少都听过或搜过一些相关内容，是否要尝试四大的秋招，去哪一家更适合自己，就需要了解四大业务线招聘标准。
　　从大量的招聘简章信息及辅导过的成功案例，特精心准备以下内容，希望可以帮助到您。
　　判断自己最希望加入四大中的哪一家事务所，看看四大主要业务线特点企业文化。
　　一、主营业务线
　　四家会计事务所共有的业务是审计、税务和财务咨询。
　　1。审计：主要负责给各类企业查账，可以接触到不同行业的企业。
　　2。税务：企业税、个人税、转让定价，当然有些公司比如普华永道也单独设立一个叫海关组WMS。
　　3。审计VS税务：税务和审计在我看来时完全两个风格：审计出差多，税务出差少；审计流动大，税务流动小；审计招人多；税务招人少；审计辞职多；税务辞职少；审计跳槽广；税务跳槽窄；审计动不动累成狗；税务工作比较平稳（平稳简单）。
　　4。财务咨询：主要从事企业并购重组（A公司买下B公司）中的财务尽职调查，运营尽职调查。财务咨询的技术含量很高，对应届生来说难度较大，这个岗位通常以社会招聘居多，尤其喜欢管理和有财务经验的小伙伴。
　　二、审计强项：PwC
　　“四大”之首，全球500强中有32是其客户，而内地在H股上市的企业中有40都信赖PWC为其审计。普华永道是世界上最顶级的会计师事务所之一，在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球私有企业的第三名。
　　三、咨询强项：Deloitte
　　如果说PwC是审计一霸，Deloitte就是业内的咨询扛把子。Deloitte合并的咨询及顾问业务产生205亿的收入，Deloitte就是“咨询领域的PwC”
　　四、女性提升空间大
　　工作开心有趣：EY
　　给女性最大提升空间的是EY，那里的新晋合伙人中有26为女性。
　　如果你想要工作得开心、充实，你可以选择EY；甚至还有“工作与生活平衡周”这样的活动，同时EY还是一直致力于打造最有人文关怀的企业。
　　五、四大的企业文化
　　1。PwC（普华永道中天会计师事务所）：https：www。pwccn。comzh。html
　　2。Deloitte（德勤华永会计师事务所）：https：www2。deloitte。comcnzh
　　3。EY（安永华明会计师事务所）：https：www。ey。comzhcn
　　4。KPMG（毕马威华振会计师事务所）：https：home。kpmgcnzhhome。ht
　　5。划重点：众所周知，面试必问题目：why选择我们？熟知企业文化、相关热点，是得出“亮点答案”的必备操作。
　　每年大概有10w的应届生参加四大校招，但每一家四大的总offer发放率5。。。。。知己知彼，才能斩获心仪offer！
　　让我们共同解析四大的招聘标准软性隐藏偏好！
　　一、四大各岗位难易度排名
　　财务咨询风险咨询管理咨询税务审计
　　二、四大招聘流程：
　　网申、笔试、GroupInterviewandManagerInterview、PartnerInterview。
　　根据以往经验，四大各环节的淘汰率大致为：网申（60）、网测（4050）、
　　群面（7580）、合伙人面：筛选依据各地区招聘计划，及合伙人的评价，没有固定比例。在每100个提交了网申的人中，只有4人能拿到最终的offer。
　　三、四大秋招如何准备
　　1。网申：
　　需要提前准备精致的中英文简历，网申非常重要，决定了是否有参加笔试的资格；需要根据四大的招聘要求去修改简历，简历需要精炼简短，展示亮点：学历背景、校园经历、专业技能、证书、实习经历。
　　2。线上测试：
　　如果网申是对号入座，测试才是“刷人”的开胃菜：四大各有绝招和路数，比如：普华永道安永的游戏测评、德勤的认知性格测评、毕马威的数字逻辑推理。无不考验候选人的潜在能力，如：理解能力、逻辑分析能力、性格特质，当天还有英语阅读能力。
　　3。HRAI面：
　　俗称一面，对应简历进行个人基础信息、实习经历确认，基础能力评估。注意咯，部分HR面已由AI替代，SO一份重点突出、有差异化的、竞争力的、贯穿始终的“人才画像”式的个人简历就尤其必要了。
　　4。群面：
　　无领导小组讨论，2022年争议最多的是：疫情之下是否取消群面；在线会议室已非常成熟，线上群面妥妥的。群面大致流程：群面规则说明自我介绍案例分析讨论小组演示面试官提问结束。
　　小组面试主要考察候选人的综合能力，如应聘者的个性、适应新环境的能力，在团队中展现自我实力的能力，包括：沟通能力、发现和解决问题能力、逻辑分析和商业敏感度等。
　　划重点：英文自我介绍务必准备到位，没有观点胜过胡乱发表观点，不必纠结角色、团队合作很重要。PwC最大特色就是SuperDay，群面、经理面和Par面集中在一天进行，对同学的精力、体力要求都很大！
　　5。M面：
　　通常M面紧跟小组面试后，一对一经理面试20分钟左右。根据简历展开对话，聊天过程中考察候选人的主动性、沟通能力、抗压能力、管理工作能力、专业能力。候选人最好能突出其中的23项能力，必问的“3W问题”、实习经历深挖，需设置重点、用心准备才可出众。
　　6。Par面：
　　Par不同，面试风格不同、选人标准不同，但四大有属于自己的个性偏好。
　　比如：PWC喜欢擅长交际的能力型人才、Deloitte喜欢目标明确的主观能动性型人才、KPMG偏好具有个人影响力的人、EY则希望你勇于展现自己的多元性。
　　所以，面试前准备了解企业喜欢什么样的员工很有必要。同时Par面与M面环环相扣，Par面从整体考察应聘者的职业素质、专业知识、价值观，及知识迭代、压力承受、处事应变能力等综合素质。问题也是百花齐放，看似不相关的问题，实则将你击穿，没有策略或技巧的回答容易漏洞百出甚至翻车。
　　比如：谁一直对你的职业生涯有重要影响、群面表现的看法、审计项目的重大风险集中在哪些方面等。
　　7。总结：
　　四大的审计方法，更注重对客户业务的理解、分析客户的经营风险和内部控制流程；
　　而这样的应届生她们更喜欢：
　　首先，说说“硬件”要求。
　　第一，学习成绩要好，比如：GPA成绩、奖学金获得情况；
　　第二，英语能力好，CET6优秀最好；此外，TOEFL、GMAT、TOEIC等外语考试成绩对应聘“四大”也有很大帮助。
　　第三，实践经验，譬如：参加过学生会、学生社团或者大型活动。
　　然后，说说“软件”要求。总体来说，“四大”喜欢的是具备“财务性格”的学生，严谨、仔细、喜欢研究制度、对数字敏感、吃苦耐劳、沟通理解数据分析能力强。