新中国成立后,我国城镇住房制度主要是实行公房与单位建房实物分配制度。自1998年,我国实行住房商品化制度,房地产迅速成为了新的造富之路,并催生了大量的房地产开发商。 经过激烈的竞争,自2017年开始,碧桂园、恒大、万科、融创始终稳居前四位,一时间风光无限。然而好景不长,随着经济环境下行以及“房住不炒”的政策执行,2022年中国地产进入”黑铁时代”,四大房企也是各有苦衷,整个行业一片哀嚎。 一、恒大、融创相继暴雷 就在去年,恒大因两万亿元的惊天债务全面暴雷,引发地产行业的巨大震荡。恒大的暴雷,除了行业环境的下行以外,与自身的发展战略也有很大的关系。 众所周知,房地产作为高周转行业,需要地、钱、人三者之间紧密并行,稍一不慎,就会出现资金流断裂的风险。 恒大在近些年,除了在全国各地高杠杆跑马圈地以外,还大张旗鼓进军新能源汽车、文旅康养等多个行业。看似多元化发展,实则背负非常高的经营风险。在房地产市场遇冷后,销售回款艰难,难以维系高周转、高杠杆的发展模式,资金链发生断裂,最终导致暴雷。 就在短短的一年后,融创也步入恒大的后程。5月12日,融创发布公告,因公司4月陆续到期的4笔美元债优先票据利息,将无法在相关宽限期内偿还,向债权人致歉,官宣暴雷。 融创在过去几年发展得太过激进,直到2021年上半年,依然踊跃拿地、并购,加大开支。而融创内部对区域总裁的考核是看谁项目拿得多,导致各区域总裁之间习惯互相比较,不停内卷,拿了很多不合理的项目。 2021年融创实现销售额5974亿元,仅次于碧桂园和万科,即使这样的好成绩,也因为高杠杆与高负债的发展模式,难逃对资金流动性带来伤害。 虽然融创发生暴雷,但其在一二线城市有充足的土地储备,而且在产品布局和品质符合未来趋势,本身也在积极自救。希望能够在孙宏斌的带领下,走出困境。 二、碧桂园危机四伏 在恒大和融创接连暴雷后,作为“宇宙房企”的碧桂园也同样面临困境。6月22日,国际评级巨头穆迪将碧桂园的高级无抵押评级从Baa3下调至Ba1(垃圾级),并撤销其Baa3的发行人评级。无独有偶,此前惠誉也将碧桂园评级纳入负面观察名单。 虽然碧桂园在6月15日,宣布以现金要约提前回购于2022年7月25日到期的票息为4。75的美元票据,本次偿付完成后,公司年内已无到期美元债,但两大国际评级巨头相继发难,将碧桂园迅速推向风口浪尖。 就在不久前发布的2022年17月地产企业销售业绩排行榜中,碧桂园虽然以2854。9亿元位居第一。但与去年同期5008。1亿元的销售业绩相比,缩减了近43,近乎腰斩。 根据碧桂园发布的2021年年报显示,截至2021年末,碧桂园负债高达1。65万亿,资产负债率为84。57,即使剔除7093亿元的预收账款,负债仍然高达9000亿元。 碧桂园的项目主要布局在三四线城市,但在如此严峻的经济环境下,一二线城市的地产销售已经是困难重重,更不要说经济环境差、人口不断外流的三四线城市。加之地产开发商频频暴雷,多地出现停贷风波,更是让人们的购房信心备受打击。 就在近日,碧桂园在成都、福建等多地项目被当地住建局冻结监管账户的消息不胫而走,究竟能否成为压倒骆驼的最后一根稻草,我们拭目以待。 三、万科为何独善其身 回顾万科近几年的发展状况,当TOP4房企里恒大、融创相继暴雷,碧桂园先后曝多地项目低价促销,陷入舆论风波。而万科的中票发行利率低至2。95,如此低的融资成本,为万科在储备拿地时提供了巨大的助力。 万科的独善其身,离不开郁亮对行业的对超前危机感。早在2018年,万科就别树一帜地喊出了活下去的口号,因此在发展战略的制定上,与激进的一众同行相比,显得尤为保守。 郁亮稳扎稳打的经营策略,也确实取得了不俗的效果,让万科的钱口袋越来越富足,它不但活下来了,还活得多姿多彩。 万科早在2012年就提出了转型,积极布局与传统开发业务相关联的市场,比如长租公寓、物流、商业等行业业态,比起单一的住宅开发,万科更愿意如何在TOD、城市更新、大型复杂项目上沉淀能力。 虽然转型业务收入的比重目前并不高,但是战略转型能够增加万科的竞争赛道,在中国房地产发展进入天花板时,通过多元化的运营发展,保障万科持续的安全增长。 当房地产行业进从高速增长转入深度调整,在愈发艰难地“黑铁时代”,郁亮是否能够继续带领万科独善其身,还需要时间给出答案。 结语 房地产高利润、高周转、高发展的时代已经一去不返,对于开发商来说,房地产去金融化、去投资化已是大势所趋。竞争的环境只会越来越激烈,只有精准布局、不断打磨产品的房企,才能生存下来。 打算买房的朋友更需要擦亮眼睛,千万不要碰小开发商以及没有良好品牌背书房企。毕竟,谁也不想花几十万上百万买的房子发生烂尾。 中国房地产已经进入拐点,未来何去何从?欢迎您评论留言,与笔者一起讨论分享。