说服人的4种技巧提升你的沟通影响力 职场沟通是件不容易的事,我们一直想方设法提升自己的沟通力、说服力、影响力。有没有想过,面对不同的人,要有不同的方法,才能进行更有效的沟通、说服和影响。 。 今天跟大家分享一个性格色彩模型,针对不同性格的4大类人群,看看怎样的沟通方式更有说服力。 。 【模型来源】 这个性格色彩模型来自于专业测评工具InsightsDiscovery,按照色彩把人的性格分为四大类:红、黄、蓝、绿,每种性格色彩都有自己的特点和个性。在沟通时,针对不同性格色彩的人,我们应该采用不同的沟通方式,才能更有效的说服对方。 【四种说服技巧】 你需要说服老板采用你的方案,应该怎么办? 。 【与红色性格老板沟通时】 务必把目标和目的讲清楚 强调方案所能带来的结果,结果要大胆 只讲重点,避免细节 让老板看到你的决心和行动力 务必留出选项,给老板拍板权 。 【与黄色性格老板沟通时】 带着激情去讲你的方案 讲个故事,营造画面感会很有帮助 凸显你方案中独特的闪光点 主动邀请TA提想法,让TA感觉自己参与其中 倾听并认可TA的想法 。 【与蓝色性格老板沟通时】 关注事实,用数据说话,避免拍脑袋、谈感觉 思路清楚,有框架、有步骤、有条理 提供尽可能多的细节 提前想到可能有的风险,并提供预案措施 留一些时间给老板思考和决定 。 【与绿色性格老板沟通时】 要有铺垫,避免太过直接 要做民意调查,强调方案是考虑了大家的想法 强调你的方案会对各方带来的积极影响 避免让老板一个人拍板(老板需要团队一起做决定) 。