领导提拔你，看的从来不是努力

　　导语：一个人想要被领导提拔，就一定要给自己的信用账户，存下足够的信用积分。为什么这么说？本文与大家探讨。
　　前两天，有位学员在社群留言说，他工作已经好几年了，一直很努力，很认真，却依然徘徊在基层岗位，不被提拔和重用。
　　他很困惑，不知道问题出在哪儿了。
　　其实，在职场上待久了，你就会发现：
　　领导提拔你，看的从来不是努力。
　　为什么这么说？我们聊聊这个话题。
　　领导提拔你，是为信任买单
　　先问大家一个问题：在职场中，努力重要吗？
　　重要。一个人想要在职场上有更好的发展，你的努力、勤奋是必不可少的。
　　但是，努力也是最不值得炫耀的东西。
　　因为，努力的门槛是很低的，它稀松平常，人人都可以做到，卖早餐的人四点钟起床就开始工作，谁人不努力？
　　所以，努力只是你应有的工作态度，却绝不是领导提拔你的理由。
　　那，领导提拔一个人的底层逻辑是什么？
　　在我看来，是信任。
　　领导信任你，相信你的人品、能力，相信你能够在新的岗位上创造大的业绩，对公司发展有利，对自己有利，所以他才会提拔你。
　　如果他不信任你，对你的能力存疑，觉得你管不住人，也做不好业务，那他是一定不会提拔你的。
　　什么是信任？经济学认为信任是在重复博弈中，当事人谋求长期利益最大化的手段。
　　什么意思？信任不是一次建立的，而是经过多次的互动交流，才会逐渐建立起来的。
　　信任是一个累加的过程，在职场中，领导对于员工的信任，是从一件件小事积累起来的。
　　具体说来，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
　　领导交代的事情，你都能尽心尽力，按时完成。
　　不需要别人的提醒，你也能自觉地在规定的时间节点，把事情办好，甚至超出领导的预期。
　　如果能力不能交付高质量的结果，你也会主动自我学习，或者协调各种资源，向领导求助。
　　你做不了的事，也会在约定时间点向领导反馈任务进程，并给出一些可参考的建议和方案。
　　这一件件事情，你都做好了，领导觉得你非常靠谱，才会越来越信任你。
　　这就像是银行里的账户，想要取款，首先要存钱，你之前做的那些事，那些靠谱的行为，都是在存款。你存的款越来越多，你可以支出的金额也就越大。
　　所以，想要被领导提拔，你一定要给自己的信用账户，存下足够的信用积分。
　　4个信用积分，提升信任感
　　那，如何积累自己的信用积分，并得到领导的重用和提拔？
　　努力赚取这4个信用积分，帮你提升信任账户的额度。
　　第一个信用积分：能力。
　　能力决定了你的绩效。绩效能够比较清晰地衡量一个人在工作中创造了多大的价值。
　　所以，你要有很强的工作能力，要为自己的业务结果负责。当你是部门里那10优秀的人，你的业绩好于团队里的大多数人，你也更容易被看见，得到领导的认可。
　　能力包括你的硬技能，如专业知识，也包括你的软技能，如沟通、协作等。
　　你的能力越大，办事越靠谱，业绩越漂亮，别人对你越放心。
　　第二个信用积分：意愿。
　　你既要有把事做到最好，甚至做到极致的意愿，也要有赋能团队的意愿。
　　稻盛和夫先生说：“当你心中保持强烈的意愿时，你就会充满信念，充满坚强。”
　　人的本性都是懒惰的，每个人都想让让自己停留在舒适区。而意愿，是驱动一个人不断进步的源动力。
　　所以，你要有在工作上精益求精的意愿，驱动自己去创造更大的业绩。
　　同时，你也要帮助团队共同进步的意愿，你自己有好的业绩，但这还不够，你还需要注意提炼和复制过程，把你的能力迁移给其他人。
　　一个人可能走得很快，但一群人才能走得更远。
　　第三个信用积分：潜力。
　　什么叫做潜力？看得见的东西都叫做能力，看不见的东西都叫做潜力。
　　潜力就是成长性，一个人是否有长足的潜力，最终能取得多大的成就，很大程度上取决于思维方式。
　　斯坦福大学心理学家卡罗尔德韦克将思维模式分为固定型思维和成长型思维。
　　拥有固定型思维的人，遇到挫折容易否定自己，不断在“能力无法改变”，与“证明自己的既定能力”之间打圈圈，永远停留在原点。
　　而拥有成长型思维的人，更具有发展潜力，因为他们追求的是持续成长，他们不会遇到挫折立马否定自己，相信自己的基本能力是可以通过努力改变的。
　　所以，你一定要养成成长型思维，在工作中不断去提升自己，超越自己。
　　第四个信用积分：人品。
　　人品，是一个人的底色，也是你信用积分中最贵重的东西。
　　如果人品不好，即使你再有能力，领导也不会重用你。
　　有一句叫做：德不配位，必有余殃。人品不好，再优秀再成功，都只是暂时的，经不起时间的考验，迟早会付出代价。
　　所以，要坚守你内心真善美的东西，经营好自己的人品，你要相信，好的人品，是一个人最大的底气，也是最值得被信任的东西。
　　当你挣取了足够的信用积分，换得信任，就一定会被领导重要、提拔。
　　最后，总结一下：在职场上，信任是一种能力，被信任更是一种能力。你越是被领导信任，越有被提拔的可能。如何赢得信任？你要积累四个信用积分：出众的业务能力、赋能团队的意愿、成长的潜力和好的人品。