管人、用人、育人、留人之道（十分经典！必看！）

　　“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。”
　　管理精力比管理时间更重要
　　首先我们要调动身体的，情感的，思想的和精神的，四个层面的精力源，这四者，没有一种能单独存在，它们相辅相成，一体四面，缺一不可。其次，平衡使用四种精力，并能适时补充。最后，突破极限，提高精力承受力，要不停地训练。压力是朋友，而非敌人。就像提高肌体承受力一样，我们要锻炼情感，思想和精神的承受力。
　　1。奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人。
　　2。光环效应：全面正确地认识人才。
　　3。不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作。
　　4。蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律。
　　5。贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会。
　　6。酒与污水定律：及时清除烂苹果。
　　7。首因效应：避免凭印象用人。
　　8。格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才。
　　9。雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才。
　　10。适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上。
　　11。特雷默定律：企业里没有无用的人才。
　　12。乔布斯法则：网罗一流人才。
　　13。大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才。
　　14。海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。
　　以人为本的人性化管理
　　古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
　　15。南风法则：真诚温暖员工。
　　16。同仁法则：把员工当合伙人。
　　17。互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。
　　18。蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境。
　　19。柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理。
　　20。坎特法则：管理从尊重开始。
　　21。波特定律：不要总盯着下属的错误。
　　22。刺猬法则：与员工保持“适度距离”。
　　23。热炉法则：规章制度面前人人平等。
　　24。金鱼缸效应：增加管理的透明度。
　　沟通是管理的浓缩
　　比尔盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
　　50。华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加。
　　51。木桶定律：注重团队中的薄弱环节。
　　52。苛希纳定律：确定最佳管理人数。
　　53。凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力。
　　54。懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑。
　　55。蚁群效应：减掉工作流程中的多余。
　　56。飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力。
　　57。米格25效应：整体能力大于个体能力之和。
　　决策是管理的心脏
　　管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。
　　58。儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提。
　　59。吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半。
　　60。手表定律：别让员工无所适从。
　　61。皮尔斯定律：完善培养接班人制度。
　　62。羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风。
　　63。自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品。
　　64。松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需。
　　65。巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资。
　　66。吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。
　　67。卡贝定律：放弃有时比争取更有意义。
　　68。布利丹效应：成功始于果敢的决策。
　　69。普希尔定律：再好的决策也经不起拖延。
　　70。沃尔森法则：把信息和情报放在第一位。
　　71。哈默定律：天下没有坏买卖。
　　72。隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力。
　　73。青蛙法则：时刻保持危机意识。
　　74。坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制。
　　75。奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化。
　　76。帕金森定律：从自己身上找问题。
　　创新是企业的生命
　　创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
　　77。达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品。
　　78。路径依赖：跳出思维定势。
　　79。跳蚤效应：管理者不要自我设限。
　　80。比伦定律：失败也是一种机会。
　　竞争决胜的智慧与策略
　　21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
　　81。犬獒效应：让企业在竞争中生存。
　　82。零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢。
　　83。快鱼法则：速度决定竞争成败。
　　84。马太效应：只有第一，没有第二。
　　85。生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营。
　　86。猴子大象法则：以小胜大，以弱胜强。
　　成也细节，败也细节
　　细节的不等式意味着1的错误导致100的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
　　87。破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题。
　　88。多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损。
　　89。蝴蝶效应：1的错误导致100的失败。
　　90。海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的。
　　91。王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。
　　打好营销这张牌
　　没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
　　92。凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销。
　　93。“10010”定律：让每一个顾客都满意。
　　94。鱼缸理论：发现客户最本质的需求。
　　95。长鞭效应：加强供应链管理。
　　96。弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意。
　　97。250定律：不怠慢任何一个顾客。
　　98。布里特定理：充分运用广告的促销作用。
　　99。尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者。
　　100。韦特莱法则：从别人不愿做的事做。
　　今日问题：老板福利专区
　　1：如何发好工资？
　　2：如何设计销售提成让员工更有动力？
　　3：如何统一员工的立场让员工自动自发？
　　4：如何改变团队的状态让员工更有战斗力？
　　5：如何才能调动员工的积极性？
　　6：如何让员工乐意加班加点的工作？
　　7：老板如何给员工洗脑让他更有干劲？
　　8：如何用晋升机制让员工持续不断的跟随？
　　9：如何设定与人合作的规则？
　　10：优秀员工如何享受年终股权分红？
　　11：如何让优秀员工成为股东？
　　12：如何更有效的去开分公司？
　　13：如何打造傻瓜式的销售流程？
　　14：如何才能让客户持续不断的购买？
　　15：如何设计产品线让客户持续不断的交钱？
　　16：如何让员工愿意降低公司的成本？
　　17：怎样才能够防止员工自己出去创业？
　　18：老板最重要的三件事情是什么？
　　以上问题如何制订方案？
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