刚刚，阿里巴巴一季度又裁4524人！

　　今天晚上19点，阿里巴巴发布了23财年报告，这是阿里架构大调整后第一份财报，备受业内关注。
　　先看阿里巴巴最新员工变化。
　　截止23年3月底，阿里巴巴总人数235216人，22年12月底是239740人，即最近三个月，减少4524人！
　　（数据来源：阿里23财年报告）
　　若按阿里财年（上年3月底本年3月底）算，22年3月底是254941人，23年财年，阿里总计裁减19725人。
　　（数据来源：阿里定期报告，HR实名俱乐部整理）
　　2个月前我们写的阿里巴巴裁减19576人，是按自然年（112月）统计的。
　　阿里巴巴一年裁减1。9万人，一季度减4500多人，都是那些人呢？
　　第一部分，高鑫零售，减员达14225人。
　　高鑫零售属于阿里巴巴“中国商业”板块，现在应该叫”淘宝天猫商业集团“，主要品牌是大润发，里面有大量门店员工。
　　（图源：阿里巴巴2122年报）
　　截止23年Q1，高鑫零售有486大卖场、12家中超，84个小超，14个生鲜仓库。
　　根据高鑫报告，22年财年员工122010人，23财年是107785人，即一年减员14225人。
　　（数据来源：高鑫零售23财年报告）
　　高鑫零售为什么裁减1。4万人？
　　主要原因有三个：
　　一行业因素，去年线下经营困难，23财年高鑫收入836亿，比上一财年少了40多亿。
　　二直接因素，关掉了一些门店，比如去年小润发新开20家，但关掉了40家。
　　三数字化转型，高鑫希望借助数字化提升门店人效、坪效，本质是降低对人工的依赖。
　　第二部分，阿里裁减部分中后台人员。
　　我们在阿里组织变革三大挑战，提出三个问题：一是拆中台后，中后台人员去哪里？二是分家后，业务之间靠什么协同？二是组织变革，能够解决增长问题？
　　第一个问题的实质，阿里中后台人员批量退休、裁减恐怕难以避免的。
　　第二个问题，有人预测，阿里集团不久还会诞生新机构，用来解决跨公司之间协同、仲裁等功能。
　　第三个问题，组织变革主要目的一般是为了解决组织熵增，能否解决增长，有太多变量。
　　具体有多少阿里中后台人员离职、被裁？
　　阿里报告没有披露，无从知晓。
　　能推算出来的是，阿里一年裁减1。9万人，高鑫零售员工减1。4万，阿里核心业务员工减5千人。
　　回来再看看阿里巴巴最新业绩。
　　1、业绩情况
　　从收入来看，22财年全年阿里收入8531亿，23财年是8687亿，增收100多亿，增幅只有2。
　　具体到季度，22财年Q1，阿里收入2041亿，23财年是2082亿，幅度也是2，同样是Q1，腾讯是10的增长。
　　从利润来看，22财年全年是619。6亿，23财年是725亿，增长17，的确回了不少血。
　　不过，如果跟其他大厂比，比如字节跳动22年预计利润1700亿，超阿里毫无悬念。
　　再看电商同行，拼多多利润是315亿，相当阿里43，而拼多多只有1。3万人。
　　对于阿里巴巴来说，现在遇到的挑战，不仅仅是组织熵增，也有各大厂的前追后赶。
　　2、人均产出
　　作为互联网大厂，简单将阿里跟腾讯比一下，昨天腾讯也刚发Q1财报，腾讯官宣裁减2215人。
　　很明显，当高增长时代成为过去，大厂都会越来越重视人效。
　　先看腾讯人均利润，13年之前人均50多万，16年人均突破100万，21年最高近200万，目前保持150万左右。
　　再看阿里的人均利润，起伏非常大。
　　16财年是高光，人均高达190多万，20财年也突破100万，其他年头都是人均几十万。
　　阿里巴巴20122023年，连续十二年的收入与人效数据，过两天会更新，敬请留意。