不确定时代，AI是新的生存法则

　　新熵原创
　　作者丨白芨编辑丨月见
　　2018年发生了一件事，QuestMobile数据显示，这一年新增的移动互联网用户只有4600万，而前一年是6400万。
　　这被视为互联网行业的标志性事件，在内容、电商、本地生活等各战场，用户体量增长正在被时长增长取代，行业苦苦追寻的流量洼地开始枯竭。“突破阿登森林”的机会越来越少，反而是每个战场都变成“凡尔登绞肉机”，陷入艰苦、漫长的拉锯战。
　　时至今日，中小体量平台的感触尤其深刻。
　　移动互联网的环境很像餐饮业，不同APP、小程序等产品如同一家家饭店。饭店要拼客流、口味和供应链，移动产品要拼流量、内容和服务能力。区别在于，移动互联网领域的马太效应更明显，流量集中在少数头部平台，这带来更大的数据反馈、创新空间和盈利能力。
　　这要求互联网企业追求更稳健的增长能力，把子弹发射到最需要的地方去。
　　变迁：江河与荒漠
　　互联网的不同阶段，玩家面临的竞争激烈程度完全不同。
　　PC互联网时代的整体特点是开放互通的生态，以及供需的缓慢匹配。
　　从客流角度看，市场整体的流量分配趋势相对平均，没有出现明显的长尾生态。例如图文类内容，搜索引擎聚合了门户、博客、贴吧、论坛等不同平台，让用户的信息诉求可以在不同站点中间快速流动。
　　移动互联网生态的关键词则是“跑马圈地”，超级APP构筑了护城河深厚的独立生态，特征是信息跨度更广，信息密度更高，覆盖人群范围更大。
　　从内容看，移动互联网极大丰富了内容形式，如短视频、直播、游戏和本地生活服务。但与此同时，行业的竞争门槛快速提升，头部平台集中了优势资源，马太效应加剧。
　　以短视频为例，几乎全部的内容平台都想尝试视频化转型，但短视频用户对平台的忠诚度极高，高质量创作者生态、关注列表甚至播放器设置等要素，让用户很难迁移习惯。结果是强者恒强，同样的内容在头部平台更具破圈级影响力，而弱势平台很难超越。
　　商业化能力上，不同平台落差最为明显。
　　广告营销领域有一段著名的沃纳梅克之问：“如何避免无效投入？”答案无非是两个角度，提量和提质。前者意味着找到用户量尽可能大的场域，用更大的传播样本数抵消低转化率风险；后者意味着寻找更精确的流量，在最合适的时间和地点，让推广内容“邂逅”最合适的人。
　　但显然，头部平台更契合这两方面的趋势。
　　头部平台更擅长营销的质量优化。除了更大的用户体量外，海量用户行为数据也为平台构筑了更精确的分发能力，提升整体投放转化率。而创业平台缺少相关的技术积累，“走量思维”是常见现象。在市场温和时尚且能打，但近年来广告市场面临整体增速放缓，走量思维就难免遇到瓶颈，在量效齐升的移动互联网时代，这无异于“从一楼打二楼”。
　　增长：技术是破局点
　　作为移动互联网生态的代表，百度联盟尝试从技术的角度帮助合作伙伴跨越周期。
　　众所周知的是，2002年百度联盟成立，通过流量层面的合作，向优质平台导流并创造了庞大的PC互联网生态，催生了无数互联网创业故事。时至今日，百度联盟维持了强势竞争力。在过去的一年里，百度联盟的搜索流量同比上涨了21，入口请求量实现翻倍，规模超过千亿级。
　　原因是进入移动互联网时代，百度联盟对伙伴的扶持方式从纯流量导向，开始走向流量、内容、技术服务的多维角度。
　　在今年9月的百度移动生态大会上，百度发布了两个与搜索有关的技术“知一”和“千流”。
　　简单说，“知一”的能力是借助超大规模模型训练，对全网的图、文、视频等信息形成认知，将跨形态的、最契合用户需求的搜索结果呈现出来；“千流”同样借助了AI能力，形成搜索引擎的“智能货仓”，在更短时间里理解用户想要的结果并响应需求。更重要的是，整个系统拥有自主学习能力，能通过动态调整，确保检索能力最优。
　　同样获得技术加持的是百度联盟的垂类服务能力。以小说产品为例，通过对个性化推荐模型进行升级，以及优化广告策略，百度联盟已经实现百万日活级别的产品合作量级。如移动阅读产品书旗小说接受了百度联盟在底部通栏、章节中插页等位置的广告合作，并开放视频、大图等广告物料形式，书旗小说iOS端实现收益提升近4倍。
　　再如智能公交APP车来了，作为生活服务工具类产品，面临用户时长短、打开频次低等商业化困境。在今年618电商节期间，通过采取百青藤建议升级广告效果，车来了产品的流量潜力迅速释放，实现日均收入环比提升220，其中开屏收入提升277，插屏和信息流广告收入提升接近200。
　　面对合作伙伴时，百度联盟的选择是“南水北调”。在2022年百度联盟峰会上，百度联盟发布了“长风计划”，即向合作伙伴开放全链路增长能力，以及提供全生命周期服务，同时向参与共建生态的合作伙伴提供激励基金资源倾斜。
　　而在整个长风计划中，开放的AI技术是核心亮点，通过搜索SDK的形式，百度正在将端内智能搜索能力向合作伙伴赋能，带动整个联盟生态的用户体验提升。
　　这是个“助人者，人恒助之”的故事，百度集团副总裁、移动生态商业体系负责人、百度联盟总经理王凤阳告诉新熵：
　　“百度联盟有很多合作多年的老伙伴，通过开放百度的技术能力，可以把这些伙伴的商业变现天花板拉上去，这样不仅他们自己能够经营好，也将提升营销投放的意愿，最终有利于整个生态一起做大。”
　　技术如何“滴灌”伙伴？
　　IBM创始人托马斯约翰沃森有句名言叫，机器应该工作，人类应该思考。
　　AI最大的应用价值，就是把人从简单机械的劳动中替代出来，并投入到附加价值更高的创意工作中去，用更低的人力投入和更高的产能效率推动行业迭代。在百度联盟开放的AI能力当中，大多技术的价值正在于此用人工智能弥补普通企业与超级平台的人力、物力、内容规模和市场反馈体量差距，缩小起跑线差距。
　　传统图文媒体对短视频风口的追逐能够解释这一优势。2017年，《中国青年报》和中国青年网创立了短视频品牌青蜂侠，并用一年时间实现2000万日均播放量，但背后是严重的产能不足，青蜂侠背后的采编人员数量已经超过20人，在“小而美”的媒体行业中已经是不折不扣的超级部门，人员扩充面临上限。但图文内容视频化又是大势所趋，同一个热点内容的视频作品播放量，要远超图文，青蜂侠没有退路可走。
　　解决这一问题的是百度提供的AIGC能力。
　　在本次百度联盟峰会上，百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组（MEG）总经理何俊杰展示了一段歌曲MV《启航星》。与传统歌曲MV的不同点是，《启航星》的画面、作词、作曲全部由百度AI技术生成，按照百度提供的数据，AI数字人度晓晓能够在40秒内完成40篇高考作文，得分可以在所有考生中排到前25。
　　解决青蜂侠产能困境的同样是百度提供的AIGC能力，通过将图文内容自动生成视频，青蜂侠今年以来的视频产量提升了80，AI图文转视频作品的总播放量超过2600万次，是同内容图文作品的近10倍。更重要的是生产效率，过去人工制作一个视频要三十分钟才能解决，现在只需要五分钟。
　　同样针对视频内容能力，百度联盟开放的另一关键技术能力则是数字人。
　　在本次峰会上，青蜂侠的数字主持人“青小霞”登台亮相。“青小霞”的形象源自青蜂侠的外景主持人张心觉，同时能实现多国语言口播、情绪识别、手语主持和24小时自动化播报，只要平台方输入新闻文本，“青小霞”就能用准确口型播报新闻，并实现与语音同步。
　　对于更多的内容团队，数字人提供了人格化输出视频内容的可能性，相较简单的图文素材，真实播报内容更能激发用户的观看兴趣。而不仅是机构媒体，个人短视频的作品同样可以用AI数字人的方式实现输出。对于传统的内容生产模式，AIGC相当于把内容行业从手工作业带入工业时代。
　　而AIGC的最终价值会落在效率提升上。按照何俊杰提供的预测数据，使用AIGC的内容团队可以实现用过去十分之一的生产成本，创造百倍乃至千倍的生产速度提升。特别是在追求量产能力的短视频时代，原有的竞争格局将被颠覆。
　　这契合了当前内容市场的规律流量红利见顶，行业竞争加剧，长期内容输出能力的优先级超过短期爆款能力，行业进入效率竞争阶段。谁能应用前沿技术改善运营效率，实现更有质量的增长，谁就将占据更大生存空间。而百度联盟提供的技术滴灌，无疑将成为合作伙伴的“及时雨”。