12年赚了760亿，还不满意：李嘉诚的眼光，真毒

　　李超人做生意，不得不佩服。
　　李嘉诚，已经退休4年多，但他的一举一动还在搅动着全球商业界。
　　这两天，他就上了大新闻。虽然是一个“泡汤”的买卖，但人们却发现：
　　李嘉诚，赚钱真的是太厉害了。
　　大家都说香港是“李家城”，从自来水到燃气、电都是李嘉诚公司的。
　　实际上，在英国，很多水电气资产也是李嘉诚旗下资产，其中就包括今天要说到的英国电力网络（UKPowerNetworks）。
　　前段时间，KKR、澳大利亚麦格理（Macquarie）等外国财团想用150亿英镑（约合1200多亿元人民币）买下英国电力网络。
　　本来双方都谈得差不多了。
　　要知道，2010年，李嘉诚买下英国电力网络时，花的价钱是55亿英镑。
　　也就是说，12年来，他赚了95亿英镑，约合人民币760多亿元，收益超过170。
　　可就在签合同的前两天，李嘉诚方面要加价，外国财团只好放弃。
　　说是单方面加价，实际上，更像是李嘉诚不想卖了。
　　他故意把生意搞砸了，但所有人还得赞叹：
　　李嘉诚，眼光真毒！
　　英国电力网络的标识
　　这件事情，还要从2010年说起。
　　李嘉诚在2000年左右，就开始布局英国的水电气资产。
　　比如，2004年，李嘉诚旗下的长江基建以5138万英镑，收购英国自来水供应商剑桥水务（CambridgeWater）。
　　2005年，又花了5。575亿英镑收购北方天然气网络（NorthernGasNetworks）40的股权，并在2009年增持至88。4。
　　2007年，以6260万英镑收购南方水务（SouthernWater）4。879的股份
　　而2010年，李嘉诚从法国电力集团（EDF）手中，收购法国电力集团所拥有的英国电力网络业务。
　　当时，李嘉诚旗下的长江基建、香港电灯各占40的股权，剩余20由李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚（海外）基金会持有。
　　当时，这个电网还主要是覆盖伦敦、英国东南部和东部，客户数量约为780万。
　　买卖，买卖，有买就有卖。
　　都说买家没有卖家精。从法国人手中买到英国电力网络，李嘉诚方面却是开心得不得了。
　　李嘉诚的大儿子李泽钜，在记者会上就公开说，“买着后好高兴！”
　　当时英国几家银行提供融资，李嘉诚也毫无资金压力。
　　而且当时，有媒体估计这个收购能给李嘉诚带来15左右的收益。
　　但谁能想到，如今收益是这个数字的10倍还不止。
　　图中橙色是英国电力网络的覆盖范围，其中就包括伦敦
　　后来，李嘉诚在英国，不断买买买。
　　有一种说法是，李嘉诚买下了“半个英国”。
　　他拥有英国约14的配电市场、近13的天然气供应市场、近7的供水市场、超过40的电信市场、近13的英国码头、逾50万平方米的土地资源。
　　李嘉诚在英国的资产
　　就像汇源果汁老总朱新礼说的，“企业要当儿子一样养，要当猪一样卖。”
　　10年后，李嘉诚开始慢慢出售英国资产。
　　比如，37亿欧元抛售英国电讯发射塔。
　　这次卖掉英国电力网络，其实在今年3月就有公开报道。
　　但据说是在原定签署协议前2天，李嘉诚方面突然提出要加价。
　　但新报价太高，国外财团只好作罢，退出收购。
　　当然，与其说是临时加价，不如说李嘉诚是有意为之，不想卖了。
　　这次李嘉诚为什么突然就不卖了？
　　如今英国电力网络已经是英国最大的配电公司，电网覆盖约2。9万平方公里的英国国土，为830万家庭、企业输送电力，服务了差不多25的英国人口，占到英国配电行业总收入的14左右。
　　在过去的1年里，英国电力网络实现收入17。6亿英镑，税前利润6。148亿英镑（差不多50亿元人民币）。
　　香港媒体的报道
　　可以说，英国电力网络就是一只“现金奶牛”。
　　尤其是，今年的情况格外不一样。
　　因为俄乌战争爆发，引爆全球能源危机，进一步导致全世界的物价都在涨涨涨。
　　英国也不例外。
　　英国最新通胀高达9。1，是40年以来的高位。
　　坐拥水电气这样的资产，就像是坐在了金山上。
　　有专家就评论说：
　　由于公用事业的资产价值和收入流都与通胀挂钩，并得到监管担保的支持，这些行业被投资者视为避风港。考虑到当前的通胀前景，公用事业资产更受投资者青睐。
　　这次即便一卖能大赚760亿，但李嘉诚还是不卖。
　　至少在他看来，这个数还不算多。
　　回过头来看，说到做生意这件事，还真得佩服李超人。