人性化的智能进化，OPPO诠释新“中国智造”是如何炼成的热议

　　手机市场竞争激烈，各个厂商发布多款智能手机，力图拿下更大用户份额。在2022年经过市场上的检验以后，各品牌在中国市场的表现究竟怎样呢？2022年第三季度智能手机出货量榜单上，TOP5有三席被国产占据，均是我们熟悉的品牌。其中OPPO排名第四，这家厂商如何稳住市场高位？我们通过相关案例分析。
　　纵观OPPO有着符合年轻人口味的新时代营销方案，获得消费者的认可，在消费者体验后再口口相传将产品无形中推广推大。但不要光觉得OPPO重心在于营销，更要去看看OPPO产品的口碑和产品，接下来的关于OPPO的一些生产优化案例，做出了一个很好的案例和方向指引，值得大家去深入研究和学习。
　　OPPO自有工厂不断升级，变化岂止产能
　　手机的生产制造已有非常成熟的模式，一是自建工厂自己生产，二是交给服务商代工。像富士康、伟创力、立讯精密都是知名的消费电子代工企业，可以大批量快速实现手机量产。与很多厂商将生产制造交给代工厂不同，OPPO手机80的都是通过自有工厂生产。自有制造的优势显而易见。当市场反馈某些产品的设计会导致不良率时，可以立马调整，通知供应商，产线做变更，及时保证新品质量。
　　当然，这样会在一定程度上增加生产的成本，看似没有代工厂生产来的划算。但是在实现到位的品控之后，OPPO自有工厂生产的手机品质会更有保证，这不仅减少了售后服务的压力，也在给用户提供稳定体验的同时赚取了口碑，这样实际上在整体上反而降低了整个链条的成本。此外，更灵活的协调调整，让OPPO可以更快地实现标准化到智能化的生产。
　　过去几年，OPPO花了接近二十亿元去做设备投入、品质提升以及标准化、数字化和智能化升级，踩了一些坑，也趟出了一条自己的路：以自有制造为根基，利用智能化设备和数字化技术，让员工比较简单的做出高质量的工作。2020年，OPPO内部启动“凤凰计划”，成立数字化转型办公室，构建统一的大数据体系与技术中台，自上而下全范围参与数字化转型计划。在解决了生产计划不连贯的问题后，OPPO预计2023年将全面切换到ATO按订单生产模式。
　　自有制造持续发力，不断开拓大有作为
　　提到先进制造业和工厂，大家可能想到的都是各种机械臂挥舞的黑灯工厂的场景，而OPPO也建设了各种数字化系统，OPPOSMT自动化生产达到85，自动化测试达到90。这几年国产手机品牌都在冲击高端，中高端转型也是OPPO坚定的战略方向，中高端机型，包括旗舰机和折叠机，自有工厂制造就变成了OPPO向中高端品牌突围的一个核心竞争力。
　　对于OPPO而言，手机是安身立命之本，所以在智能制造和数字化上的投入更加果断。另外，OPPO也可以将自己的工序认证能力、品质管控能力外溢到上游供应链。当年，苹果供应链之所以被国内供应链追捧，除了赚钱，更关键的是苹果对供应链的严苛要求和认证，它对供应链能力的提升是显而易见的。目前，OPPO也已开展两期供应商精益制造培训班，甚至还带动供应商去海外设厂布局。
　　自有制造围绕着怎么把自有产品做得越来越好，这是OPPO的主线，OPPO能够长盛不衰，占据稳定的市场份额，与其自我研发的“硬实力”是密不可分的。而从近几年的趋势看，整体手机行业的方向与国产手机品牌的行动密切相关，我们期待他们的最新表现！