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Web3是否会掀起管理革命?

2月10日 拭朱砂投稿
  Web3是否会掀起管理革命?
  作者:RichardRobert
  编辑:MeisterXia
  导读:
  即将到来的Web3时代将是一个去中心化、开放和实用的网络。在去中心化社会理念下,Web3的社会实践呈现出类似蚁群或蜂巢的自组织系统。在Web3工作模式中,未来许多行业不再需要一个总部,只需要一个网络和办公协同软件把全球志同道合的人组织在一起。本期未来职场系列三,作者以DAO为例,带我们了解去中心化的商业和办公模式。
  一览:
  Web3实现了组织权力的去中心化:任何人都可以围绕某一主题创建一个生态系统,并组织用户参与。
  DAO(去中心化的自治组织)相当于一个数字社区,成员通过缔结智能合约的方式参与社区管理。
  DAO实行项目制管理,没有招聘环节,薪酬由集体决定,所有决策均需得到验证。
  组织、治理和管理功能不会消失,但会脱离于管理者而存在,其表现形式也会不断演变。
  Web3(第三代互联网)的出现带来了新型组织模式。管理工作是否会因此出现重构?
  这一领域确实出现了很多有意思的进展。但有一点需要声明:Web3的出现不会让我们所熟悉的世界就此消失,相反,它会带来一些新型组织和办公模式。这些模式或将颠覆我们的现有习惯和既定做法。
  Web1催生了网站的出现,为我们带来了新型内容读取模式。Web2增加了参与、互动和分享等功能,使我们更加自得其乐。Web3则赋予了用户更多的自主权:我们可以围绕某一主题创建一个生态系统,并组织用户参与。
  这里的核心概念是DAO,即去中心化的自治组织。其背后是区块链技术。
  DAO相当于一个数字社区,由所有成员共享决策权。它有两大关键技术作支撑:首先,DAO的程序规则由一系列控制陈述式声明(ifthenstatements)组成,所有规则都编码在区块链上的智能合约中,全程皆可追溯与验证;其次,DAO的投票权会以治理代币的形式发放给利益相关者,并记录在区块链上。
  作为一个去中心化的自治组织,DAO基本实现了自给自足。在智能合约的帮助下,人们自愿围绕一套共同的价值观来携手共进。这是一种新兴逻辑:只要你目标坚定,自然会吸引一批志同道合的人。
  在DAO中,雇主不用筛选雇员吗?
  DAO作为成员制社区,没有雇主和雇员一说,自然也无需招聘。
  可以说,DAO主要由两类人构成:主要贡献者和次要贡献者。由于DAO中的绝大多数工作都无需许可,且代码、智能合约和贡献者名单均对所有人可见,因此,任何人都可以参与其中。你可以加入任何DAO的Discord服务器并编写代码。
  成员加入DAO后,便可在能力范围内各司其职。有意思的是,一旦成员开始定期贡献价值,便有望受邀成为主要贡献者。DAO不看履历,也免去了求职过程,整个系统自下而上治理,成员自由度极高。这是对传统人才搜寻模式的一次颠覆。
  图片来源:PIFrance
  DAO是一次巨大的飞跃,其原因有三:首先,在传统人才选拔过程中,根深蒂固的偏见常使少数群体处于劣势。唯有根除这些因素,才能真正实现选贤举能;其次,DAO背后的灵活工作时间顺应了零工经济的发展趋势;最后,由于人们不再受工作时间和地点的限制,摩擦性失业现象也有望得到缓解。
  为了更好地理解相关概念,我们可以把DAO想象成一个剧组。导演、制片人、演员、助理、艺术总监、道具师、摄像师和音响师齐聚一堂,为了电影拍摄忙前忙后。杀青后,他们会分头前往不同的剧组,开启下一个项目。DAO中的开发人员、社区经理、会计和咨询顾问也是如此,他们可以为一个或多个DAO工作。
  薪酬如何结算呢?
  DAO通过出售服务或产品获取营收,其中一部分会被留作薪酬和奖励之用。与传统组织不同,DAO不会与贡献者签署合同,因此薪酬结算难以保证公平。面对这一挑战,许多DAO正在转向Coordinape等工具。这些工具允许DAO创建贡献者圈子(相当于团队),并为圈子内的所有成员分配积分。在特定时间段内,贡献者可使用积分相互奖励。由于积分可直接转化为代币,贡献者的工作价值越高,收到的积分就会越多,奖金也就越丰厚。
  在DAO体系下,一个代币等同于一票。与传统组织不同,DAO中的投票权与成员在项目中的参与度成正比。客户也可以投票决定产品或服务的走向,因为他们需要购买代币才能获取DAO的产品。在这种机制下,客户、同事和老板的身份界定完全取决于代币数量。毫无疑问,人们对这一新型管理模式需要一个适应过程,但这种转变的潜力不容小觑。
  许多开源项目都饱受薪酬问题的困扰,对此,DAO可以提供一些解决方案。DAO的使用者必须拥有代币。代币不仅能为贡献者提供报酬,还能给予用户一定的发声权,影响决策。归根结底,这意味着人们可以在从事自己热衷事情的同时,赚取一定的报酬,甚至视其为谋生手段。
  在DAO模式下,只要能联网,世界各地的参与者都可按照自己的节奏工作。
  您刚刚说Web3和DAO赋予了我们更多的自主权。这是否会动摇管理这一概念?
  传统意义上的管理,是居于高位的管理者自上而下发号施令,这种观念确实会发生动摇。但是,组织、治理和管理是脱离于管理者而存在的现实功能,其定义会不断发生演变。比如,在区块链和智能合约技术的助力下,DAO既能遁名匿迹,又能一览无遗,因为所有决策和行为都需得到验证。
  在DAO模式下,老板和同事都将不复存在。它既是挑战,也是机遇。当然,考虑到职场的社交属性,实体办公场所及员工身份的缺失或将带来负面影响。面对这一局面,DAO可以在团队建设上注入更多心血,以激发成员的参与热情。同样,突如其来的自主权可能也会让人手足无措,但众所周知,所有新事物都有一个适应过程。
  由RichardRobert采访
  AdrienBook
  战略规划师、博客作家、演说家
  RichardRobert
  记者,《Telos》的编辑兼作家,任教于巴黎政治学院
  End
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