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企业文化管理的构建与重要性的讨论

1月21日 阴阳狱投稿
  摘要:企业文化建设在企业发展中的作用逐渐的凸显出来,而且企业文化作为企业重要的软实力,是企业生存发展的内部源动力,值得广大企业学习和借鉴。本文主要探究了企业文化管理的构建与重要性,希望对企业的文化建设能有所帮助,以供参考。
  关键词:企业文化;文化管理;构建;重要性
  在市场化高速发展的今天,各企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要有独特的企业文化建设作为支持,增强企业的软实力,为企业留住以及吸引更多的人才,为企业实现可持续发展的战略目标提供保障。企业文化是企业在日常运行中所表现出的各方各面,其核心是企业的精神和价值观,对企业的发展有着重要的指导作用,所以要对其有高度的重视。
  一、企业文化管理的构建
  (一)坚持以人为本的管理理念
  在企业文化管理的构建过程中,要始终秉持着以人为本的管理理念,这是企业发展的根本要求,也是必然要求。在企业的发展过程中,人力资源的地位和作用逐渐的凸显出来,成为了企业发展的核心竞争力,而企业员工对于企业来说,就成为了第一资源,所以在企业文化管理过程中,不能再像传统企业一样,只是把员工作为创造利润的工具,而应该认识到员工的真正需求,真正做到从实际出发关怀员工,了解各个员工的差异性,根据员工的实际情况,安排其适合的岗位,使员工的价值得到充分的体现,让企业的文化、精神、价值观在无形中根植在每位员工心中,增强企业的凝聚力和创造力。
  (二)加强企业管理的人文关怀
  在企业文化管理构建的过程中,人文关怀有着重要的地位和作用,如果一个企业缺失了人文关怀意识,那么其在价值观方面也势必会存在一定的问题,会造成企业管理的混乱,企业员工缺乏一定的凝聚力,对企业的生存和发展造成一定的威胁。所以要想企业得到长效的发展,就要加强企业管理的人文关怀,构建具有特色的企业文化,如大唐南京发电厂的党建文化,突出清风廉洁文化品牌,在特色的企业文化基础上,加大对员工的关注,将更多的注意力放在企业员工的发展需求方面,关系员工的工作、生活等各方面,将企业文化在无形之中,对员工造成积极的影响作用。
  (三)加大企業人员的队伍建设
  企业文化的建设更重要的是体现在企业员工价值观的人格化方面,尤其是企业领导人的价值观,可以对企业文化的建立起到积极的作用,以自身领导的权威对企业价值观进行整合,如果一个企业领导人能将自身的价值观以及人格魅力发挥到极致,并且将其升华为企业的文化,得到广大员工的认同,那么将会对企业实现可持续发展战略的目标有积极的促进作用。在企业的发展过程中,对企业文化的建设进行不断的创新,加大企业人员的队伍建设,如中国十九冶集团有限公司在员工中倡导技能成才、技能强国、技能报国精神,营造尊重实干创造、崇尚精益求精的工匠文化,并以此作为企业文化的发展方向,从领导人自身做起,鼓励员工,动员员工,有效的增进了组织的凝聚力和文化竞争力。
  二、企业文化管理的重要性
  (一)为企业的发展起到指导性的作用
  企业文化的管理对企业的发展有着指导性的作用,企业文化的确立是以企业的发展背景以及历史为基础,将企业未来发展的方向确立为企业文化,彰显出企业具体的目标和规划,进而形成企业员工的精神支柱和动力,为企业的发展指明方向,通过对企业文化的管理,可以将企业的价值观、经营理念、经营方式等灌输给每一个员工,使员工能更了解企业的发展,明白自己将要实现的自身价值。由此可见,企业文化对企业的发展有着重要的作用,这是企业员工共同努力的目标。
  (二)为调动员工的积极性有促进作用
  对于企业文化来说,其主要的特点就是对员工竞争意识的树立、培养以及增强等方面有着积极的作用,而这些可以有效的促进员工工作的积极性。在企业文化管理过程中,企业根据自身的实际情况,制定一些具体的行为准则,对企业员工的行为及价值观的形成等进行有效的规范,充分调动员工的积极性、主动性,在实际的工作中,这可以有效的增强员工的使命感,成为员工工作的持久驱动力,进而促使员工自觉的发挥出自身的潜能,为企业创造更多的价值。
  (三)为企业的可持续发展提供保障
  企业文化管理,作为企业管理的一种软实力,是企业发展过程中不可或缺的一部分内容,是企业实现可持续发展的战略目标重要保障。企业要想实现健康长效的发展就要使自身的软实力与自身的技术工艺等这些硬实力进行相结合,创造独特的企业凝聚力和灵魂,增强企业的综合实力,使企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。
  三、结束语
  企业的文化管理对企业的发展有着积极的作用,在企业文化管理构建的过程中,要对以人为本的管理理念、企业的人文关怀、企业人员队伍的建设等各方面,引起高度重视,从根本上增强企业的综合实力,为企业的发展提供有利的保障,为企业提供源源不断的发展动力。
  参考文献:
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