四个步骤打造积极上进的通道赚取人生犒赏

　　文姜小喵
　　前言：是有这么一句话：幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。
　　将语义的背景置换到个人成长上，那么可以得出这样的一个结论：成功的人所具备的素质都是相似的；失败的人各有各的原因。
　　正所谓态度是决定成败的法门，成功的人所具备的一点通则就是积极向上。
　　那么，如何才能让自己保持积极上进的状态？四个步骤，科学打造一条可逼迫自己积极向上的通道。
　　第一步：设计你的环境
　　所谓设计环境，就是要将自己放置在一个健康积极的环境中。
　　与那些有正向能量的人一起相处、工作。多接触那些手不释卷的人，那些努力学习的人，那些能带给你启发的人。这样的环境是最容易帮助你上进的。
　　听说过鲶鱼效应吗？
　　鲶鱼是一种生性好动的鱼类。它搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。
　　在企业管理中，管理者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业相对一潭死水的状况。
　　同理，与一群斗志昂扬，志同道合的人在一起学习工作，自然会走得更快更远。
　　有人问过王小川搜狗为什么会成功？
　　王小川很谦虚地回应，因为世界正需要这个东西，而我们做的研究恰好在里面。
　　言下之意，王小川团队所做的产品没有改变世界，也没有强行去引导用户的重新选择，而是顺应潮流，将市场需要的技术做到极致而已。
　　这也是设计环境的第二层意思，顺势而为。
　　有位小学妹在线问小喵，去大公司还是小公司？
　　小喵说，要在早些年，当然建议去大公司。正如重点大学能给你更优质的教学资源，更浓厚的学习氛围，更多元化的社团活动，更高端开阔的视野等等。
　　但是放现今的社会，小喵倒觉得这种想法有些不合时宜。
　　世界发展太快，知识的更新换代频繁且迅猛，如果小喵们只是被动埋头跟在趋势的后头，甚至无感于世界格局的变化，社会资源的再分配、流动，用传统的思维去辩证事物会格格不入。
　　加入一家处于朝阳行业的公司，选择一家发展处于上升通道的公司；这些扑面而来的具有新鲜视野的，同时带有不确定性刺激的新知识，会冲开你的视野与心胸，让你随着大潮一路往前。
　　第二步：引入外部监督，接受被绑架
　　所谓接受绑架，就是为自己立Flag。就是建立自己的个性标签。
　　罗振宇说过，在《逻辑思维》的公众号上，每天6：30准时发一条60秒的语音。
　　刚开始的时候只有5个用户，这5个用户都是他的同事。
　　到了一周结束后，有了几百人。等坚持到第三个月，用户已经有好几万人。到现在，逻辑思维的后台数据显示已经有上千万的用户订阅了。
　　所以说，这一路走来，靠的不单单是个人的意志或者是决心，还有庞大的使命感与用户的需求驱动。罗振宇说，他已经没有资格去撤退。因为这件事情做下来之后，就不是他一个人的事情。
　　这就是被绑架。
　　小喵曾在某论坛上看过关于企业为什么要做品牌的话题谈论。个人较为认同的一个观点是，企业做品牌的目的是对公众导入企业的文化、价值与准则的认知，放大公众对企业产品服务的监督。
　　试想一下，那些众所周知的品牌要胆敢在产品或是服务上短斤少两，那得要承受多大的舆情压力？
　　正因为是大品牌，即便是一个芝麻颗粒的事件都会无限被放大，这种吹毛求疵的监督难道不会迫使企业越做越好吗？
　　这就是接受外界监督。
　　小喵也曾经不止一次的推荐身边的人开一个公众号，不求扬名立万，也不是非得天天更新，但是至少保证每周输出23篇文章。这个不大不小的目标就是等于被动的逼着自己努力。
　　其实，并不一定非得是公众号，比方说你坚持每天在朋友圈发一条早安文，上班途中想一个段子娱乐自己，分享给朋友等等。你只要每天坚持做一件事，都会将自己逼的上进起来。至少今天的自己比昨天的自己有进步。
　　这个世界上最可怕的事，就是比你聪明还比你漂亮的人，却比你更加努力。
　　第三步：寻找不确定的反馈
　　什么是不确定反馈？就是你做的时候并不知道会有什么的结果，你才会有所期盼，有所渴望，才会有动力继续努力。
　　举个简单的例子：
　　你在朋友圈发了一条感觉良好的图文，你会每隔一段时间就去看一眼。有多少人点赞、有多少人留言、那个他她有没有反馈。这些你都不确定，而正是这种不确定，才会让你饥渴难耐、欲罢不能。
　　做演员也会这种不确定的反馈。
　　一部戏，作为演员你拍得用心不等于就一定能得到观众的认可。
　　比如《天盛长歌》。无论是演员阵容还是服饰道具都不可谓不用心，但就是有点生不逢时。
　　比如《香蜜沉沉烬如霜》，演员阵容不如《天盛长歌》豪华，但结果却是在口碑和收视率上远胜《天盛长歌》。
　　很多老戏骨说享受演戏的过程，也许正是源于这种来自观众的不确定性反馈。不确定性具有强大的魅力。
　　而将自己的生存环境打造成这样的不确定性，一样会使你上瘾。
　　第四步：寻找一条既细密又永无止境的职业上升台阶
　　首先要将自己的职业目标分解为一个又一个可拾级而上的台阶；将这些台阶上的每一道关口的难度都调整到可完成的难度。
　　在这个操作过程中要引入一个专业术语技能挑战比。
　　所谓技能挑战比，就是你做的事情不能太难，太难你会坚持不下去；也不能太容易，没有征服感的反馈，很快你也会坚持不下去。
　　要将技能挑战比调整到刚刚好的程度。在你的能力范围内，一件事情有一点挑战但是又不是太难的情况下，最容易吸引你坚持做下去。
　　企业在做绩效激励的时候，有一个现象叫跳高摘树叶。
　　绩效目标，就是那片树叶。刚开始不能定太高，怎么跳都够不着，大家的积极性与信心就会被挫伤，慢慢就会丧失主动性，绩效激励成了反效果。
　　这片叶子的高度要刚刚好，有人用力跳一次能够得着；有人一次够不着，但是多跳几次也能够得着，这种不断给予心理暗示和正向引导的激励，才是最有效的激励。
　　所以，一条好的职业通道，它必然有着非常绵密的，而且能够清晰被看到的，而且每一步都能给你反馈的那些阶梯。
　　所以我们在择业时，也尽量挑选有这种特征的岗位。
　　那什么类型的职业会拥有这些特质？
　　医生。
　　将病人治好了，病人马上就会给你肯定的反馈。
　　运动员。
　　打完国内的赛事，还有国际赛事。永远有着清晰且规则明确的目标在你的职业生涯中一步一步往上走。
　　综上所述，正如大家所认知的优秀是一种习惯；态度与动力也可以是一种技巧。只要你想要得到人生的犒赏，那么在行动操作上自然要做一些能牵引自我成长的设定。
　　这四个步骤坚持做下去，不一定会成功，但总能让我们每天成长一点，每天变得比昨天更有价值感。希望，每一位向往成功而又坚持不懈奔的小伙伴，总有一天都能尝到那幸福的一点甜。
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