创业公司的生存法则

　　【摘要】我国创业公司在近些年实现了快速发展，数量不断增加，并在国民经济中逐渐占据了重要地位。但与此同时，相当一部分创业公司由于种种原因所致，在创业三年左右就纷纷倒闭破产，这也在一定程度上降低了创业者的信心，不利于我国经济的发展。本文通过对创业公司的生存法则进行分析，希望对推动创业公司的发展有所帮助。
　　【关键词】创业公司；生存法则；政策
　　国外发达国家的经济分析表明，创业是经济发展的必然趋势，创业公司也会逐渐成为社会经济发展的重要推动力。创业经济在现代经济中的地位十分重要，尤其是一些科技创业企业，更是成为了经济增长和科技进步的重要力量。因此，对创业公司的生存法则进行分析，具有重要的意义。
　　一、创业公司概述
　　创业公司的英文单词为StartupCompany。其英文含义为勇于探索可重复和扩展性商业模式的一家公司，单一合作伙伴或是临时成立的企业组织。创业公司大部分都是新成立的，处于市场调研阶段，其发展的鼎盛时期为互联网时代，在这一时代，大量的互联网创业公司接踵而至，但是其存活的时间，平均不超过三个月。创业公司投资者的投资经营方针为高风险高回报，比较注重成长性的企业，其投资对象大多数为不具备实力上市，但却拥有良好创意的企业〔1〕。从中可以看出，投资者投资的目的不在于控股，而是要开拓投资管理的渠道，推动创业公司的发展，如果投资企业成功上市，投资者将会出售自己手中的股票，得到高额的回报。这也是目前创业公司获取资金支持的主要方式，尤其是各类互联网创业公司，更是受到了投资者的青睐，例如：共享单车就得到了腾讯、阿里巴巴、滴滴打车和百度等巨头企业的投资，在短期内实现了快速发展，而得到投资的公司，开启了烧钱大战，淘汰了诸多竞争对手，这也是导致创业企业活不长的重要原因。可以说在创业时代下，获得投资的创业公司才能生存，而未获得投资的公司必然会被市场所淘汰。为此，创业公司必须遵循生存法则，把握机遇，获得投资者的信任和投资。
　　二、创业公司的生存法则
　　（一）扼杀不合理的创意
　　大部分创业公司的员工都是一些具有想象力的年轻人，这些年轻人经常会提出一些不切实际，且具有想象力的创意。而创业公司想要在初期站稳脚跟，朝着正确的方向前行，则必须对这些创意进行扼杀，因为对于创业公司来说，生存才是最重要的，创意只不过是一个节点，只是一个子虚乌有的东西，不需要耗费精力和财力进行分析。创意从本质上讲，属于一种想法，而想法转变为现实，则需要耗费大量的时间，而创业公司所欠缺的就是时间，可以说，每一个决定都关乎于企业的生死。为此，创业公司在面对创意时，考虑的不是创意本身，而是要考虑创意的可行性和价值，如果这项创意不具备可行性，或者缺少价值，应果断放弃。
　　创业公司需要及时将创意扼杀在摇篮之中，如果创业公司想要为创意买单，被市场淘汰是公司最后的结果。在创业公司中，对创意进行否决是一件正常的事情，虽然这会在一定程度上降低员工的积极性，但却保证了企业的生存。
　　创业公司当然不是要否决所有的创意，而是要有原则、有方法的否决创意〔2〕。员工和管理者应该对创意进行分析和研究，明确创意的可行性和价值。很显然，这是一个残酷的过程，这个过程就好比大浪淘沙，在众多创意中，很可能只有一个创意符合要求，但是其产生的效果则会引起人们的惊叹。例如：阿里巴巴创业初期，并没有看好其发展，国内资本家缺少对其投资的兴趣，而日本资本家孙正义则对于这个创意产生了浓厚的兴趣，并对其投资2000万美元，结果证明，这种互联网与零售产业的结合，获得了空前的成功，阿里巴巴目前成为了世界上著名的企业，而孙正义也得到了远超投资金额几十倍的回报。但这种创意是罕见的，更多的则是反面教材，尤其是对于互联网企业而言，一个错误的创意会使企业陷入万劫不复的境地，因此，扼杀创意是创业公司的重要生存法则之一。
　　（二）招聘疯狂的员工
　　招聘疯狂的员工，这里的疯狂不是指疯子和精神病，而是指始终充满激情，且心中充满理想的员工，这些员工大部分都是志向远大的人，因为只有这类人才会充满抱负和野心，才会更加努力的工作。创业公司不需要对这类员工进行管理和约束，也不需要员工是工作狂，只需要他们对于自己的工作乐在其中即可，并且员工必须是行业内的专家。只有这样员工才能知道自己需要在工作中获得哪些东西，并且可以从中得到这些东西，员工的工作的效果才能得以强化。
　　一旦创业公司具有了这类员工，创业公司最终的结果也就显而易见了。如果公司存在大量的疯狂员工，会致使公司其他员工受到疯狂员工的影响，更加努力的工作。这些员工在否决创意时毫不犹豫，并且努力程度十分高。对于他们来说，工作就如同游戏过关一样，赢是其主要的目标。由这种员工组成的团队，其工作能力可想而知，拥有这种团队的创业企业必然会在竞争中不断淘汰对手，最终获得生存的空间。
　　（三）忽略竞争对手
　　创业公司在经营发展过程中，不需要将全部竞争对手都淘汰出局，只需要提高自身的竞争优势即可，且这个优势应逐渐扩大，甚至让企业感知不到竞争对手的存在。例如：腾讯QQ推出时，市面上还是存在一些聊天软件，比如MSN和新浪UC等，但是腾讯对于这些软件从不赶紧杀绝，只是发展自身的优势。同MSN相比，QQ具有较高的便捷性，尤其是注册上面，优势更为突出。当用户使用MSN注册的过程中，使用QQ的用户已经加完好友了，二者的便捷性可见一斑。而QQ不止于现状，经过不断的发展，最终成为了我国主流的社交软件，腾讯公司也因为QQ获得了成功〔3〕。在发展的道路上腾讯公司并没有特意针对竞争对手，只是通过对自身产品的不断完善，扩大自身的竞争优势，不仅实现了生存，还得到了发展的机会。我们再看看与腾讯公司同年成立，或是晚几年成立的公司，就拿网易来说，网易当年可以說是创业公司的典范，通过魔兽世界的引入，一举成为中国最著名的游戏公司，但在这之后，由于企业的骄傲自满，致使其不重视时代发展变化和人们的需求，最终被腾讯公司所赶超。这也给予创业公司所警示，创业公司在发展过程中，可能会受到外界的诱惑，但你应该抵御这些诱惑，并和团队在一起，通过筛选和分析创意，并利用费尽心力所选择的创意，实施一个看似不可能完成的项目。而这样做的目很单纯：满足客户的要求。这才是创新公司生存的最高法则。
　　（四）充分利用和把握优惠政策
　　虽然创业需要勇气，但更需要头脑，利用和把握优惠政策，则是需要头脑的重要表现。利用和把握政策可以帮助创业公司少走一些弯路，例如：国家现阶段对高新技术产业的发展出台了扶持和税收减免政策。此时，创业公司则可以主攻高新技术项目，以此来得到国家政策的扶持和帮助。顺应时代的发展变化，把握时代发展的机遇同样是创业公司生存的选择。只有充分利用优惠政策，公司才能在市场竞争中占据有利位置，并在起步阶段领先于竞争者，如果在后续经营发展过程中不犯错误，必然会取得成功。例如：汉能薄膜发电企业就是利用政策，才取得了成功。
　　三、结论
　　综上所述，创业公司已经逐渐成为我国经济的中坚力量，但是其生存情况却不容乐观。为此，创业公司必须掌握生存原则，并在经营发展中坚决执行。只有这样，才能在生存的基础上更进一步，实现全新的发展。
　　【参考文献】
　　〔1〕凌济政。美国创业教育对我国高校创业教育的启示来自美国硅谷创业教父的忠告〔J〕。河南财政税务高等专科学校学报，2018，32（03）：6571。
　　〔2〕郑晓芳。精益创业是把双刃剑〔J〕。商学院，2017（10）：8687。
　　〔3〕刘稚亚。适者生存的创业公司〔J〕。经济，2015（13）：108110。