执行力远比高明的想法要重要得多

　　图片来自网络
　　之前有朋友评价我，做事总是雷声大雨点小，实际上又做不出什么成绩来。
　　这句话曾经让我很受伤，也让我很愤慨。不管他是出于嘲讽还是按什么心理，但是不得不承认，他说得是事实。想必我这种情况也绝非个例吧。
　　于是我暗下狠心，一定要改掉这个毛病。说话做事比以前规矩多了，没有十足把握的事情，绝不夸下海口，即使做得不好，起码也不会离我的头口承诺差到哪里去。
　　应聘工作之前，老板就问我觉得自己的能力怎么样？换做以前肯定是没问题的，现在不敢这样说了，即使能力再强也要保持谦虚，最终还得落实到实践中来说。如果你一开始给别人很高的期望值，当你能力达不到的时候，即使不差，别人多少还是会失望的。
　　但是有时候这种谦虚会影响到做事的积极性，因为我给自己能力一个缓冲的退路，即使做得不好，我当初也没有说自己一定做得很出色，丝毫没有置之死地而后生的魄力。这种圆滑世故，对有些人来说，实际上就是一种无能的表现。
　　所以，我常拿“只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界”这句来刺激自己。做事要谦虚，但是内心一定要狂野、要骄傲、要有一颗进去之心。
　　培训了半个月之后，我原本只想做我擅长写东西的工作，结果却被调剂到销售的岗位去了。
　　老板说，“会什么就该做什么去，才能发挥出真正的价值，目前公司销售岗位欠缺人才。”原因就是因为我之前做过销售工作，有工作经验。没想到我写的能力最终还是没有说的能力强。
　　这一下子，全盘打破了我之前想要谦虚的想法，而且不容我思考，马上就得熟悉工作，而我之前一点心理准备都没有。但是没有办法，只能硬着头皮上战场。对于我这种什么事情都想付诸于文字才能想明白的人，这种突发情况确实让我措手不及，我唯一担心的，就是害怕自己做不好，到时候高不成低不就的，处于两难的境地就麻烦了。
　　但是生活不可能让你碰到突发情况就躲起来想个明白的。虽然老板给我一副不可抗拒的架势，实际上我是可以拒接的，做回我喜欢的工作。但是从大局着想，我必须这么做。
　　因为从我进来公司不久，我就了解到公司的主力不在靠写文章盈利上，而销售才能实现利益的转化。虽然我排斥销售工作压力大，但是如果让我一直闲置着，我心里也会感到难受。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
　　想法再好，话说得再多，最终还得落实到执行力上来，不然空谈只会让人觉得你没有能力。但是我明白我此刻正处于高度的恐慌区中，如果我能够克服过去，那么我将会成长得更快。
　　“小隐于野，大隐于市。”生活工作即是战场，哪有时间给你摩拳擦掌、躲起来训练的道理。把握得好，生活处处都是磨砺心志的平台。一碰到急事，解决不了事情不算耻辱，如果我为急事感到慌乱和急躁才叫耻辱。
　　所以不管遇到什么事情，我都要保持一颗平静的心，因为只有平静，大脑才能够冷静的思考事情。确实有些事情超出我的能力范围了，解决不了也是可以原谅的。急躁和慌乱不但没有好处，还会让你丑态百出。如果我懂得冷静地思考和分析，任何困难险阻都可以当做一种磨练。
　　一个人成长最快的方式就是不断实践，假如刚开始没有那个智慧想那么远，笨一点是无所谓的，只有行动力上来了，一切都可以在实践中解决。人都有趋利避害的本性，即使是南墙撞久的人也会懂得回头。
　　马云与孙正义曾探讨过这样一个问题：一流的点子加上三流的执行力，与三流的点子加上一流的执行力，哪一个更重要？结果两人得出一致答案后者远比前者重要。
　　马云说，“不管是创业还工作，关键不在于你有出色的想法、理念或梦想，而在于你是否愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它，证明它是对的。创业不能停留在理念与幻想上，idea（想法）可以有无数个，action（执行）只能有一个。”
　　宰予昼寝。子曰：“朽木不可雕也，粪土之墙不可杇也！于予与何诛？”子曰：“始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是。”
　　宰予大白天睡觉。孔子说：“腐烂的木头不堪雕刻。粪土的墙面不堪涂抹！对于宰予这样的人，还有什么好责备的呢？”又说：“起初我对于人，听了他说的话就相信他的行为；如今我对于人，听了他说的话却还要观察他的行为。这是由于宰予的事而改变。
　　看一个人能力怎么样，就看他做事的执行力就行了。
　　马云又说，“当你成功的时候，你说的话就是真理。”所以，说大话还是留在成功以后再说吧！