当一个小品牌营销成本有限时,做细分市场肯定是投产比更高的选择了。因为相比大品牌,小品牌的说的话,在整个市场中基本没人听、没人信、没人传。同时,在产品同质化严重的现在,产品端基本不会有太多差别,很多行业又是营销驱动型行业(服装、化妆品、手机等),所以在大品牌占领的市场中,小品牌没有基本没有硬碰硬的可能,我们得弯道超车。 好在信息多样化的时代,每个消费者的个性被无限放大,同时移动社交网络的快捷发展,人与人的联系变得简单快捷,所以产生了很多个性、职业圈子,每个圈子中的人群,都有相似的属性,比如宝妈群、二次元群、模特群、主播群等等。这样就给了小品牌弯道超车的机会。不用像大品牌一样为满足大部分人需求而妥协,只需满足一类人的需求,做到小而强。利用小品牌体量小、迭代快的特征,不断满足细分市场的需求,做这个细分市场的大品牌。(所有的自媒体) 做细分市场最重要的是找到细分人群和细分人群所在的渠道,然后集中宣传,在一个市场中引发从众心理,产生裂变效应,从而迅速的占领这个细分市场。 一般在一个产品出来之前,需要调查分析趋势、市场、竞争、人群、渠道等,然后根据调研报告,分析能满足细分市场需求的产品,之后进入这个细分市场。 然而,很多企业的实际情况是,产品已经出来了,可是细分市场还没找到、找偏了、或者是找得太大了。 比如我们的V脸面膜,虽然之前经过调查,很多女生需要瘦脸、瘦脸也是一种趋势,按理说,直接做推广就行了,反正女生都爱瘦脸,转化率应该很高吧。 可是,小企业没有大资金投入和大规模推广。但是如果推广力度不够,又很难建立消费者的信任感,因为一个小品牌本身就很难让人产生信任。 所以我们需要找到有效的细分市场,能满足小预算、大声音、强需求、高分享。 李叫兽的《做市场的人,不一定知道什么才是市场》传送门 那我们接下来,得寻找属于我们的有效的细分市场。 这里可以反向运用李叫兽的用户视角方法,为小企业找到投产比更高的市场。 把根据人群需求设计产品,变成利用产品卖点找易感人群。 把产品变成人,把人变成产品 那么具体如何做呢? 1。什么是易感人群 自带过度需求倾向的,不等你洗脑就求着要买的人群 比如: 婴儿父母怕娃得病, 幼儿父母要娃聪明, 吸猫人士把猫当爹, 富二代不炫富会死, 不孕男女重金求子, 精虫上脑急需外卖, 孕妇安胎最怕辐射, 追星一族只用同款, 夜店小姐热衷整形, 天然转化高! 为什么天然转化高? 因为他们在某些方面需求,还处于马洛斯的生理或者安全需求层次。 基本需求都没满足,当然对产品易感,当然过度需求! 为什么要做易感人群? 他们已经跨过了正向用户视角的不关注、不行动、广告无效等需求问题,相反的,他们知道自己的需求,只不过自己的需求过度了,市场上暂时没有找到满足他们需求的产品。 所以,我们要做的不是唤起他们需求,而是找到他们聚集的渠道,在渠道中给他们一个买我们不买其他产品的理由。 我们的易感人群是什么样的人? 有过度需求,但市场上没有能满足他们需求的产品,所以他们成了我们的易感人群 他们的普遍特点: 我们先找到普通用户用得最多的产品,再找到这些产品的劣势不足点,同时告诉他们,我们的产品正好能满足这些不足。 2。反向用户视角是什么? 我们先对比下正向用户视角和反向用户视角的区别 从中我们可以发现,反向利用用户视角后,营销目标变成了这样: 3。如何反向寻找易感人群唤醒痛点? 细分市场最关键的,第一是用户,第二是渠道,第三才是广告。 营销鬼才,型男 用户第一:最迫切需要我们产品的用户(易感人群)是谁?他们有什么独有的特征? 1。这个品类市面上关注最多的产品是什么?找到普通用户与易感人群的共同需求。 2。这些产品有什么劣势?找到易感人群的特殊需求。 3。分析出能满足以上条件的易感人群。 渠道第二:这些用户聚集在那里?这个渠道能产生连锁反应吗? 4。这些用户的具体特征?找到渠道特点 5。这些用户在哪里?找到精准渠道 广告第三:如何让他们知道、认知、信任,并最终购买我们产品? 6。我们产品如何解决他们的过度需求?选择我们的理由 7。其他产品如何加重他们过度需求?不选择竞品的理由 下面继续利用我们的V脸面膜来作为案例讲解。 1。这个品类市面上关注最多的产品是什么? 找到普通用户与易感人群的共同需求。 为什么寻找市场上最多关注的产品,而不是直接寻找利基产品? 消费者如果是基于自己熟悉的认知上来选择更合适自己的产品,转化会更高,需求基数会更多。 小众产品虽然竞争少,但是需求基数小,更偏于个性化,更难把握一群消费者的需求 具体如何做呢? 根据之前研究的关键词,关于V脸需求,市面上关注最多的是瘦脸针和瘦脸整形,占到了总需求的89,需求基数大。 说明,瘦脸针和瘦脸整形能满足这些易感人群的基本需求。 到这里,如果我们的易感人群如果大多没有什么顾虑,那说明这个市场的产品已经很完美了或者同质化了,可能到了拼营销广告的时候了,这个时候我们就不适合进入这个行业,比如手机行业。 但事实是,肯定存在因为各种各样的考虑因素,没有买这些产品的人。(所有的自媒体) 因为至少很多人还在关注瘦脸针瘦脸整形价格问题。 我们接下得分析,这些产品有什么劣势?没有买这些产品的人的顾虑在哪里? 2。这些产品有什么劣势? 找到易感人群的特殊需求。 这张图说明,我们的易感人群需求特征: 有瘦脸需求,考虑瘦脸针瘦脸整形,但是这个产品价格高,可能负担不起,也可能副作用大,影响以后脸型的发育,同时担心会有手术失败的风险,注意事项多,可能会比较麻烦。 总结一下,我们的易感人群特殊需求: 共性:工作可能比较自由(手术需要一段时间),对外貌要求高(时间、金钱成本高,不是需求大的话一般不会去做),经常要见人(需要效果快的)。 特性:对价格敏感(51),担心手术风险和副作用(18),怕影响以后的前途(担心以后的发育和繁琐的注意事项)。 3。分析出能满足以上条件的易感人群。 接下来我们就可以根据共性和特性来推测出我们的易感人群了。 (这个过程就需要生活中多观察,靠经验和资料筛选了) 4。这些用户的具体特征? 找到渠道特点 我们的易感人群初步画像找出来了,接下来我们再根据易感人群的画像,分析出他们的独有特征,根据独有特征需找对应渠道。 4。这些用户在哪里? 找到精准渠道 找到了易感人群和他们的特点,我们的渠道也就很好分析出来了。 1。筛选iPhone、瘦脸、瘦脸针、瘦脸整形等相关投放条件关键词的广告匹配人群 2。这群人的关键KOL(榜样、学习对象、公司),比如经纪人、经纪公司、职业前辈、职业QQ微信群主、微博美妆博主,让他们推广产品。 3。直播主播推荐 4。线下娱乐场所地推。 5。产品公众号瘦脸专题营销推广。 其实到这里,我们找到了有效的细分市场,人群的特征需求都已经分析得非常清楚了。 这时候,就可以利用正向用户需求,解决易感人群的营销目标。 营销目标:我该说什么,让易感人群,不去使用效果明显速度快、但有副作用、价格贵的瘦脸针,而来使用我们的安全、实惠、有效、方便但不速效的V脸双子面膜。(所有的自媒体) 5。我们产品如何解决他们的过度需求? 选择我们的理由 买我们产品立刻安心: 我们V脸面膜能解决你的瘦脸需求问题 6。其他产品如何加重他们过度需求? 不选择竞品的理由 买别的产品永远担心: 别的瘦脸产品都有问题,加重你们对瘦脸的需求问题 总结 已生产的产品,如何利用反向用户视角,寻找对产品最需求的易感人群,提高投入产出比? 用户第一: 最迫切需要我们产品的用户(易感人群)是谁?他们有什么独有的特征? 1。这个品类市面上关注最多的产品是什么?找到普通用户与易感人群的共同需求。 2。这些产品有什么劣势?找到易感人群的特殊需求。 3。分析出能满足以上条件的易感人群。 渠道第二: 这些用户聚集在那里?这个渠道能产生连锁反应吗? 4。这些用户的具体特征?找到渠道特点 5。这些用户在哪里?找到精准渠道 广告第三: 如何让他们知道、认知、信任,并最终购买我们产品? 6。我们产品如何解决他们的过度需求?选择我们的理由 7。其他产品如何加重他们过度需求?不选择竞品的理由 此方案适用情况:适用于中、小企业 主要适用于线上行业:电商产品、垂直app、垂直自媒体等