浅议如何建立作风建设的长效机制

　　摘要：党的作风体现党的宗旨、关系党的形象，是党的先进性和纯洁性的具体体现。党的十八大以来，以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体以作风建设开局起步，明确了作风建设八项规定。当前，两学一做教育活动的开展，对作风建设是进一步的巩固和升华。本文就如何深化作风建设，建立健全作风建设的长效机制进行探讨。
　　关键词：作风建设；长效机制
　　作风就是形象，作风就是力量。党的十八大以来，习近平总书记站在时代发展和战略全局的高度，鲜明提出了一系列关于党的作风建设的重要思想。作风建设是党的建设的一项战略任务，关系党的生死存亡，关系国家的兴衰成败；同样，作风建设也关系着企业的科学发展、长治久安。当前，在全面贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神，进一步深化企业改革的关键时期，更要深刻认识新形势下加强党的作风建设的重要现实意义，不断增强抓作风建设的紧迫感责任感，使作风建设永远在路上。
　　一、加强作风建设，要大兴表率之风
　　企业的作风即企业的性格品质，好的作风就不可能有企业的持续健康发展。作风建设说到底是解决党员干部的思想问题，两学一做学习教育，是新时期狠抓作风建设的重要抓手。如何通过学党章党规、学系列讲话，做合格党员进一步坚定理想信念，提高党性觉悟；如何进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向；如何进一步树立清风正气，严守政治纪律政治规矩？如何进一步强化宗旨观念，勇于担当作为，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用，是摆在面前的重要课题。党员大多是企业的管理中坚和骨干。要通过开展两学一做学习教育，从解决四风问题和不严不实问题中延伸下去，对党员队伍日常作风建设出现的新问题、新情况进行及时检视整修，不放松小事小节，抓在日常、严在经常，持之以恒改作风，在两学一做学习教育中不断锤炼党员干部的作风修养，让宗旨意识、为民情怀、担当精神等成为广大党员的思想品格和行为自觉，确确实实在学习教育实践中加强作风建设。
　　二、加强作风建设，要大兴务实之风
　　务实就是重实际，重价值，重成效。在企业的作风建设中，目标是关键，实效是关键。只有产生实实在在的效果，作风建设才算成功。要确保产生实效，首先，制定的目标要具备科学性和操作性，这样才能通过任务分解，使目标有系统有层次，让执行更具有可操作性。其次是通过教育引导广大员工有强烈的责任感、危机感、紧迫感，没有压力就没有动力、没有动力哪来好作风、没有好作风何谈执行力，务必在员工中大力宣传教育，促使广大员工树立遵章守纪意识，形成忠于职守光荣、失职失责可耻；遵章守纪光荣、违章操作可耻；勇于实践光荣、夸夸其谈可耻；真抓实干光荣、弄虚作假可耻的好风尚、好作风。这样组织效率与效益会得到提高，企业的工作作风建设也随之得到优化。通过有效管理，提升工作效率，从而把工作目标细化、量化，促进各项工作按时保质保量完成。
　　三、加强作风建设，要大兴奋进之风
　　随着企业规模不断扩大，发除了依靠优秀的决策者和正确的发展战略和管理体系外，强大的企业中层执行力不容忽视。高层做势、中层做实、基层做事。企业的中层既是执行者，又是领导者。其作风形象、精神状态直接影响着全体员工的工作状态。如果发挥好作用，则是高层联系基层的桥梁，反之是横亘在上下两级之间的一堵墙。只有领导身先士卒起示范作用才能对整个部门与企业的员工起到示范作用。因此，领导干部要率先转变工作作风，反对空谈、强调实干、注重落实，从我做起、脚踏实地、埋头苦干、恪守宗旨、服务群众、清正廉洁，切实转变干部作风，以人一之，我十之的精神，扑下身子，埋头苦干，转变工作作风，大兴务实之风，反对形式主义、官僚主义，真正做到取信于职工群众，确保工作取得实效。
　　四、加强作风建设，要大兴学习之风
　　当前，经济发展新常态的特征日益明显，解放思想、创新突破刻不容缓，对企业广大员工提出了新的更高的要求。面对社会发展中不断出现的新情况、新事物、新知识、新理念，有的干部依然因循守旧、自我满足，有的则畏难发愁，甚至束手无策，产生本领恐慌，最终导致丧失发展动力、错失发展机遇。这些问题的存在，根源在于缺乏对新知识的学习，缺乏思想、思维、思路的创新。因此，要把大兴学习之风、提升能力水平作为解放思想、转变作风、推动发展的先导工程，引导员工保持一种热爱学习的精神，养成一种持续学习的习惯，营造爱学习、讲学习、比学习的风气，以思想的解放、能力的提升推动创新发展，确保各项工作干在实处、走在前列。
　　五、加强作风建设，要大兴协作之风
　　竞争激人进取，合作助人成功。加强作风建设，要摒弃机关与项目、项目与项目、员工与员工之间的隔阂，消除沟通障碍，创造良好的沟通平台。创造良好的沟通平台与工作氛围有效的沟通可以使企业全面准确地获取外部环境信息，分析与识别企业所面临的机会与挑战，并且能够更加真实客观地对内部资源进行评估，有针对性地制定出符合企业自身发展需要的战略。为真正实现有效沟通，在实际工作过程中，应把握如下四点：一是要沟通目的，就是要明确沟通的目的，让对方通过沟通明白，接下来要做什么，怎样做。二是沟通时间，就是要掌握好沟通的时间，上下级、同事之间沟通要讲究一个时机，把握好沟通的时间很重要。三是沟通对象，就是要明确沟通的对象。四是沟通方式，就是要掌握沟通的方法技巧。在明确以上四点的同时，还要注意与沟通对象进行沟通之前，一定要充分掌握信息，并且抛弃个人喜好，一切从工作角度和组织利益出发真诚的用心沟通、用心交流才能取得好的沟通效果，从而实现组织内部的和谐，提高企业的执行力，促进企业工作作风建设。
　　六、加强作风建设，要大兴廉洁之风
　　要坚持不懈地抓好党风建设和反腐倡廉工作，从企业改革发展稳定的大局出发，坚定不移地抓好党风建设和反腐倡廉工作，切实为基层企业做出表率。要按照建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施的工作要求，继续加强以完善惩防体系为重点的反腐倡廉建设。要进一步抓好党风廉政教育，不断探索创新党风廉政教育的方式和内容，增强教育效果，要积极开展正反面典型教育，深入推进廉洁文化建设，教育引导党员干部树立正确的权力观、名利观和群众观，筑牢拒腐防变的思想道德防线，始终做到自重、自省、自警、自励，奉公守法，严以自律；要切实加强对党员领导干部特别是一把手的监督，严格监督检查领导干部落实廉洁自律各项规定的情况，规范决策程序、工作流程和权力运行，对一些苗头性、倾向性的问题要及时采取措施予以纠正，对违纪违规行为坚决严肃查处；要加强对干部员工的严格管理和约束，领导干部要从对组织、对员工个人负责的高度出发，切实履行好自己的管理责任，坚持对所属干部员工从严要求、从严管理、从严约束，坚决杜绝有章不循、有令不行、有禁不止，拖拖拉拉、自由散漫的作风，努力建设纪律严明、清正廉洁、风正气顺的环境。
　　七、加强作风建设，要大兴执行之风
　　执行力建设是作风建设的核心。所谓执行力，是指贯彻决策意图、完成预定目标，把既定战略和工作举措转化成为实际工作成果的能力。简言之，就是让想法落地、把事情干成的能力。只有强化执行力，才能牢牢把握工作主动权，做到常规工作求实求细、创新性工作大胆突破；只有全面抓落实，才能积小胜为大胜，积跬步致千里，不断开创现代化幸福威海建设的新局面。大兴执行之风要强化制度建设。执行力不强，工作作风不扎实，其实还是由制度本身不够健全造成的。构建科学完善的管理制度，优化组织结构，优化管理流程和业务流程是提高工作效率、提升工作作风的关键。在选择组织形式时要根据本企业的具体情况，按照各种结构的特征选择最适合的。对所属部门的岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等进行系统梳理和整合，规范内部运作机制，做到标准化、规范化，戒除职能交叉、机构重叠，流程自相矛盾所导致办事推诿、相互制肘、内耗突出现象发生。大兴执行之风要完善奖惩机制。针对企业工作作风建设，从执行力和执行效果实施专门性的考核，才能真正使追求执行力成为一种导向，让执行力高、执行结果优秀的人员获得应得的待遇，并让员工通过考核发现差距，促进成长。