花煜寒文 在企业管理中,管理者管理的人数越多,是不是会变得更吃力,无情? 如果没有相应的管理手段,人数变多自然是要吃力的。 至于管理者无不无情,其实和管理人数多少没有关系吧。 一、员工人数越多,对管理能力要求越高 管理者管理的员工人数变多,或许有几个原因。 1、企业发展迅速 当发展迅速,就急需扩充队伍,招聘新员工。 这种情况一般在新企业比较常见,此时管理者不一定是优秀的管理者。 人数一下子增加,管理者或许会出现应接不暇、顾此失彼的情况。 对管理者是很大的考验,在管理员工同时也得想办法提升自己的管理能力,才能控制住局面。 2、管理者升职 有能力的管理者会向更高的方向努力,时间一到自然就会升职。 此时的管理者比以前更加优秀,管理能力也往往会更上一层楼,面对增多的员工依然胸有成竹,因为他已经为升迁提前做了准备。 自然不会因为人数的增加改变自己的性情,只需要在管理模式上稍微调整适合更多的人就行。 3、管理者跳槽 主动跳槽的管理者,若能应聘到管理更多员工的职位,说明他具备了管理多数员工的能力。 此时管理者需要做的是适应新公司的企业文化和管理制度,才能更好管理员工。 或许需要一个过渡的时间,但管理者也不会手忙脚乱。 二、员工人数越多,规章制度越需要完善 企业有企业的规章制度,管理者在管理员工时,往往会单独加上一些适合自己团队的规定。 我管理员工也喜欢在企业基础上稍微变动一下,面对增加的员工肯定需要更完善的制度。 假如不及时完善制度,就会出现管理漏洞与管理混乱。 所谓未雨先绸,管理者提前准备总是没错的。 三、员工人数越多,并不意味着更无情 管理者需要具备一视同仁的原则,有时会给员工“无情”的表象,其实“无情”并不是管理者的特性。 本是无情的管理者,人数多少都会不近人情。 这样的观点我是不认同的,我自己在内和我认识的管理者中,都不大喜欢“无情”的手段来管理。 有人的地方有人情,管理者与员工之间也可以稍微有一点亲切的互动,没必要总是高高在上,对吧。 总之,在我心里,优秀的管理者不会因为员工人数变多,就会变得更无情,毕竟无情并非管理最有效的手段。 管理者面对人数变多,只需要提成管理能力,而不是需要增加无情的程度。 (看完记得关注花煜寒,图片来自网络)